“中國的電信業(yè)是個激動人心的行業(yè)，任何（并購）案例都可能發(fā)生?！痹?br />談起中國的并購市場時，J．P．摩根全球企業(yè)并購部董事韋少琨先生毫不諱言自己的觀點。

昨天，剛剛結(jié)束在由EFG國際會議公司發(fā)起的“收購與兼并”國際研討
會上的發(fā)言，專程來滬的韋少琨先生接受了記者的采訪。他說，市場的開放將形成新的游戲規(guī)則，
電信、電力、交通和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)將是受影響最大的行業(yè)，也是收購與兼并機會最多的領域。

在去年全球15大并購案中，中國榜上有名的兩大案例——香港電訊收購
案和中國移動收購案都發(fā)生在電信行業(yè)。韋少琨認為，電信業(yè)資費的下調(diào)帶來了業(yè)務量的增長，未
來的競爭不是價格的競爭，而是“量”的競爭，企業(yè)的規(guī)模越大，利潤就越豐厚。電信業(yè)的趨勢就
是網(wǎng)絡的所有權(quán)和運營權(quán)分開，這需要更多的實體來運營和管理，因而蘊藏了許多并購的機
會。

韋少琨說，電力和交通（包括民航和鐵路）行業(yè)的情形有些類
似，通過并購將產(chǎn)生新的企業(yè)實體，并將促進輔助性服務的發(fā)展與開放。而在熱潮來得快也去得急
的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，二線門戶網(wǎng)站的并購也將大行其道。

在過去10年中，
全球企業(yè)并購以27％的年增長率在上升，僅去年一年就完成了38，000例個案，其中1／4的案例交
易額超過10億美元。擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗的韋少琨介紹說，目前亞洲并購市場占全球的1／10，其中
最大的日本市場占了1／3，而中國地區(qū)（包括香港和臺灣）將是一個與日本相當?shù)氖袌?。但是整個
亞洲地區(qū)還不夠開放。

J．P．摩根自身就是多宗并購案的產(chǎn)物。去
年他們曾為華能國際電力和山東華能電力的歷史性合并擔任獨家財務顧問。韋少琨表示，包括J．
P．摩根在內(nèi)的國際知名機構(gòu)對中國國內(nèi)的企業(yè)并購案也非常感興趣。除了中國國內(nèi)公司收購國外
資產(chǎn)，和跨國公司收購國內(nèi)資產(chǎn)、建立合資企業(yè)這樣的跨國業(yè)務，只要市場開放，J．P．摩根非常
希望涉足國內(nèi)企業(yè)的兼并收購領域。（target="_blank">人民網(wǎng)《國際金融報》）