信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)部門最近發(fā)布的一份報告說，即使按照30%
的普及率計算，中國未來三年每年新增手機用戶也將達到6000萬，預(yù)計2004年用戶將達到3.2億。


這是一個樂觀并且現(xiàn)實的判斷。中國目前的手機普及率只
有16%多一點，不僅低于中國
的臺灣和香港(普及率分別為96.55%和84.35%)甚至還低于馬來西亞和波蘭等發(fā)展中國家。而信息
產(chǎn)業(yè)在中國處于高速成長期，出現(xiàn)翻番式的增長局面并不稀奇。


當然這份報告的撰寫者更關(guān)心的是，國產(chǎn)手機企業(yè)面對這
個誘人的大蛋糕究竟能切到多大一塊。顯然現(xiàn)實讓他們有些樂不起來。


原因很簡單。旨在保護國內(nèi)手機企業(yè)的5號文件年底就要到
期，手機市場重新洗牌是不可避免的事情。不說一些跨國公司早就已貼牌等方式曲線進入國內(nèi)市
場，到時候人家沒有了任何束縛輕裝上陣，大家在一個平臺上競爭，以目前中國企業(yè)的競爭力看，
究竟誰能笑到最后還真沒有太大的懸念。


所以，報告給中國手機產(chǎn)業(yè)開了一個藥方。比如提高企業(yè)
競爭力，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，又比如擴大出口在市場多元化上作文章，等等。


直觀地看，這個藥方是對癥的，但是手機的消費不僅取決
于產(chǎn)品本身。手機用戶的多少，一方面固然要看手機本身的性能價格比，看生產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭
力，還有一個關(guān)鍵的因素是通信費用的高低。低廉的話費和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對于刺激手機普及率也是一
劑良藥。在信息產(chǎn)業(yè)部開出的藥方里，偏偏看不到這一點。


比如說，單向收費確實是能夠刺激手機消費的。提高通話
量是不用說了，那些本來不用手機的人也必然會加入手機使用者的行列，這里面的潛力有多大，看
看小靈通的增長勢頭大概也可以猜出幾分來。但是對于單向收費，盡管幾大運營商在那里暗渡陳
倉，變著法兒雙向改單向，信息產(chǎn)業(yè)部卻始終不松口。前任部長曾經(jīng)表態(tài)說兩年內(nèi)不會實行單向收
費，現(xiàn)在兩年之期早已經(jīng)過去，業(yè)內(nèi)業(yè)外單向收費的呼聲一日高于一日，我們還是看不到一個準確
的時間表。


不知道這里面又有什么玄機。


我不知道兩年前中國的手機普及率是多少，以這些年信息
產(chǎn)業(yè)的增長速度來看，兩年的增量想必也不會是一個小數(shù)。如果兩年前就實行了單向收費，今天中
國手機普及率是不是還會是16%多一點呢？我猜想，應(yīng)該比這個數(shù)字要高得多。而且，手機普及率
的大幅度提高，對于中國的手機生產(chǎn)企業(yè)來說，應(yīng)該也是一個難得的發(fā)展機遇。雖然牌照的限制讓
這個市場看起來更像少數(shù)國有企業(yè)的盛宴。


所以，在我看來，信息產(chǎn)業(yè)部為手機生產(chǎn)企業(yè)開出的藥方
少了一樣重要的藥引子。手機企業(yè)照此服用，不能說無效，但至少藥效會大大減低，套一句時下流
行的詞語，這一個方子，是一個治不了病根的“非典型藥方”。



摘自《中華工商時報》