[導(dǎo)讀]巨龍未被出售
7月20日,針對有媒體報道所稱的普天欲以4500元罕見低價出售“北京巨龍通信技術(shù)有限責任公司”,經(jīng)核實,并非當年“巨大中華”中的巨龍。知情人士告知,“巨大中華”中的巨龍應(yīng)該是指“巨龍通信
巨龍未被出售
7月20日,針對有媒體報道所稱的普天欲以4500元罕見低價出售“北京巨龍通信技術(shù)有限責任公司”,經(jīng)核實,并非當年“巨大中華”中的巨龍。知情人士告知,“巨大中華”中的巨龍應(yīng)該是指“巨龍通信設(shè)備有限公司”,并未被普天出售。后者并非普天實際控制,其也無權(quán)出售多數(shù)股權(quán)。
因04程控交換機而一舉成名
根據(jù)查閱的相關(guān)資料顯示,所謂被低價出售的“北京巨龍通信技術(shù)有限責任公司”背景不詳,但巨龍通信設(shè)備有限公司則是著名的電信專家鄔江興依靠當時領(lǐng)先全球同行的04程控交換機而成名。
鄔江興,1953年9月出生,現(xiàn)任國家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、教授、博導(dǎo)、國家863計劃高性能寬帶信息網(wǎng)重大專項總體組組長,2003年當選中國工程院院士。前巨龍通信設(shè)備有限公司董事長兼總裁。
相關(guān)資料顯示,鄔江興是1978年才半路出家,改行研究程控交換機的專家。巨龍當年的成功主要是他僅用了五六年時間,就研制出比西方同類產(chǎn)品性能還優(yōu)越幾倍的04程控交換機。
1997年前,中國電信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都依賴進口美、英、法等八個國家產(chǎn)品供血。外國同行斷言,中國人根本不可能研制出萬門程控交換機。
鄔江興帶頭研制成功04機后,使我國成為世界上少數(shù)幾個能夠獨立開發(fā)大型局用程控交換機的國家,是我國電話交換技術(shù)上的一次重大突破。
1992年后,在加快04機后續(xù)技術(shù)開發(fā)的同時,1995年3月組建了巨龍通信設(shè)備有限公司,已發(fā)展成為擁有8家整機廠,20余家04RM廠和一些配套部件廠的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團。到1995年底已累計銷售600多條線,總產(chǎn)值達40億人民幣,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。巨龍也成為當時國內(nèi)最大的民族電信設(shè)備商,在“巨大中華”中派首位,在當時甚至領(lǐng)先于華為。
歷經(jīng)多次重組而衰退
但其后的一系列變故中,鄔江興離開巨龍,任鄭州解放軍信息工程學院院長。巨龍在研發(fā)上從此一蹶不振。
知情人士透露,當時04機技術(shù)掌握在解放軍信息工程學院手中,股權(quán)卻掌握在普天集團手中。雙方為爭奪對巨龍的實際控制,發(fā)生了曠日持久的權(quán)力之爭。內(nèi)耗直接導(dǎo)致巨龍由盛及衰。
而且,巨龍至少經(jīng)歷了三次以上的重組,問題極其復(fù)雜,再加上程控交換機本身也退出歷史舞臺,巨龍的衰退也難免。
知情人士還表示,目前,真正的巨龍的實際控制人也并非普天,所以更談不上普天出售巨龍。
7月20日,針對有媒體報道所稱的普天欲以4500元罕見低價出售“北京巨龍通信技術(shù)有限責任公司”,經(jīng)核實,并非當年“巨大中華”中的巨龍。知情人士告知,“巨大中華”中的巨龍應(yīng)該是指“巨龍通信設(shè)備有限公司”,并未被普天出售。后者并非普天實際控制,其也無權(quán)出售多數(shù)股權(quán)。
因04程控交換機而一舉成名
根據(jù)查閱的相關(guān)資料顯示,所謂被低價出售的“北京巨龍通信技術(shù)有限責任公司”背景不詳,但巨龍通信設(shè)備有限公司則是著名的電信專家鄔江興依靠當時領(lǐng)先全球同行的04程控交換機而成名。
鄔江興,1953年9月出生,現(xiàn)任國家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、教授、博導(dǎo)、國家863計劃高性能寬帶信息網(wǎng)重大專項總體組組長,2003年當選中國工程院院士。前巨龍通信設(shè)備有限公司董事長兼總裁。
相關(guān)資料顯示,鄔江興是1978年才半路出家,改行研究程控交換機的專家。巨龍當年的成功主要是他僅用了五六年時間,就研制出比西方同類產(chǎn)品性能還優(yōu)越幾倍的04程控交換機。
1997年前,中國電信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都依賴進口美、英、法等八個國家產(chǎn)品供血。外國同行斷言,中國人根本不可能研制出萬門程控交換機。
鄔江興帶頭研制成功04機后,使我國成為世界上少數(shù)幾個能夠獨立開發(fā)大型局用程控交換機的國家,是我國電話交換技術(shù)上的一次重大突破。
1992年后,在加快04機后續(xù)技術(shù)開發(fā)的同時,1995年3月組建了巨龍通信設(shè)備有限公司,已發(fā)展成為擁有8家整機廠,20余家04RM廠和一些配套部件廠的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團。到1995年底已累計銷售600多條線,總產(chǎn)值達40億人民幣,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。巨龍也成為當時國內(nèi)最大的民族電信設(shè)備商,在“巨大中華”中派首位,在當時甚至領(lǐng)先于華為。
歷經(jīng)多次重組而衰退
但其后的一系列變故中,鄔江興離開巨龍,任鄭州解放軍信息工程學院院長。巨龍在研發(fā)上從此一蹶不振。
知情人士透露,當時04機技術(shù)掌握在解放軍信息工程學院手中,股權(quán)卻掌握在普天集團手中。雙方為爭奪對巨龍的實際控制,發(fā)生了曠日持久的權(quán)力之爭。內(nèi)耗直接導(dǎo)致巨龍由盛及衰。
而且,巨龍至少經(jīng)歷了三次以上的重組,問題極其復(fù)雜,再加上程控交換機本身也退出歷史舞臺,巨龍的衰退也難免。
知情人士還表示,目前,真正的巨龍的實際控制人也并非普天,所以更談不上普天出售巨龍。





