6月8日，明基董事長(zhǎng)李(火+昆)耀在北京親自主持了收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)的新聞發(fā)布會(huì)。

　　會(huì)場(chǎng)上，眾多媒體在對(duì)具體收購(gòu)金額細(xì)節(jié)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣外，對(duì)西門(mén)子手機(jī)全球6000多名員工的命運(yùn)問(wèn)題也十分關(guān)心。李(火+昆)耀對(duì)此問(wèn)題也一改面對(duì)收購(gòu)金額是的閃爍，回答得十分肯定。

　　李(火+昆)耀坦言：“整個(gè)收購(gòu)項(xiàng)目中，在品牌、技術(shù)、人才三個(gè)方面，我最看重的就是西門(mén)子的人才。”

　　西門(mén)子手機(jī)部門(mén)在全球擁有超過(guò)6000名員工，分布在德國(guó)、東歐及南美，其中有接近2000名研發(fā)人員，僅北京的研發(fā)中心就有幾百名員工。這一龐大的人員隊(duì)伍無(wú)疑是一筆無(wú)形的資產(chǎn)，但是員工的薪酬將是明基不得不面對(duì)的一個(gè)新問(wèn)題。歐洲特別是德國(guó)的員工薪酬水平比明基現(xiàn)有的員工高出不少，古語(yǔ)云“不患寡而患不均”，同工不同酬的問(wèn)題，考驗(yàn)著李(火+昆)耀的管理能力。

　　對(duì)此，李(火+昆)耀有自己的看法：“德國(guó)員工的薪酬是比較高，但德國(guó)的稅收與生活水平也比較高，所以總體來(lái)說(shuō)問(wèn)題不大，是可以協(xié)調(diào)的。而且收購(gòu)協(xié)議中，我們對(duì)西門(mén)子的承諾是不改變西門(mén)子對(duì)于員工現(xiàn)有的所有協(xié)議?！?

　　按照李(火+昆)耀的說(shuō)法，近期內(nèi)不會(huì)有大規(guī)模的裁員行動(dòng)，西門(mén)子公司內(nèi)部將繼續(xù)保持現(xiàn)在的狀況，不會(huì)發(fā)生大的波動(dòng)。“德國(guó)人同其他國(guó)家的人不同，特別是美國(guó)人，他們對(duì)公司十分忠誠(chéng)，不會(huì)輕易離開(kāi)公司，而且現(xiàn)有西門(mén)子手機(jī)的高層管理人員，我們已經(jīng)出臺(tái)了一些辦法，保證他們?cè)谑召?gòu)?fù)瓿珊髸?huì)繼續(xù)留任，不會(huì)出現(xiàn)大范圍辭職。”李(火+昆)耀對(duì)于德國(guó)員工盛贊有加。

　　曾經(jīng)西門(mén)子一家工廠曾發(fā)生過(guò)罷工事件，該工廠的工人自愿無(wú)償?shù)匕衙恐芄ぷ鲿r(shí)間從35小時(shí)提高到40小時(shí)，以換取西門(mén)子公司不關(guān)閉該工廠。李(火+昆)耀用這個(gè)例子說(shuō)明德國(guó)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度十分高。

　　“在談判過(guò)程中，我們接觸過(guò)將近200位西門(mén)子的員工，給我們的感覺(jué)是他們具有非常高的職業(yè)素質(zhì)。整個(gè)管理系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)度都是我們看過(guò)的企業(yè)里少有的，我估計(jì)我們自己做的話可能十年都做不到。能和這些優(yōu)秀的人才一同共事，是一件十分高興的事情?！?

　　雖然西門(mén)子直屬公司的員工擁有“鐵飯碗”，但是節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本是明基不得不做的一件事，李(火+昆)耀表示，西門(mén)子在其他地區(qū)的合作公司或外包業(yè)務(wù)企業(yè)，將進(jìn)行“一定的調(diào)整”。