無(wú)線音樂(lè)地盤(pán)誰(shuí)做主？

　　中移動(dòng)圖謀自做SP

　　中國(guó)移動(dòng)通訊集團(tuán)(下稱(chēng)“中移動(dòng)”)希望調(diào)整無(wú)線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的游戲規(guī)則，通過(guò)直接與唱片公司合作來(lái)提供音樂(lè)內(nèi)容，并初定對(duì)利潤(rùn)五五分成。這等于將現(xiàn)有的SP(無(wú)線服務(wù)提供商)排除在該產(chǎn)業(yè)分羹者之外。

　　為期3天的“中國(guó)移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)研討會(huì)”22日在成都結(jié)束。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》了解，中移動(dòng)在會(huì)上透露，未來(lái)要全力推廣全國(guó)統(tǒng)一的無(wú)線音樂(lè)平臺(tái)“中央音樂(lè)平臺(tái)”，提供彩鈴、手機(jī)音樂(lè)下載等所有音樂(lè)服務(wù)。此平臺(tái)蘊(yùn)涵著中移動(dòng)的最新策略——直接介入無(wú)線音樂(lè)的內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，充當(dāng)SP的角色。

　　諳熟傳媒、IT領(lǐng)域并購(gòu)業(yè)務(wù)的易凱資本有限公司CEO王冉就此認(rèn)為，對(duì)唱片公司而言，發(fā)行和推廣渠道被中移動(dòng)一家壟斷是很危險(xiǎn)的事情；而SP需要更好地為唱片公司服務(wù)，來(lái)體現(xiàn)自己的存在價(jià)值。

　　目前無(wú)線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈模式是：中移動(dòng)提供傳輸和收費(fèi)渠道；SP提供服務(wù)，連接唱片公司與中移動(dòng)；唱片公司提供音樂(lè)內(nèi)容。消費(fèi)者為彩鈴等服務(wù)付費(fèi)后，中移動(dòng)先同SP分成，比例在1/3以下，SP占大頭；SP再與唱片公司分成，一般為五五開(kāi)。

　　“我們當(dāng)然希望與中移動(dòng)更親密接觸?！兵B(niǎo)人唱片總裁周亞平說(shuō)，雙方直接合作可以提高彼此的收入，同時(shí)使得產(chǎn)業(yè)鏈扁平化，能更好地保護(hù)版權(quán)。

　　但他同時(shí)認(rèn)為，唱片公司不一定會(huì)放棄同SP的正常合作。因?yàn)橹幸苿?dòng)推廣音樂(lè)的力度到底有多大，分成模式是否會(huì)改變都還很難說(shuō)。

　　某參會(huì)的SP高管表示，SP已經(jīng)紛紛提前開(kāi)始了轉(zhuǎn)型，

　　轉(zhuǎn)型的方向主要是爭(zhēng)奪和發(fā)掘音樂(lè)內(nèi)容資源，但都還談不上特別成功。

　　中移動(dòng)內(nèi)部人士表示，事實(shí)上中移動(dòng)不會(huì)完全繞開(kāi)SP，初期會(huì)重點(diǎn)追求與一些大唱片公司合作，仍會(huì)給SP留下很大的空間發(fā)展。參會(huì)的太和麥田董事總經(jīng)理宋柯認(rèn)為，存在一些不同的合作模式是合理的；從整個(gè)無(wú)線音樂(lè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該首先做好自己的事情。