衛(wèi)通收購聯(lián)通國脈一事終告塵埃落定。通過收購聯(lián)通國脈，衛(wèi)通可以快速切入
數(shù)字集群業(yè)務(wù)，成為另類的移動運營商，就象美國的Ｎｅｘｔｅｌ那樣，向用戶提供類似Ｇ
ＳＭ移動通信服務(wù)。在大家的注意力都集中在３Ｇ和ＮＧＮ等熱門話題的時候，開辟移動通
信的第二戰(zhàn)場對于規(guī)模和實力都偏弱的衛(wèi)通來說，可以說是另辟蹊徑，曲線救國。



作為５＋１中的那個“１”，衛(wèi)通的處境是比較尷尬的，僅僅依靠在衛(wèi)星通信
業(yè)務(wù)是不可能發(fā)展壯大的，加上爭取３Ｇ牌照又無望，建立全國性的地面網(wǎng)絡(luò)資對于衛(wèi)通來
說又有些力不從心。也許建立數(shù)字集群通信共網(wǎng)并實現(xiàn)全國乃至國際漫游，已成為了移動通
信領(lǐng)域留給衛(wèi)通的最后一塊大蛋糕。



同為難兄難弟的鐵通也作了和衛(wèi)通差不多的選擇。今年年底前，鐵通公司的移
動通話的數(shù)字集群業(yè)務(wù)將正式放號。盡管集群通信的用戶群特征比較鮮明，一為公共安全組
織和行業(yè)用戶，二是商業(yè)用戶。按照一些專家的觀點，這塊市場蛋糕還是相當(dāng)大的。但是要
面對競爭激烈的移動市場，資費的標(biāo)定也是吸引用戶的重要手段。



最近業(yè)內(nèi)盛傳“四網(wǎng)合二”的消息，如果屬實，不管對于鐵通還是衛(wèi)通來說，
都不是什么好消息，因為那樣他們將面臨兩難境地，要么被兼并，要么和新合并的運營商抗
衡，但那樣的話其處境就更難受了。不與強(qiáng)大的對手正面針鋒，而專注打造“一招鮮”說不
定還真能拯救自己。





----《通信世界報》