1月31日國際報道 如果SBC通信成功的收購了其前母公司, AT&T,那么這樁收購將引發(fā)電話行業(yè)新一輪的兼并風(fēng)潮。

在其它產(chǎn)業(yè),兼并通常意味著消費(fèi)者的公司選擇數(shù)量的減少以及價格的升高。

在電信產(chǎn)業(yè), 技術(shù)卻讓這種邏輯完全失效。手機(jī)、高速互聯(lián)網(wǎng)連接以及視頻左右著當(dāng)今電信市場的勝負(fù)。有線電視公司，一大群新的業(yè)務(wù)公司現(xiàn)在很容易就可以提供這些服務(wù)，和那些老牌的電話公司并沒有什么不同。

根據(jù)消息靈通人士的話說，AT&T和SBC可能將在本周初達(dá)成協(xié)議。但既使這次談判宣告失敗,電信行業(yè)改革的步伐仍將繼續(xù)。

對大多數(shù)消費(fèi)者來說,這些技術(shù)的興起已經(jīng)將通訊費(fèi)用價格削減了下來，雖然這種發(fā)展的速度將開始放緩，但未來幾年的發(fā)展勢頭仍將繼續(xù)。 J. D. Power & Associates的數(shù)據(jù)顯示，美國手機(jī)每分鐘的通信費(fèi)用已經(jīng)從1996年的56美分下降到了去年的11美分。長途電話的費(fèi)用下降得更加厲害。新技術(shù)公司的競爭可以讓消費(fèi)者花很少的錢，而享受到電話，視頻以及快速互聯(lián)網(wǎng)連接帶來的樂趣。

Sanford C. Bernstein & Company的電信行業(yè)分析師Jeffrey Halpern說：“隨著電信行業(yè)的競爭加大，用戶很明顯已經(jīng)獲得了實(shí)惠?！?

1996年，當(dāng)美國國會最后一次審議通訊行業(yè)法規(guī)之時，很少有人會預(yù)料到通訊行業(yè)會發(fā)展為現(xiàn)在的這種狀況。

如今，用戶正在見證一種集中融合的發(fā)展趨勢，電視走向了手機(jī)，電子郵件從電腦走向了電視。

有線電視公司現(xiàn)在銷售電話業(yè)務(wù),而Bells公司正在計(jì)劃進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)。

同時, 新澤西的一家新公司Vonage,已經(jīng)推出了25美元的包月服務(wù)，用戶可以進(jìn)行撥打無限時長的市話及長途的互聯(lián)網(wǎng)長途電話。美國數(shù)百萬人已經(jīng)購買了Virgin移 動公司的手機(jī)服務(wù)，而這些公司甚至自己都沒有無線電波段。

技術(shù)不僅僅正在重新改變通訊行業(yè)棋盤上的布局,它也正在讓一些大的，知名的公司從棋盤上消失。不管AT&T未來是否能夠被收購，這家曾經(jīng)在美國率先建立手機(jī)服務(wù)的公司被收購這件事本身就表明，美國通訊行業(yè)的變革是多么的迅速。

在上個世紀(jì)90年代, 深入到用戶家中的有線電話線仍然被視為是通訊行業(yè)的主要支柱?，F(xiàn)在，支柱變成了承擔(dān)起寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接，視頻等服務(wù)的線路。

SBC公司的主席兼首席執(zhí)行官Edward Whitacre說：“用戶希望從他們了解與信任的一家公司獲得一種捆綁式的電信服務(wù)包?！?br />
通訊行業(yè)仍然存在著輸家。雖然用戶現(xiàn)在喜歡打折的捆綁式服務(wù)，當(dāng)?shù)麄円粋€月仍然要花上百美元。那些主要打市話的用戶節(jié)省的費(fèi)用并不多。

消費(fèi)者聯(lián)盟的高級主任Gene Kimmelman就發(fā)表報告說，AT&T被收購可能標(biāo)志著“殘酷的長途電話競爭時代的結(jié)束，市話競爭時代的開始?！?br />
然而，監(jiān)管者可能不會阻止SBC和AT&T的交易。近年來, 美國司法部已經(jīng)批準(zhǔn)了幾樁這樣的合并，這些信號表明，司法部有意讓Bells，無線通訊運(yùn)營商以及有線電視公司的規(guī)模變得更大?，F(xiàn)在的跡象看來，有線電視行業(yè)，移 動手機(jī)通訊運(yùn)營商足以同Bells公司進(jìn)行較量。

通過吃掉它的前母公司，SBC可能聚積起原來Bells系統(tǒng)公司的力量，成為壟斷集團(tuán)中的一員。

對AT&T而言, 如果合并談判崩潰，則可能意味著它有繼續(xù)死于增長緩慢的危險。隨著新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起，電話及數(shù)據(jù)通訊服務(wù)費(fèi)用的不斷降低，AT&T公司被沒完沒了的價格戰(zhàn)所纏繞。明年，AT&T的銷售可能將下降15%，或50億美元。上周，AT&T的股票收于19.60美元，SBC收于 23.67美元。

Precursor集團(tuán)的分析師Scott Cleland說：“一家財富500強(qiáng)的公司一年縮水15%并不是一件自然的事情?！?

事實(shí)上，無論AT&T公司怎么樣，互聯(lián)網(wǎng)和無線技術(shù)可能將讓用戶繼續(xù)的受惠。比如，在紐約的Verizon的用戶1月支付163美元就能夠進(jìn)行不限制時長的市話及長途電話，寬帶連接，一個基本的衛(wèi)星電視服務(wù)以及一個全國范圍的手機(jī)服務(wù)。1995年，這些產(chǎn)品的單個價格就達(dá)到了142 美元。

在這種集中式的服務(wù)當(dāng)中, 消費(fèi)者的花費(fèi)更多, 但他們獲得的也更多。TNS Telecoms公司的數(shù)據(jù)顯示，2000年以來, 美國家庭花在通信服務(wù)上的費(fèi)用增長了33.8%,從原來的123.23美元上升到了164.91美元。研究顯示，增加的費(fèi)用主要用于無線電話以及高速互聯(lián)網(wǎng)上的開支，過去4年，這兩個領(lǐng)域的開支都增加了兩倍。

目前，大約三分之一的美國家庭擁有寬帶連接，一般來說，寬帶互聯(lián)網(wǎng)線路的速度比撥號連接的速度快25倍。在爭奪用戶的戰(zhàn)爭當(dāng)中，有線電視公司，電話公司都將自己的互聯(lián)網(wǎng)連接速度增加了二倍或者三倍，卻并沒有增加用戶的費(fèi)用。

手機(jī)電話服務(wù)的情況也是如此。面對精明的用戶，通訊運(yùn)營商們推出了更多的實(shí)惠服務(wù)。Cingular無線公司現(xiàn)在允許讓用戶本月沒有使用的話費(fèi)時間轉(zhuǎn)移到下個月使用，T-Mobile 公司推出了46美元通話1千分鐘的包月服務(wù)。

折扣讓手機(jī)的通訊價格越來越便宜。Cellular Telecommunications和Internet Association的數(shù)據(jù)顯示，1997年以來, 美國消費(fèi)者平均每分鐘的通話數(shù)量已經(jīng)增長了362%。

手機(jī)運(yùn)營商們也對他們出售的手機(jī)不斷進(jìn)行打折銷售，現(xiàn)在的手機(jī)，重量越來越輕，體積越來越小巧，而功能越來越多，電子郵件，攝像，音樂播放功能一應(yīng)俱全。

TNS電信公司的副總裁Charles White說：“總的來看，用戶節(jié)省了許多的錢?！彼瑫r認(rèn)為，很多消費(fèi)者購買了手機(jī)服務(wù)，實(shí)際上只能使用其中的部分可能。

即使對固定電話用戶來說，起通訊費(fèi)用也在不斷下降。自從2000年以來，美國居民每月的固定電話費(fèi)用已經(jīng)下降了16%，達(dá)到了47.22美元。市話以及低端的長途電話市場價格競爭壓力非常的大?，F(xiàn)在，AT&T已經(jīng)不再對固定電話服務(wù)做市場營銷，而Cox 和 Comcast等有線電視公司卻正在涉足這一市場。

如果AT&T被收購，用戶可能不會怎么會懷念它。自從1984年，這家公司開始衰退以來，它的形象不斷的下降。首先，對手MCI和Sprint進(jìn)入了曾經(jīng)由AT&統(tǒng)治的長途電話市場。自從1996年以來, Bell公司又進(jìn)入了這塊市場,并且，Bell在無線及互聯(lián)網(wǎng)電話領(lǐng)域也進(jìn)一步侵占了AT&T的業(yè)務(wù)。

管理者和法院乘機(jī)幫忙。。去年, Bells獲得了向AT&T與其它公司提高使用其網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市話業(yè)務(wù)的費(fèi)用，由此，AT&T表示退出這一市場。[!--empirenews.page--]

如果AT&T被納入SBC，或者其它Bell 公司(比如Verizon 通信和BellSouth公司), 它可能成為大公司的一個業(yè)務(wù)部門。在新企業(yè)的庇護(hù)下， AT&T能夠繼續(xù)專注其大公司客戶。

Management Network Group的首席執(zhí)行官Richard Nespola說：“AT&T的品牌仍然具有極高的價值，它也許是想尋找一個新家。”