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[導讀]  市場占有率跌破30%   在遭遇國際品牌兩年的合圍狙擊后,國產(chǎn)手機再遭滑鐵盧。根據(jù)市場調(diào)查機構賽諾的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至今年6月,國產(chǎn)手機品牌的市場占有率為28.56%,首次跌破了30%,創(chuàng)下歷史“冰點”。   

  市場占有率跌破30%

  在遭遇國際品牌兩年的合圍狙擊后,國產(chǎn)手機再遭滑鐵盧。根據(jù)市場調(diào)查機構賽諾的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至今年6月,國產(chǎn)手機品牌的市場占有率為28.56%,首次跌破了30%,創(chuàng)下歷史“冰點”。

  業(yè)內(nèi)人士表示,目前國產(chǎn)手機正面臨巨大壓力,這種壓力不僅來自同國際品牌的市場爭奪,還來自手機行業(yè)整體盈利水平低下和激烈的行業(yè)競爭。

  輝煌轉(zhuǎn)瞬即失

  誰也不曾想過,國產(chǎn)手機由盛轉(zhuǎn)衰的速度會這么快,從最高占據(jù)市場60%,跌落到30%以下,只過了兩年時光。

  有消息稱,在獲得手機牌照的近百家企業(yè)中,能夠盈利的企業(yè)只有10家左右,而且其大部分利潤源于出口。

  國產(chǎn)手機的輝煌出現(xiàn)在2003年,當時,幾乎所有的國際品牌都將目光投向高端市場,并著力于產(chǎn)品的頻繁升級。國產(chǎn)手機則利用本土營銷渠道和代工技術,成功占領了被忽視的中低端市場,一舉奪得國內(nèi)手機市場半壁江山。

  2004年,國產(chǎn)手機開始步入下降通道。到了2005年,國產(chǎn)手機市場已下滑到40%。而與此形成強烈對比的是,諾基亞、摩托羅拉等國際品牌卻高舉旗幟,宣布進軍低價手機市場,同時報出漂亮的業(yè)績單。

  盡管今年半年報,國產(chǎn)手機企業(yè)的虧損局勢略有好轉(zhuǎn)。但是業(yè)內(nèi)仍普遍認為其前景堪憂。

  國際品牌搶占低端市場

  由于缺乏具有競爭力的高端產(chǎn)品,一旦國際品牌展開低價戰(zhàn)略,大多數(shù)國產(chǎn)手機自然潰不成軍。

  從國際品牌的合圍來看,他們已經(jīng)悉數(shù)掌握了國產(chǎn)手機的銷售渠道。在全國建立物流分銷平臺,將銷售網(wǎng)絡觸及二、三線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了將渠道下移與低端市場覆蓋。

  同時,國際品牌手機也根據(jù)我國消費群的特點,紛紛推出低端機型,加速推動價位下移,爭奪曾經(jīng)失去的中低檔市場。從2004年底到現(xiàn)在,國際品牌推出的大批集中在500—800元價位的機型更是將價格戰(zhàn)推向高潮,國產(chǎn)手機已無價格優(yōu)勢可言。

  而在技術更新?lián)Q代中,國際品牌手機更是占盡先機。由于智能系統(tǒng)、攝像頭等升級技術和資源都掌握在上游供應商手中,而供應商則傾向于把緊缺的資源優(yōu)先供應給國際品牌,使得國產(chǎn)手機因缺乏零部件而得不到及時更新,波導在反思2005年巨虧時就表示新產(chǎn)品推出市場速度慢。

  行業(yè)前景仍然堪憂

  最關鍵的是,國際品牌已經(jīng)屢屢舉起“知識產(chǎn)權”達摩克利斯之劍。從諾基亞對本土品牌天時達提出訴訟,到三星調(diào)查D508、E708、E720設計相似的手機并提起訴訟,都顯示了國際品牌全力構建維護先行者利益的保護屏障,國產(chǎn)手機在產(chǎn)品技術、設計外觀、商務模式上都面臨著國際品牌的生死打壓。

  中國現(xiàn)代國際關系研究院經(jīng)濟安全研究中心主任江涌指出,目前我國已經(jīng)進入了知識產(chǎn)權摩擦高峰時期,為了強化壟斷優(yōu)勢,持續(xù)獲取壟斷利潤,歐美強勢品牌越來越關注知識產(chǎn)權,甚至視知識產(chǎn)權為“生命線”。

  但是,國產(chǎn)手機企業(yè)的技術創(chuàng)新和品牌提升一直為業(yè)界所詬病??导淹ㄓ嵖偨?jīng)理李宏韜表示:“手機產(chǎn)業(yè)的特點是技術更新快,以新技術帶動新產(chǎn)品。但過去巨大的國內(nèi)消費市場,卻使很多企業(yè)的應變能力蛻化了。因為內(nèi)需大所以一夜暴富,因為暴富所以看不到危險,這是典型的機會主義。盲目地追求規(guī)模,卻沒有處理好它和利潤的關系,業(yè)績的下滑是必然的?!?br />
  對于國產(chǎn)手機業(yè)的前景,業(yè)界擔憂產(chǎn)能過剩將會使行業(yè)繼續(xù)陷入虧損的窘境。據(jù)悉,中國手機產(chǎn)能已達到5億部,占世界銷量的66%,但國產(chǎn)手機由于市場持續(xù)萎縮,產(chǎn)能開足率越來越低,不少企業(yè)還不到50%。國產(chǎn)手機企業(yè)的生存除了依賴大量的OEM代工生產(chǎn),更多的企業(yè)只能通過出口第三世界而生存。

  即使面臨3G前景,即使國產(chǎn)手機企業(yè)也已經(jīng)投入巨資準備一搏,但如果在品牌和技術上不能取得突破,3G世界并不能成為國產(chǎn)手機業(yè)的“救命稻草”。
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