營業(yè)收入1623億新臺幣，凈虧損高達99.66億新臺幣(4.02新臺幣=1元人民幣)。

　　——這是明基電通(2352，tw)發(fā)布收購西門子手機業(yè)務(wù)之后的第一份年報，也是明基上市以來的第一次虧損。

　　“我們每次大的投資之前都會估算，確保公司不被拖垮。”盡管明基董事長李焜耀曾經(jīng)如是宣稱，但如此高額的虧損還是讓很多證券公司嚇了一跳。在年報發(fā)布之后，里昂證券、美林證券等紛紛下調(diào)了明基股價的預(yù)期。

　　很顯然，是西門子手機業(yè)務(wù)拖累了明基的盈利。明基2005年第四季度的財務(wù)報表顯示，由于該季度清理西門子老款的入門型機型達三四億元，以及新機型推出速度過慢，導(dǎo)致季度凈損達22.5億元，遠高于西門子原先的季度虧損。

　　Gartner的調(diào)查也顯示，受到并購的影響，西門子手機2005年全球的市場占有率僅為3.5%，而2004年，它的市場占有率還高達7.2%。而在中國市場上，明基的手機業(yè)務(wù)目前還是處于虧損的狀態(tài)。

　　為了應(yīng)對這種虧損局面，3月14日，明基董事會通過決議，向掌管西門子手機業(yè)務(wù)和雇員的明基通訊荷蘭控股公司增資3億美元，以增強其資金實力。

　　“明基將結(jié)束和心光通營運、DVD錄放機事業(yè)，MP3產(chǎn)品將轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地及新興市場，將主要資源放在手機及主要產(chǎn)品線。”明基財務(wù)資深副總游克用表示，明基將通過這些措施來實現(xiàn)扭虧。

　　這也同李焜耀此前的說法不謀而合——“當(dāng)前最主要的是提高利潤而不是增加出貨量”，很顯然，明基需要利潤來支撐它的整合，如此高額的巨虧勢必影響它對西門子手機業(yè)務(wù)的整合。