過去，印度電信市場一直發(fā)展緩慢，而現(xiàn)在，它成為全球發(fā)展最快的移動通訊市場之一。諾基亞、摩托羅拉、三星和LG等都在印度開展業(yè)務(wù)運(yùn)營，銷售增長很快，這給他們提供巨大的機(jī)會。你如何銷售價(jià)格低于40美元的手機(jī)而且能在外觀設(shè)計(jì)和時(shí)尚功能方面有突破?

某種程度上講，印度是一個(gè)誘人的電信市場。印度如何能從一個(gè)傳統(tǒng)的、落后的電話線路為主的市場發(fā)展成為一個(gè)高速、無線通訊市場?手機(jī)是一種時(shí)尚的產(chǎn)品，它在改變著人們每天的生活和工作。但設(shè)想一下，在一個(gè)貧困人口占70%的落后印度社會，在一個(gè)有70%的人尚未使用固定電話的國度，手機(jī)會產(chǎn)生怎么的影響力?大量人群接入互聯(lián)網(wǎng)，這預(yù)示著印度人口教育質(zhì)量、醫(yī)療水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的整體提升。

現(xiàn)在，印度一些落后的村落最終走出了電信的荒野，印度成為中國之后增長最快的電信市場。在過去的兩年內(nèi)，印度固話和無線電話的人數(shù)增長了兩倍，達(dá)到了1.5億人，印度每月以500萬人口的增長速度在普及無線通訊業(yè)務(wù)。印度電信部門預(yù)測，到2007年全國會有2.5億移動用戶，手機(jī)覆蓋率會達(dá)到85%，而現(xiàn)在為30%。

現(xiàn)在，印度國內(nèi)和國外電信運(yùn)營商和手機(jī)廠商都面臨巨大的機(jī)遇。印度政府積極支持外資進(jìn)入電信市場，自1990年代以來，新德里就在穩(wěn)步上調(diào)國內(nèi)語音服務(wù)的電信稅。如今，印度的電信費(fèi)用是全球最低的，約每分鐘2美分，日本為每分鐘33美分，巴西為11美分，澳大利亞為24美分。

同時(shí)，印度的移動用戶市場也在迅速地?cái)U(kuò)大，由2001年的500萬人增長到了現(xiàn)在的1.05億人。如果手機(jī)價(jià)格適中，印度用戶的手機(jī)和移動服務(wù)費(fèi)用需求空間是巨大的。隨著美國、日本和歐洲電信市場的成熟飽和，有越來越多的手機(jī)廠商把目光瞄向了印度市場。諾基亞在印度市場的占有率達(dá)到了63%，一路領(lǐng)先。LG的占有率為13%，摩托羅拉為8.5%，三星則為3.5%。

當(dāng)然，巨大的進(jìn)入并不能保證印度電信市場的成功。位于班加羅爾的電信公司Tonse的CEO Sridhar T. Pai稱:"印度用戶十分特別，他們對價(jià)值極為敏感。"

諸如Bharti Airtel等印度的無線運(yùn)營商對市場的需求做出了積極的反應(yīng)，提供了富有創(chuàng)新的一攬子服務(wù)計(jì)劃。在印度的城市地區(qū)，寶萊塢音樂下載服務(wù)十分受歡迎。

在手機(jī)市場，生產(chǎn)廠商對印度也是情有獨(dú)鐘，并贏利了大量的市場份額。諾基亞，在印度銷售約45種品牌，其占印度手機(jī)市場銷售量的15%。摩托羅拉，進(jìn)入印度市場相對較晚。去年10月推出了30美元以下的手機(jī)，進(jìn)一步縮小了與諾基亞的差距。7月25日，摩托羅拉與惠普羅技術(shù)公司達(dá)成協(xié)議，建立合資公司，共同建立、管理和支持電信網(wǎng)絡(luò)。

另外，印度本地的電信提供商BSNL、Reliance Infocomm和Tata等也擴(kuò)大投資，旨在向鄉(xiāng)村地區(qū)拓展。

印度政府監(jiān)控?zé)o線頻譜支持3G和高速無線技術(shù)諸如WiMax等，可能會對電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些影響。目前，在印度最流行的還是ADSL寬帶服務(wù)。但訂戶人數(shù)小，而且多數(shù)在城市中心地區(qū)。如果電信運(yùn)營商能獲得更多無線頻譜， WiMax將會改變這種情況。

顯然，印度要確保未來的繁榮，不至需要寬帶和現(xiàn)代化的通訊服務(wù)。其基礎(chǔ)設(shè)施諸如公路、橋梁和港口等也是一個(gè)重要的因素。印度勞動法滯后，恐怖和宗派暴力沖突不斷，這也令人擔(dān)心。對于發(fā)展中國家來說，印度是一個(gè)通過電信發(fā)展推動持久經(jīng)濟(jì)繁榮的一個(gè)典型案例。