6月8日，明基董事長李(火+昆)耀在北京親自主持了收購西門子手機(jī)的新聞發(fā)布會(huì)。

　　會(huì)場上，眾多媒體在對(duì)具體收購金額細(xì)節(jié)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣外，對(duì)西門子手機(jī)全球6000多名員工的命運(yùn)問題也十分關(guān)心。李(火+昆)耀對(duì)此問題也一改面對(duì)收購金額是的閃爍，回答得十分肯定。

　　李(火+昆)耀坦言：“整個(gè)收購項(xiàng)目中，在品牌、技術(shù)、人才三個(gè)方面，我最看重的就是西門子的人才?！?

　　西門子手機(jī)部門在全球擁有超過6000名員工，分布在德國、東歐及南美，其中有接近2000名研發(fā)人員，僅北京的研發(fā)中心就有幾百名員工。這一龐大的人員隊(duì)伍無疑是一筆無形的資產(chǎn)，但是員工的薪酬將是明基不得不面對(duì)的一個(gè)新問題。歐洲特別是德國的員工薪酬水平比明基現(xiàn)有的員工高出不少，古語云“不患寡而患不均”，同工不同酬的問題，考驗(yàn)著李(火+昆)耀的管理能力。

　　對(duì)此，李(火+昆)耀有自己的看法：“德國員工的薪酬是比較高，但德國的稅收與生活水平也比較高，所以總體來說問題不大，是可以協(xié)調(diào)的。而且收購協(xié)議中，我們對(duì)西門子的承諾是不改變西門子對(duì)于員工現(xiàn)有的所有協(xié)議?！?

　　按照李(火+昆)耀的說法，近期內(nèi)不會(huì)有大規(guī)模的裁員行動(dòng)，西門子公司內(nèi)部將繼續(xù)保持現(xiàn)在的狀況，不會(huì)發(fā)生大的波動(dòng)?！暗聡送渌麌业娜瞬煌貏e是美國人，他們對(duì)公司十分忠誠，不會(huì)輕易離開公司，而且現(xiàn)有西門子手機(jī)的高層管理人員，我們已經(jīng)出臺(tái)了一些辦法，保證他們?cè)谑召復(fù)瓿珊髸?huì)繼續(xù)留任，不會(huì)出現(xiàn)大范圍辭職?！崩?火+昆)耀對(duì)于德國員工盛贊有加。

　　曾經(jīng)西門子一家工廠曾發(fā)生過罷工事件，該工廠的工人自愿無償?shù)匕衙恐芄ぷ鲿r(shí)間從35小時(shí)提高到40小時(shí)，以換取西門子公司不關(guān)閉該工廠。李(火+昆)耀用這個(gè)例子說明德國員工對(duì)公司的忠誠度十分高。

　　“在談判過程中，我們接觸過將近200位西門子的員工，給我們的感覺是他們具有非常高的職業(yè)素質(zhì)。整個(gè)管理系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)度都是我們看過的企業(yè)里少有的，我估計(jì)我們自己做的話可能十年都做不到。能和這些優(yōu)秀的人才一同共事，是一件十分高興的事情?！?

　　雖然西門子直屬公司的員工擁有“鐵飯碗”，但是節(jié)約運(yùn)營成本是明基不得不做的一件事，李(火+昆)耀表示，西門子在其他地區(qū)的合作公司或外包業(yè)務(wù)企業(yè)，將進(jìn)行“一定的調(diào)整”。