[導讀]中國鐵通召開經營管理電視電話會議,對公司2004年前3個季度的經營情況進行了分析總結。
進入三季度以來,鐵通各省分公司牢牢抓住公司更名掛牌所帶來的新的市場發(fā)展機遇,堅持“精細營銷、量質并重、效益優(yōu)先”的
中國鐵通召開經營管理電視電話會議,對公司2004年前3個季度的經營情況進行了分析總結。
進入三季度以來,鐵通各省分公司牢牢抓住公司更名掛牌所帶來的新的市場發(fā)展機遇,堅持“精細營銷、量質并重、效益優(yōu)先”的經營方針,各月均全面超額完成了社會電信市場收入、固定電話裝機、ADSL用戶凈增三項月度經營計劃。9月份,公司實現(xiàn)電信業(yè)務收入10.09億元,月收入首次突破10億大關。截至9月份,公司累計實現(xiàn)電信收入77.145億元,超過了去年全年的收入。其中,鐵路運輸清算收入實現(xiàn)26.71億元,社會電信市場收入達50.43億元;固定電話用戶累計凈增413萬戶,在網用戶總數(shù)達到了1073.46萬戶,是去年同期在網固話用戶數(shù)的188%,提前3個月完成了年初確定的固定電話用戶凈增計劃。ADSL寬帶用戶達78萬戶。至此,年初制定的全年經營目標中“1171”中的“一、三”兩項(固話裝機達1000萬戶,ADSL寬帶用戶達70萬)已經提前完成,從目前的經營形勢來看,“主營收入達100億元、利潤超1億元”的目標也能超額完成。
總經理張永平在總結公司1-9月份的經營情況時說,前三個季度的經營工作基本實現(xiàn)了預期的目標,在4季度的經營工作中,要繼續(xù)深入貫徹公司戰(zhàn)略研討會的會議精神,認清形勢,振奮精神,明確目標,按照以效益為中心的原則,認真研究市場、分析各項業(yè)務成本及收益,進一步改善業(yè)務結構,降低成本,不斷開拓新的收入增長點,保持市場穩(wěn)步發(fā)展,確保高質量地完成全年收入計劃。
中國鐵通董事長、黨委書記趙吉斌作了總結講話。他強調,要進一步貫徹落實公司戰(zhàn)略發(fā)展研討會的精神,統(tǒng)一思想,堅定信心。對發(fā)展前進中出現(xiàn)的問題必須引起足夠的重視,要進行認真地分析研究,利用現(xiàn)有的條件和基礎及時予以解決。要正確理解公司發(fā)展戰(zhàn)略,既要快速健康的發(fā)展,又要有所為有所不為,將做大和做強有機地結合起來。要本著一手抓發(fā)展,一手抓管理的原則,集中時間解決管理中存在的不規(guī)范的問題,保證企業(yè)健康發(fā)展。在談到中國鐵通下一步工作重點時,趙吉斌指出,要結合實際,著眼長遠,及早籌劃明年的工作。要通過認真學習黨的十六屆四中全會精神,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立科學的發(fā)展觀,加強和提高公司管理能力,在提高收入質量的基礎上加快發(fā)展,在做大市場的過程中做強企業(yè)。要加強黨的隊伍建設和思想政治工作,抓好領導班子建設和廉政建設,徹底消除官僚主義、形式主義,切實轉變作風,促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
----《通信世界》
進入三季度以來,鐵通各省分公司牢牢抓住公司更名掛牌所帶來的新的市場發(fā)展機遇,堅持“精細營銷、量質并重、效益優(yōu)先”的經營方針,各月均全面超額完成了社會電信市場收入、固定電話裝機、ADSL用戶凈增三項月度經營計劃。9月份,公司實現(xiàn)電信業(yè)務收入10.09億元,月收入首次突破10億大關。截至9月份,公司累計實現(xiàn)電信收入77.145億元,超過了去年全年的收入。其中,鐵路運輸清算收入實現(xiàn)26.71億元,社會電信市場收入達50.43億元;固定電話用戶累計凈增413萬戶,在網用戶總數(shù)達到了1073.46萬戶,是去年同期在網固話用戶數(shù)的188%,提前3個月完成了年初確定的固定電話用戶凈增計劃。ADSL寬帶用戶達78萬戶。至此,年初制定的全年經營目標中“1171”中的“一、三”兩項(固話裝機達1000萬戶,ADSL寬帶用戶達70萬)已經提前完成,從目前的經營形勢來看,“主營收入達100億元、利潤超1億元”的目標也能超額完成。
總經理張永平在總結公司1-9月份的經營情況時說,前三個季度的經營工作基本實現(xiàn)了預期的目標,在4季度的經營工作中,要繼續(xù)深入貫徹公司戰(zhàn)略研討會的會議精神,認清形勢,振奮精神,明確目標,按照以效益為中心的原則,認真研究市場、分析各項業(yè)務成本及收益,進一步改善業(yè)務結構,降低成本,不斷開拓新的收入增長點,保持市場穩(wěn)步發(fā)展,確保高質量地完成全年收入計劃。
中國鐵通董事長、黨委書記趙吉斌作了總結講話。他強調,要進一步貫徹落實公司戰(zhàn)略發(fā)展研討會的精神,統(tǒng)一思想,堅定信心。對發(fā)展前進中出現(xiàn)的問題必須引起足夠的重視,要進行認真地分析研究,利用現(xiàn)有的條件和基礎及時予以解決。要正確理解公司發(fā)展戰(zhàn)略,既要快速健康的發(fā)展,又要有所為有所不為,將做大和做強有機地結合起來。要本著一手抓發(fā)展,一手抓管理的原則,集中時間解決管理中存在的不規(guī)范的問題,保證企業(yè)健康發(fā)展。在談到中國鐵通下一步工作重點時,趙吉斌指出,要結合實際,著眼長遠,及早籌劃明年的工作。要通過認真學習黨的十六屆四中全會精神,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立科學的發(fā)展觀,加強和提高公司管理能力,在提高收入質量的基礎上加快發(fā)展,在做大市場的過程中做強企業(yè)。要加強黨的隊伍建設和思想政治工作,抓好領導班子建設和廉政建設,徹底消除官僚主義、形式主義,切實轉變作風,促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
----《通信世界》
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