張春江稱運營商全業(yè)務(wù)合理 希望獲其它牌照
[導(dǎo)讀] 近日,網(wǎng)通集團(tuán)總經(jīng)理張春江在接受媒體采訪時談及了對電信改革的看法,他認(rèn)為,全業(yè)務(wù)經(jīng)營是電信企業(yè)最為合理的運營模式。
對于目前電信改革,張春江認(rèn)為,全球新一輪電信改革將以融合為主要特征,包括
近日,網(wǎng)通集團(tuán)總經(jīng)理張春江在接受媒體采訪時談及了對電信改革的看法,他認(rèn)為,全業(yè)務(wù)經(jīng)營是電信企業(yè)最為合理的運營模式。
對于目前電信改革,張春江認(rèn)為,全球新一輪電信改革將以融合為主要特征,包括移動電話公司與固定電話公司融合、廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司與電信公司融合。
他舉了很多國外的例子以證明電信業(yè)在重新走向集中與融合,包括美國電信業(yè)又重歸數(shù)家大公司主導(dǎo)。
因此,他認(rèn)為,全業(yè)務(wù)經(jīng)營作為電信企業(yè)最為合理的運營模式,是技術(shù)進(jìn)步的必然趨勢,也是市場競爭的必然結(jié)果,目前我國完全有條件造就若干家“航母”式電信運營企業(yè)。
對于如何實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營,他主要提到兩點:一是加速推動固定通信與移 動通信的融合,改變我國電信企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀,大力發(fā)展全業(yè)務(wù)公司;二是,積極推進(jìn)通信業(yè)與廣播電視傳輸業(yè)的融合,優(yōu)化、整合資源配置。
張春江認(rèn)為,電信企業(yè)還應(yīng)從主要提供話音連接的服務(wù)商向提供包括內(nèi)容服務(wù)在內(nèi)的綜合信息通信服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從張春江的談話可反映出其對于未來電信業(yè)重組的看法,所謂電信運營商應(yīng)該全業(yè)務(wù)經(jīng)營、“推動固定通信與移 動通信的融合”的觀點,應(yīng)該是指,網(wǎng)通希望獲發(fā)3G移 動通信牌照,成為全牌照運營商;而“推進(jìn)通信業(yè)與廣播電視傳輸業(yè)的融合”的觀點則反映其認(rèn)為電信運營商有權(quán)經(jīng)營廣電業(yè)務(wù),包括應(yīng)獲發(fā)IPTV牌照。





