[導讀]在1日至2日召開的第五屆中國(北京)移動通信國際論壇上,諾基亞(中國)
投資有限公司總裁何慶源說,要保持中國移動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展須及時部署3G多贏格局。
何慶源認為,在中國,在移動與固定通信異質(zhì)
在1日至2日召開的第五屆中國(北京)移動通信國際論壇上,諾基亞(中國)
投資有限公司總裁何慶源說,要保持中國移動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展須及時部署3G多贏格局。
何慶源認為,在中國,在移動與固定通信異質(zhì)競爭激烈的現(xiàn)實條件下,運營業(yè)
應盡快形成有序的市場競爭環(huán)境。目前,移動取代有線已經(jīng)是勢在必行。從去年移動用戶逐
漸地超過了固定用戶以后,整個市場的發(fā)展已經(jīng)開始出現(xiàn)了很大的變化。
他強調(diào),政策和市場的不明確不利于中國在3G繼續(xù)保持全球制造中心的地位。
很重要的一點是技術(shù)改造需要時間,國內(nèi)的很多電信企業(yè),包括諾基亞也在考慮下一步應該
怎么做。如果態(tài)勢不明確,將會對整個投資環(huán)境產(chǎn)生較大負面的影響。在不明朗的情況下,
運營商可能做出很多不同的選擇,比如說選擇暫時可以滿足市場需要的技術(shù),但是技術(shù)本身
不一定能長遠為中國產(chǎn)業(yè)做出更多的貢獻。而且,市場發(fā)展的滯后會削弱國內(nèi)制造商的國際
競爭力。
針對許多人擔心的內(nèi)容瓶頸,何慶源說,等待內(nèi)容應用的成熟只會延誤發(fā)展的
時機,現(xiàn)在中國的增值業(yè)務(wù)處于起步時期,中國移動去年平均數(shù)據(jù)收入只占其總收入的
10.8%,而聯(lián)通公司是4%-5%,大部分是短信產(chǎn)品的收入。所謂增值的應用在他們整個的布
局中所占比例還是非常小的。所以,這個市場空間還是非常大的,我相信這對于國內(nèi)的整個
經(jīng)濟會帶來很大的效益。
據(jù)了解,從2003年開始,在中國移動網(wǎng)已經(jīng)開始明顯的代替固網(wǎng)了,移動用戶
首次超過了固定用戶,移動用戶數(shù)和本地話音業(yè)務(wù)量均超過固定。從8月份以后的發(fā)展可以
看到,到年底移動網(wǎng)已經(jīng)占到53%,固定網(wǎng)下降到47%。在今年3月底,移動網(wǎng)已經(jīng)占到本
地話務(wù)量的58%,而固網(wǎng)已經(jīng)下降到了42%。
摘自 新華網(wǎng)





