中國電信企業(yè)信息化建設以調(diào)整為主調(diào)
[導讀]進入2004年,中國電信的企業(yè)信息化建設重點是什么?
日前中國電信企業(yè)信息化部經(jīng)理丁震博士告訴我們,中國電信的企業(yè)信息化建設工作是從
“97”工程起步,在中國電信的發(fā)展中,信息化功不可沒,如果沒有信息化
進入2004年,中國電信的企業(yè)信息化建設重點是什么?
日前中國電信企業(yè)信息化部經(jīng)理丁震博士告訴我們,中國電信的企業(yè)信息化建設工作是從
“97”工程起步,在中國電信的發(fā)展中,信息化功不可沒,如果沒有信息化手段作為支撐,
很難想象目前我們能滿足1.65億用戶的通信服務需求。信息化已經(jīng)成為運營商的核心競爭
力。但是自電信拆分以來,市場形勢發(fā)生了變化,日趨激烈的競爭也對運營商提出了更高的
要求。以前,企業(yè)信息系統(tǒng)主要面向網(wǎng)絡和業(yè)務,現(xiàn)在則主要是面向客戶和市場,尤其在中
國電信上市之后,現(xiàn)有的信息系統(tǒng)在服務企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)方面就顯示出調(diào)整的
必要。
丁震經(jīng)理指出,由于信息系統(tǒng)發(fā)展是一個動態(tài)的過程,
它需要在實踐中不斷地磨合和檢驗,并根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展需求的變化而動態(tài)調(diào)整。因而,
在2004年,中國電信的企業(yè)信息化建設將以調(diào)整、整合為主,這種調(diào)整的依據(jù)和指導思想就
是以集團的發(fā)展戰(zhàn)略為主導,以五年目標為藍圖而展開。具體實施途徑就是通過不斷創(chuàng)新和
演進,使信息系統(tǒng)適應整體發(fā)展,有效應對市場競爭。
丁震經(jīng)理強調(diào),在調(diào)整的過程中,特別值得注意的就是
要處理好新系統(tǒng)和原有系統(tǒng)的關系、長遠發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)狀之間的關系。企業(yè)信息化工作有很
強的挑戰(zhàn)性,既要服從、服務于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要,又要理順系統(tǒng)內(nèi)部關系,保持現(xiàn)有業(yè)務
的正常發(fā)展。同時,中國電信的業(yè)務相對復雜,調(diào)整起來難度就會相應加大。從中國電信的
信息化體系MSS(管理支撐)、OSS(運營支撐)、BSS(業(yè)務支撐)的現(xiàn)狀來看,都顯示出
這種調(diào)整工作的必要性和緊迫性。在今年的工作中,還要充分考慮各省發(fā)展的需要,目前各
省公司的信息化建設都結合本省的滾動規(guī)劃,指導信息化的建設和整合。隨著集團公司整體
信息化水平的不斷提升,建立企業(yè)內(nèi)部相對統(tǒng)一的技術規(guī)范和標準也勢在必行。
摘自 泰爾網(wǎng)





