近日，中國電信集團公司在北京召開了新聞媒體懇談
會，介紹了中國電信2003年的工作與發(fā)展情況。



截至11月份，中國電信完成了業(yè)務(wù)收入1132億元，同比
增長8.72%，預(yù)計全年將實現(xiàn)“保八爭九”目標(biāo)。2003年是中國電信上市元年，也是中國電
信面臨嚴(yán)峻考驗的一年。市場形勢變化快，競爭分流勢頭猛，超出了人們的預(yù)料。



今年以來，同質(zhì)競爭全面鋪開，異質(zhì)競爭不斷加劇，特
別是移動移動資費大幅下調(diào)，大量分流了固網(wǎng)話務(wù)量，致使中國電信承受了業(yè)務(wù)流失、增長
放緩等前所未有的巨大壓力，1-4月主營業(yè)務(wù)收入增幅跌到歷史最低點。對此，中國電信確
定了立體布局市場的策略，在固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場的同時，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，創(chuàng)造和搶占新
興業(yè)務(wù)市場。


首先，加強雙北公司(北京電信與北方電信)的運作，加
快布局全國市場。2003年，雙北公司主要任務(wù)正如北方電信事業(yè)部總經(jīng)理楊杰所說，“這一
年，我們主要做了兩件事，一是建設(shè)信息化支撐網(wǎng)，二是建設(shè)信息化解決方案庫。”據(jù)了
解，目前信息化支撐網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了北方九省全部100多個地市，北京電信的固話放號已過萬
戶，基本實現(xiàn)了中國電信經(jīng)營業(yè)務(wù)在北方市場的延伸與接應(yīng)。


其次，布局業(yè)務(wù)市場，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興戰(zhàn)略業(yè)務(wù)市場
上齊頭并進。


中國電信堅持穩(wěn)健的固話發(fā)展策略，采取業(yè)務(wù)創(chuàng)新與傳
統(tǒng)業(yè)務(wù)捆綁打包等辦法保有話務(wù)量。據(jù)中國電信透露，截至11月份，固話用戶總數(shù)達到了
1.6億戶。


寬帶業(yè)務(wù)，是今年我國電信市場上迅速崛起的最大熱點
業(yè)務(wù)，用戶發(fā)展迅猛，相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)等在蓬勃發(fā)展。中國電信在2003年就采取了迅速擴張
的發(fā)展策略，發(fā)動了貫穿全年的“寬帶極速之旅2003”促銷活動，并通過“創(chuàng)新合作促發(fā)
展，豐富應(yīng)用促接入，提升服務(wù)創(chuàng)品牌”，確立了在寬帶市場中的領(lǐng)先優(yōu)勢。據(jù)悉，今年中
國電信的寬帶凈增500萬，用戶總數(shù)達到了750萬戶，在寬帶業(yè)務(wù)上取得了大豐收。


信息增值服務(wù)成為了電信業(yè)的一塊戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)市場。
中國電信在2003年加大了拓展的力度。先后推出了“互聯(lián)星空”和專注于窄帶服務(wù)的應(yīng)用平
臺“星動特區(qū)”，著手聚合了一大批優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，為用戶提供了有效的應(yīng)用和信息，促
進了互聯(lián)網(wǎng)與電信業(yè)的融合，推進了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和社會信息化建設(shè)，也為企業(yè)創(chuàng)造出一個
新的收入增長點。


第三，布局資本市場，完成六省注資收購，進一步完善
了法人治理結(jié)構(gòu)，加快了現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)。與此同時，加快海外市場拓展動作，加緊構(gòu)
筑全球的營銷和服務(wù)體系。


今年，中國電信完成收購安徽、福建、江西、廣西、重
慶、四川等六省市電信分公司資產(chǎn)，總金額達460億元人民幣。收購六個省，對企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)
營機制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高國際競爭力起到了積極的促進作用。


中國電信在2003年的海外拓展總體思路仍是本著“三個
延伸”的原則，推進網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和服務(wù)向海外延伸。在網(wǎng)絡(luò)上，中國電信正在考慮建設(shè)連接
紐約、華盛頓、洛杉磯和舊金山的網(wǎng)絡(luò)，斥資10億美元收購位于歐洲大西洋沿岸的部分海底
光纜，以搭建一個連接全球主要商業(yè)區(qū)域的總?cè)萘砍^25G的光纖網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供低成本
的端到端服務(wù)；在業(yè)務(wù)上，中國電信開通了中美間的″新視通″業(yè)務(wù)，建立了亞太互聯(lián)網(wǎng)中
心，開通了國際互聯(lián)網(wǎng)漫游業(yè)務(wù)等，同時加強與國外公司的戰(zhàn)略合作……2003年，中國電信
正通過各種可行的方式逐步建立中國電信的全球營銷和服務(wù)體系。


總之，在上市元年，中國電信雖然面臨了一系列的困難
與壓力，但仍圓滿地完成了全年的發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)步推進了企業(yè)內(nèi)部改革，逐步建立和完善現(xiàn)
代企業(yè)制度，向社會、股東、員工等交上了一份不錯的答卷。相信，在“共享與世界同步的
信息文明”的新企業(yè)價值理念的指導(dǎo)下，中國電信在2004年將會大有作為。




摘自　泰爾網(wǎng)