張海南總經(jīng)理日前在中國衛(wèi)星通信集團公司會議上，全面
部署了下半年工作。他要求中國衛(wèi)通所屬企業(yè)努力實現(xiàn)四個“堅定不移”，做好八個方面的工作，
保持企業(yè)特色，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，加大創(chuàng)新力度，加快企業(yè)發(fā)展。



中國衛(wèi)通成立以來，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬企
業(yè)改革發(fā)展大局，明確了發(fā)展戰(zhàn)略和工作的總體要求。非典疫情發(fā)生后，中國衛(wèi)通一手抓抗擊非
典，一手抓經(jīng)濟建設，千方百計地將非典帶來的影響降到了最低限度。上半年，中國衛(wèi)通加大市場
開發(fā)和清欠力度，較好地完成了通信收入等主要經(jīng)濟指標，新業(yè)務也已開始產(chǎn)生現(xiàn)金流。衛(wèi)星導航
定位綜合信息服務平臺業(yè)務和L波段衛(wèi)星數(shù)字音頻廣播系統(tǒng)試播進展順利，銥星移動通信系統(tǒng)重新
啟動，800MHz數(shù)字集群業(yè)務也正式啟動。與此同時，中國衛(wèi)通地面網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進，分公司籌
建、NGN網(wǎng)絡建設和網(wǎng)絡運營等重要工作都在有序推進。



張海南總經(jīng)理分析說，中國衛(wèi)通面臨的主要問題是：由于
市場競爭激烈，全面實現(xiàn)今年經(jīng)營目標具有一定難度；集團公司業(yè)務結(jié)構不合理；結(jié)構調(diào)整比較復
雜，且需較大投資；非典對有些業(yè)務的滯后影響不能低估。



張海南總經(jīng)理提出，中國衛(wèi)通下半年工作要做到四個堅定
不移，即：應對變化，開拓市場，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標堅定不移；勇抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，實施發(fā)展戰(zhàn)
略和工作總體要求堅定不移；創(chuàng)造需求，調(diào)整機構，開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點堅定不移；深化改革，建
立優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制堅定不移。要抓緊做好八個方面的工作，以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬
企業(yè)改革發(fā)展，結(jié)合學習胡錦濤“七一”重要講話，興起學習貫徹“三個代表”重要思想的新高
潮。要發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設一支能夠適應市場競爭的職工
隊伍。要積極開拓市場，千方百計確保實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標。加快衛(wèi)星通信能力建設，加快地面通
信網(wǎng)絡建設進度。加快衛(wèi)星導航定位綜合信息服務平臺及800MHz數(shù)字集群業(yè)務試驗網(wǎng)的建設，盡
早投入商業(yè)運營。加大機制創(chuàng)新力度，突破傳統(tǒng)的思維定式和習慣做法，建立競爭激勵機制和優(yōu)勝
劣汰的機制。以企業(yè)信息化建設為重點，強化管理創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平。進一步加強企業(yè)文化
建設，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。




摘自《人民郵電報》