徐志斌


形容網(wǎng)通國際的籌備與成立過程，有網(wǎng)通人士感慨說：
“工作量浩繁似海?！本W(wǎng)通集團總經(jīng)理張春江則在事后用一句話來概括，“形勢逼人，不進則
退”。



昨天（11月6日）上午，網(wǎng)通國際正式在其北京亦莊總部掛
牌成立。對于這家有望成為國內(nèi)首家“泛亞”運營商的誕生，網(wǎng)通集團給予了足夠的重視，認為將
是“實現(xiàn)網(wǎng)通集團‘走出去’戰(zhàn)略及對外合資合作的主要載體”。更確切一點說，“成立網(wǎng)通國
際，是網(wǎng)通集團實現(xiàn)最終融合的過渡性措施”，并為網(wǎng)通盡快在境內(nèi)外上市創(chuàng)造條件——實際上，
網(wǎng)通國際的成立已經(jīng)成為這家最年輕的，也是唯一沒有上市的國有特大型電信運營企業(yè)力爭改革與
內(nèi)部融合的關鍵步驟。


隨后也有評論認為，網(wǎng)通國際的成立，一方面反映出網(wǎng)通
集團對國際業(yè)務的重視，同時也是中國電信業(yè)“走出去”戰(zhàn)略大背景下的必然產(chǎn)物。


籌備工作浩繁艱巨


今年5月，張春江正式主政中國網(wǎng)通。隨后，其雷厲風行的
管理方法讓網(wǎng)通集團合而不融的局面為之一新。吉通十天內(nèi)被率先消化。


9月5日，網(wǎng)通國際與網(wǎng)通南方的第一次籌備工作會議在北
京召開。根據(jù)內(nèi)部披露的網(wǎng)通集團第555號文件顯示，網(wǎng)通國際公司的籌備工作在同一日被正式啟
動。網(wǎng)通國際在11月6日掛牌成立，網(wǎng)通南方則計劃于明年1月1日掛牌成立。


按照現(xiàn)場的介紹，網(wǎng)通國際由田溯寧擔任公司總裁，管理
團隊由中國網(wǎng)通集團總部、北京通信公司和網(wǎng)通（控股）的國際業(yè)務部相關人員組成。公司職責主
要在于統(tǒng)一運營和管理網(wǎng)通集團的國際網(wǎng)絡資產(chǎn)，面向國際運營商和境外企業(yè)客戶，經(jīng)營所有境內(nèi)
國際基礎設施；所有境外國際業(yè)務；所有境外發(fā)起到中國落地的數(shù)據(jù)業(yè)務；所有國際來話；所有境
內(nèi)發(fā)起到境外的數(shù)據(jù)業(yè)務及所有國際去話的結算業(yè)務所有國際相關業(yè)務。而這也意味著，要在短短
的2個月內(nèi)，完成這樣龐大的籌備工作，其艱巨可想而知。


有參與這一過程的網(wǎng)通人士回憶說，網(wǎng)通國際的籌備工
作，涉及到公司注冊、組織機構設定、人員安置、業(yè)務重組、網(wǎng)絡融合、資產(chǎn)清理、股權結構安排
等等許多工作?！霸谥挥写笾?0天左右的工作日里這樣大量的工作，對我們網(wǎng)通來說，也是一次大
考驗?！?


田溯寧此前也曾對此有過比喻：在一架高速飛行的飛機上
對機身進行大修理，更換零部件，還要保證飛機正常飛行。工作之艱巨也由此可見。但幸好，網(wǎng)通
人通過了這次考驗。


網(wǎng)通集團上市設想明年完成？


也就在網(wǎng)通國際掛牌的前一天，11月5日，網(wǎng)通集團新聘任
的12位總經(jīng)理集體亮相。


11月6日，《華爾街日報》同時曝出新聞，稱網(wǎng)通集團已經(jīng)
下定決心，開始認真籌劃數(shù)十億美元的香港、紐約兩地上市行動。


但這些早在張春江計劃之列，此前就有媒體報道說，網(wǎng)通
計劃到明年下半年完成“融合、改制、上市”三大步驟的戰(zhàn)略設想，而在9月份，張春江空出了網(wǎng)
通集團的大部分高管位置以吸納英才。


在網(wǎng)通國際的掛牌典禮上，張春江也直言不諱地表示，
“網(wǎng)通集團正在抓緊工作，以盡快完成‘融合、改制、上市’的任務，進而向亞洲一流、世界一流
電信企業(yè)邁進。正是在這樣的背景下，網(wǎng)通國際應運而生。”


張春江介紹說，成立網(wǎng)通國際，是網(wǎng)通集團實現(xiàn)最終融合
的過渡性措施。目前，網(wǎng)通正在組建網(wǎng)通北方、網(wǎng)通南方和網(wǎng)通國際三個有限公司。而下一步，就
是發(fā)起設立中國網(wǎng)通股份有限公司，并力爭盡快在境內(nèi)外上市。在中國網(wǎng)通股份有限公司分步驟完
成對網(wǎng)通北方、網(wǎng)通南方和網(wǎng)通國際的收購后，網(wǎng)通集團最終將在2006年底融為一體。


根據(jù)張的意見，成立網(wǎng)通國際，是網(wǎng)通集團建立現(xiàn)代企業(yè)
制度的重要環(huán)節(jié)，同時也是網(wǎng)通集團實施國際化戰(zhàn)略的重要舉措，為網(wǎng)通集團整體改制上市打下基
礎。


網(wǎng)通國際的三個階段


網(wǎng)通國際總裁田溯寧在介紹公司未來的發(fā)展時說，“千里
之行始于足下”。


成立之初的網(wǎng)通國際，為自己制定了一個充分體現(xiàn)“走出
去”戰(zhàn)略的遠景目標，即：構筑以中國為核心的、為亞洲主要城市提供無縫連接的基礎網(wǎng)絡，成為
以中國大市場為依托的，服務于泛亞國際市場的、領先的區(qū)域運營商。


網(wǎng)通內(nèi)部的一份文件中顯示出，網(wǎng)通國際為這個目標分別
設置了三個完成階段。第一階段是成為國際大運營商在中國與亞洲地區(qū)的首選合作伙伴；第二階段
是成為服務跨國公司及境外企業(yè)電信需求的佼佼者；第三個階段是發(fā)展成為區(qū)域性電信公司，乃至
于在國際上有影響力的電信公司之一。


田溯寧對記者表示，目前，一個重要的經(jīng)濟現(xiàn)象是亞洲經(jīng)
濟正在以中國為核心，形成區(qū)域化的特征，已經(jīng)看到越來越多的企業(yè)，總部單位在其他國家和地
區(qū)，但制造、研發(fā)中心已經(jīng)在中國，在這樣一個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境下，提供電信一體的服務將大有可
為。


而在目前，網(wǎng)通國際已經(jīng)具備中國最好的國際電信資產(chǎn)。
田溯寧說，去年3月完成收購的亞洲環(huán)球電信，為網(wǎng)通國際進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，奠定了非
常重要的網(wǎng)絡基礎。亞洲環(huán)球電信的網(wǎng)絡和中國網(wǎng)通集團在國內(nèi)的網(wǎng)絡的有機結合，也為網(wǎng)通國際
下一步的發(fā)展奠定了非常重要的業(yè)務基礎。



摘自　硅谷動力