中國電信集團公司周德強總經(jīng)理日前在浙江電信考察調研
時強調，在新的市場環(huán)境和新的歷史階段，中國電信全體員工都要深入學習黨的十六大精神，抓住
機遇，全面創(chuàng)新，求真務實，加快發(fā)展，使各項工作盡快邁上一個新臺階。


在為期4天的考察調研中，周德強總經(jīng)理先后深入杭州、金
華市電信分公司，義烏、蕭山電信局和省電信實業(yè)公司進行實地考察。分別與省公司和寧波、溫
州、紹興、舟山市電信分公司機關管理人員進行了座談。


周總對浙江電信的工作給予了充分肯定。他說，浙江電信
根據(jù)集團公司的5年戰(zhàn)略目標，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不斷增強發(fā)展意識、市場意識、競爭意識和服
務意識，積極實施集團的戰(zhàn)略部署，有效地推進了各項工作的開展，成績顯著。他指出，中國電信
作為中央國有大型企業(yè)，要深入學習貫徹黨的十六大精神，學習要到位，要學出成效，使理論學習
與實際工作緊密地結合起來，以學習帶動觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新。要通過學習，堅定不移
地高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，牢牢把握全
面建設小康社會的主題、“三個代表”重要思想的靈魂和解放思想、實事求是、與時俱進這一精
髓。


周總強調，學習貫徹黨的十六大精神，一要堅持把發(fā)展作
為第一要務。浙江經(jīng)濟發(fā)展形勢良好，全省居民人均收入水平居全國前列，通信市場發(fā)展空間大。
浙江電信一定要抓住機遇，加快發(fā)展，保持較高的收入增長水平，努力實現(xiàn)股東價值最大化，為中
國電信全網(wǎng)的發(fā)展多作貢獻。二要進一步深化企業(yè)內部改革，強化管理。周總指出，中國電信還處
在管理的初級階段，要按照上市公司的要求做好相應的配套改革工作，繼續(xù)大力推進五項集中管
理、五項機制創(chuàng)新工作。浙江電信要堅定不移地實施五項集中管理、五項機制創(chuàng)新，并以此為基
礎，通過不斷豐富內涵，不斷提升層次，促進企業(yè)管理水平的提高，增強企業(yè)活力，激發(fā)廣大員工
的積極性和創(chuàng)造性。三要創(chuàng)建學習型組織，實施人才興企戰(zhàn)略。中國電信要建設成為世界級的電信
企業(yè)集團，面臨著許多挑戰(zhàn)，但最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn)。要通過創(chuàng)建學習型組織，把握學習的主
要內容，掌握正確的學習方法，轉變觀念，與時俱進。四要進一步加強班子和隊伍建設。周總指
出，領導班子的建設直接關系企業(yè)的長遠發(fā)展，直接關系企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。隨著中國加入WTO
及中國電信業(yè)改革的不斷深化，中國電信的內外部環(huán)境均發(fā)生了深刻變化，一定要從戰(zhàn)略的高度切
實加強領導班子建設，在學習和實踐中不斷提高領導水平和領導藝術。要以提高素質、優(yōu)化結構、
改進作風和增強團結為重點，進一步增強領導班子建設，在實踐中不斷提高領導班子科學判斷形勢
的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜問題的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。



摘自《人民郵電報》