全球電信業(yè)重組的浪潮席卷歐美。一個(gè)多月前，阿爾卡特和朗訊合并之時(shí)，業(yè)界就驚呼全球第二大的電信設(shè)備商將誕生了。然而一個(gè)月后，“諾西組合”站了出來(lái)，誰(shuí)將成為真正的全球第二這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)不重要了，重要的是電信業(yè)的格局在3G浪潮前悄然地發(fā)生了變化。

2006年6月19日，諾基亞和西門子聯(lián)合宣布，合并諾基亞網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部和西門子與運(yùn)營(yíng)商相關(guān)的業(yè)務(wù)部門，組建新公司，新公司的名稱為Nokia Siemens Networks，雙方各占50\%股份。以2005年的收入為參考，新公司年收入高達(dá)158億歐元(諾基亞66億歐元，西門子92億歐元)。繼愛(ài)立信收購(gòu)馬可尼、阿爾卡特收購(gòu)朗訊之后的又一個(gè)電信設(shè)備制造商并購(gòu)大案正式誕生。

事實(shí)上，自從at&t和西南貝爾合并以來(lái)，電信設(shè)備市場(chǎng)就一直充滿變數(shù)。由于中國(guó)系統(tǒng)設(shè)備提供商的崛起阻攔了歐美企業(yè)進(jìn)入新興市場(chǎng)的步伐，因此它們只有通過(guò)合并合作，把成本降下來(lái)，才可能擁有競(jìng)爭(zhēng)力。西門子CEO柯菲德在有關(guān)合并的新聞發(fā)布會(huì)上只用“亞洲競(jìng)爭(zhēng)者”概括這一原因，但個(gè)中滋味想必體會(huì)頗深。在3G浪潮之前，廠商們合縱連橫，不斷變換著市場(chǎng)的格局。現(xiàn)在，就連多年來(lái)一直不愿參與到全球整合浪潮中的諾基亞也被迫“下水”了。

據(jù)消息人士透露，在阿爾卡特和朗訊合并后的今年4月，諾基亞和西門子就開(kāi)始了談判。在合并后，諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司在SM/WCDMA市場(chǎng)的全球市場(chǎng)份額將為32%，僅次于愛(ài)立信的38%市場(chǎng)份額，這無(wú)疑將使諾基亞西門子在未來(lái)3G爭(zhēng)奪戰(zhàn)中受益。

對(duì)于西門子而言，通過(guò)入股諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司，西門子既轉(zhuǎn)嫁了利潤(rùn)下跌的風(fēng)險(xiǎn)，又保持了從電信設(shè)備領(lǐng)域獲利的機(jī)會(huì)。

而對(duì)于諾基亞而言，通過(guò)合并將大大增強(qiáng)其在固網(wǎng)和專業(yè)電信服務(wù)方面的實(shí)力。

雖然諾基亞和西門子的合并看起來(lái)是一樁美好的婚姻，卻也并不是一帆風(fēng)順，比如裁員就是一個(gè)最迫切也最現(xiàn)實(shí)的話題。根據(jù)雙方公布的消息，未來(lái)4年中最初合并的60000名員工中的10%至15%(約為6000～9000人)將受到裁員影響。預(yù)計(jì)銷售、研發(fā)等很多部門將受到波及。

此外，新公司如何實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)也很有挑戰(zhàn)性。在無(wú)線部分，諾基亞和西門子的產(chǎn)品線重疊比較嚴(yán)重，如何整合對(duì)于新公司實(shí)現(xiàn)真正的成本下降非常重要。OVUM分析師Michael Howard指出，“真正的成功合并是要看五年后是不是依然盈利，是不是依然具備持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展?！?br />
一位業(yè)內(nèi)資深人士表示，電信設(shè)備制造業(yè)已經(jīng)走到另一種狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)正式告別高利潤(rùn)階段，曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在抱團(tuán)合力作戰(zhàn)，形勢(shì)已經(jīng)將他們逼到必須走這一步了。

而對(duì)于這一作戰(zhàn)方法，分析人士認(rèn)為國(guó)內(nèi)電信設(shè)備企業(yè)不會(huì)受到太多影響。但他們也建議國(guó)內(nèi)企業(yè)兩條腿走路，一是遵循一般發(fā)展規(guī)律，通過(guò)自身的發(fā)展提升競(jìng)爭(zhēng)力；另一點(diǎn)就是借力打力，通過(guò)并購(gòu)重組迅速提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。