中國電信壟斷經(jīng)營固定電話的時代，雖然電信服務(wù)差強(qiáng)人
意，但畢竟很少出現(xiàn)裝了電話沒法打的情景，現(xiàn)在，鐵通開始在固話領(lǐng)域與中國電信競爭，鐵通的
電話反而難打了，難道說，競爭對于電信消費者來說有害無益不成？讀了今天的報道，人們難免會
產(chǎn)生這樣的疑問。


鐵通的電話難打，既有鐵通與中國電信互通互聯(lián)不暢的影
響，也有鐵通自身發(fā)展不均
衡的因素制約。鐵通放號之后，用戶不斷增長，與此同時，鐵通卻沒有解決好網(wǎng)際通道問題，導(dǎo)致
了高峰時段的電信“塞車”。而要想打通網(wǎng)際瓶頸，鐵通不僅要在信息產(chǎn)業(yè)部的“調(diào)停”下，加快
與中國電信的合作進(jìn)程，還必須加速內(nèi)部改革、促進(jìn)自身發(fā)展，以自身的壯大來改善外部環(huán)境，最
終消除用戶的種種抱怨。對于鐵通來說，這并不是容易完成的任務(wù)。


鐵通最初作為電信第五運營商加入市場競爭時，社會對它
抱有很高的期待，人們普遍希望鐵通能夠以它的話網(wǎng)實力對中國電信構(gòu)成競爭壓力，從而促使中國
電信改革。從目前情況看，鐵通顯然還沒有能夠交出合格的答卷，這既有生不逢時的原因，也有自
身積弊良多的影響，內(nèi)外夾擊，導(dǎo)致鐵通的發(fā)展勢頭遠(yuǎn)不如最初的理想設(shè)計那般美妙。



從內(nèi)部看，鐵通有著計劃經(jīng)濟(jì)體制的諸多殘留，如政企不
分、冗員太多、觀念陳舊、決策緩慢等，從外部看，鐵通的運氣也似乎不妙。去年7月，正當(dāng)鐵通
打算向社會大規(guī)模放號時，中國電信突然取消了初裝費，頓時剪掉了鐵通還沒有長結(jié)實的翅膀，國
家給予的優(yōu)惠管制措施也幾近流產(chǎn)。今年6月，中國電信唐山分公司幾次剪斷鐵通在唐山的通信電
纜，這雖然只是局部問題，卻被業(yè)界“解讀”為中國電信與鐵通之間不良競爭的信號。事實上，鐵
通要想真正發(fā)展，還必須得到中國電信的支持，否則就會變成跑不動的“鐵老虎”。


不過，從打破電信壟斷局面的大勢看，鐵通的改革是一枝
射出去的箭，決沒有回頭路可走，這不僅是信息產(chǎn)業(yè)部的設(shè)計初衷，也是社會的內(nèi)在需要，更是鐵
通向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路。要想真正成為有競爭力的電信運營商，鐵通有很多的工作要做，比
如政企分離和現(xiàn)代企業(yè)制度的加速完善，又比如產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，以及加快在資本市場的運作。無
論最后是獨立還是兼并，鐵通都只能向著廣闊的市場邁進(jìn)，而決不能退回到老路上去。今年9月，
鐵通總經(jīng)理彭朋被解職，11月，又傳出了鐵通大裁員的消息，這都可以看做鐵通厲兵秣馬的信號。


但愿鐵通能走出一條成功轉(zhuǎn)軌之路，那將不僅是鐵通一己
之幸和鐵通用戶的福音，也能給許多國有企業(yè)提供借鑒。



摘自《北京青年報》