分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為：這種強(qiáng)制性的價值鏈延伸手法值得商榷

　　繼中移動大派免費(fèi)餐，進(jìn)行短信二次定制后，SP們的日子不好過了。昨日，權(quán)威分析機(jī)構(gòu)易觀國際對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，這種強(qiáng)制性的價值鏈延伸手法值得商榷。

　　易觀國際認(rèn)為，中移動在政策上不斷扼殺SP的生存空間，可能造成一個結(jié)果：很多原來依附于移動的SP不得不轉(zhuǎn)投移動的競爭對手門下，或者和其競爭對手的合作更加緊密。如果其競爭對手以合作方式拉攏SP，共同挑戰(zhàn)移動的市場地位，那么將使中移動受損。事實上，中移動在無線增值產(chǎn)業(yè)鏈上的一系列擴(kuò)張舉措，令其勃勃野心暴露無疑，也使得移動和SP的關(guān)系越來越微妙。

　　4月20日，中移動私下召集國內(nèi)眾多唱片公司，在成都召開了“中國移動無線音樂研討會”，與唱片公司商討在無線內(nèi)容上的版權(quán)合作、收入分成比例等問題。這一會議被業(yè)內(nèi)視為運(yùn)營商圖謀擺脫SP的風(fēng)向標(biāo)。

　　6月8日，中移動宣布投入12.78億港元，收購香港鳳凰衛(wèi)視19.9%的股份，進(jìn)一步加強(qiáng)了在內(nèi)容方面的控制。同時還與上海文廣攜手合作，為其數(shù)以百萬計的無線互聯(lián)網(wǎng)用戶傳播世界杯的相關(guān)信息。

　　接著，中移動向各省公司數(shù)據(jù)部下發(fā)《關(guān)于暫停與部分夢網(wǎng)合作SP續(xù)約的通知》，要求與新 浪、騰訊、雅虎、TOM、MSN、網(wǎng)易等擁有即時聊天業(yè)務(wù)的SP公司“暫停續(xù)約”。同時還把自推的即時通訊產(chǎn)品“飛信”列入2006年的工作重點。

　　此外，中移動還從流量上對眾多免費(fèi)WAP網(wǎng)站進(jìn)行了扼制。7月初，中移動開始對WAP網(wǎng)站進(jìn)行改造，改造完成后，手機(jī)使用CMWAP接入點上網(wǎng)只能訪問移動夢網(wǎng)，如果要訪問除移動夢網(wǎng)之外的免費(fèi)WAP網(wǎng)站，需要另外設(shè)置上網(wǎng)方式，而上網(wǎng)費(fèi)將額外計算。

　　也就是說，運(yùn)營商一直在發(fā)展自己的內(nèi)容和渠道。如果SP不能擁有自己的核心競爭力，都會被中移動淘汰。

　　易觀國際認(rèn)為，在瞥下SP的時候，中移動必須看到，畢竟眾多SP都在某一領(lǐng)域(比如騰訊)非常專業(yè)，在產(chǎn)品開發(fā)和對用戶需求的把握方面也都有獨到之處。逼迫他們站到競爭對手的行列，從而和移動形成正面競爭，在這種態(tài)勢下移動是否有能力有信心獲得競爭優(yōu)勢，這還很難說。因此，移動運(yùn)營商在處理和SP/CP的關(guān)系時，應(yīng)該更多地從運(yùn)營商之間的競爭，特別是未來競爭的格局方面考慮。