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[導讀]2002年,他把自己的手機換成了CDMA。但是他努 力推進的CDMA事業(yè)卻不像換手機那樣簡單。在這一年間,他經(jīng)常要面對媒體的質(zhì)疑和資本市場 的批評,CDMA曾經(jīng)讓他承受了從未有過的壓力。





2002年,他把自己的手機換成了CDMA。但是他努
力推進的CDMA事業(yè)卻不像換手機那樣簡單。在這一年間,他經(jīng)常要面對媒體的質(zhì)疑和資本市場
的批評,CDMA曾經(jīng)讓他承受了從未有過的壓力。


2002年,中國聯(lián)通董事長楊賢足經(jīng)常被媒體記者們團
團圍住?這張慈祥的笑臉給很多人留下了深刻的印象。楊賢足今年63歲,但很少有人覺得他已經(jīng)
老了,因為他率領(lǐng)的是一個年輕而又充滿活力的企業(yè),他努力推進的是一項剛剛在中國誕生就迅速
成長的技術(shù)。


CDMA的成敗將決定中國聯(lián)通的生死。面對“華山一條
路”,走在最前面的始終是63歲的楊賢足



楊賢足喜歡的運動非常簡單,就是走路。他和自己的老伴
兒曾經(jīng)創(chuàng)造了繞北京三環(huán)走一圈的紀錄。不過,走路的目的還不只是為了健身。


同時散步中間也可以思索一些問題。今年想得最多的還是
公司的發(fā)展問題,公司發(fā)展問題最突出的就是CDMA問題。


2002年1月8日,聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)在一片祝福聲里
隆重登場。但是楊賢足似乎早就知道,這個在冬天誕生的嬰兒注定要經(jīng)歷一番磨難。


經(jīng)過中國聯(lián)通的積極宣傳,CDMA在技術(shù)方面的優(yōu)勢很
快得到認可,但是并沒有很多用戶因此就立刻把手中的GSM換成CDMA,很多手機廠商也在等
待觀望。隨著時間的流逝,CDMA在拓展市場方面的壓力日漸顯現(xiàn)出來。


我們工作幾十年,在企業(yè)干過也在政府部門干過。如此大
的壓力,從來沒有遇到過。


今年年初,中國聯(lián)通曾宣布會在一年之內(nèi)讓CDMA用戶
達到700萬戶,但是到了7月,700萬的任務(wù)只完成了100萬。來自媒體和資本市場的批評
如潮水一般涌向中國聯(lián)通。這個夏天對聯(lián)通來說比冬天還要難熬,楊賢足能睡得著覺的夜晚也越來
越少。


CDMA大規(guī)模地建設(shè)之后,發(fā)展到中間有困難,那是不
能回頭的。要是CDMA上不去,很多問題都不好辦了。


聯(lián)通高層最終達成共識,CDMA只許成功,不許失敗,
CDMA的成敗將決定中國聯(lián)通的生死。中國聯(lián)通頭也不回地走上了“華山一條路”,而走在最前
面的始終是63歲的楊賢足。



困難總是有很多的,但困難總是可以克服的。我的腦子里
面最信奉一條就是事在人為。2002年是楊賢足最累的一年,因為作為一個追趕者,他必須走得
更快些


在2002年的后6個月里,中國聯(lián)通實踐了“事在人
為”的承諾。12月22日,在又一個冬至到來的時候,楊賢足告訴記者,700萬用戶的任務(wù)已
經(jīng)完成。今年CDMA發(fā)展最困難的時候已經(jīng)過去了?,F(xiàn)在已經(jīng)可以說進入了快速發(fā)展的時期。


2002年,中國聯(lián)通當仁不讓地成為國內(nèi)資本市場上最
搶鏡頭的主角。10月9日,中國聯(lián)通A股在上海證交所掛牌上市。聯(lián)通A股不管在發(fā)行量、募集
資金總量還是流通市值方面都創(chuàng)造了今年中國股市的最高紀錄,而且中國聯(lián)通由此成為國內(nèi)A股市
場上第一個基礎(chǔ)電信運營商,也成為在紐約、香港、上海三地上市的跨國公司。


12月23日,在深圳和香港舉行的聯(lián)通股東大會以絕對
多數(shù)批準了聯(lián)通紅籌公司的一項收購計劃,通過聯(lián)通A股公司和紅籌公司之間的資本運作,中國聯(lián)
通集團成功地將吉林、黑龍江等九省的移動業(yè)務(wù)注入聯(lián)通紅籌公司,聯(lián)通紅籌公司的移動業(yè)務(wù)從過
去的12省擴大到21省,而中國聯(lián)通“整體上市、分步實施”的目標又向前邁了一大步。


下一步就積極創(chuàng)造條件,讓最后還沒上來的9個省盡早注
入上市公司。


楊賢足是在1999年2月入主中國聯(lián)通的,在此之前他
的身份是信息產(chǎn)業(yè)部副部長。那時的中國聯(lián)通只有142萬用戶,在對手面前顯得微不足道。


在楊賢足領(lǐng)軍聯(lián)通的四年時間里,中國聯(lián)通以每年55%
的速度高速增長,移動用戶由1998年的142萬戶猛增到目前的6700萬戶。


2002年是楊賢足最累的一年,這一年里他走路的頻率
明顯加快了。作為一個追趕者,他必須走得更快些。


楊賢足說,在過去的這一年里,每個星期至少有3個夜晚
在失眠中度過。他是為CDMA而失眠,今年CDMA贏得了700萬用戶,完成了被有些分析師
認為是不可能完成的年度發(fā)展目標,他自己認為以前的失眠都是值得的。




摘自《北京現(xiàn)代商報》
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