北電賣掉WCDMA的幾乎全部家當，3.2億美元似乎并不是其最理想的心理價位。或許在價錢上，北電一開始憧憬的會更多。但是如果從這宗買賣的實際意義來講，價格似乎已經不是主要問題。

賣了就賣了

與其說這筆交易是國際通信業(yè)巨頭收購的典型案例，倒不如說是北電單方面內部企業(yè)調整的外在表現。

6月底，北電網絡發(fā)布了第二季度財報，毛利率較去年的43%下降了4個百分點。其中，3G業(yè)務表現依然不容樂觀?！笆萆怼背闪吮彪姷漠攧罩?。

北電移動與核心網副總裁ScottWickware在對路透社的電話采訪中曾明確表示：“此次交易的關鍵在于，我們在UMTS的市場份額和規(guī)模上已經失去了更大的利潤空間?！?br />
雖然在技術和研發(fā)上依然實力雄厚，但不可否認的是，在WCDMA/UMTS領域的市場瓜分中，北電這個無線網絡的巨頭已經失去先手。有專家表示，北電的此次交易，很有可能在全球范圍內引起部分的裁員風波，但是中國市場將不會有太大影響。

影響深遠

作為這次交易的買家，阿爾卡特雖然花掉了上億美元的金錢，但將得到北電包括Vodafone在西班牙、意大利、葡萄牙和英國等國家的客戶資源，以及法國、斯洛文尼亞、波蘭和比利時的Orange公司等14個重要的無線設備的大客戶，繼而把自己全球UMTS市場份額提升到14%。同時，阿爾卡特更把3G市場目標鎖定在3年內達到全球一半。

北電的這次“技術支援”，使得阿爾卡特在CDMA2000(與朗訊合作)和WCDMA(與北電合作)兩個方面都有了更大的底氣。這一點在公司的第二季度財報中已經有所體現。

業(yè)內專家指出，由于市場重迭，北電的這次舉動對國內設備廠商在中歐和非洲等海外市場會造成一定的影響。由于規(guī)模引起的成本下降，國內設備商的價格優(yōu)勢將得到淡化。但是對市場反映迅速仍然會是國內企業(yè)的一大優(yōu)勢。

希望大于風險

對于北電而言，出售UMTS部分最大的擔心不是技術，也不是專利，而更多的是市場與客戶的流失。跳過3G，全力著手“布局”4G，在技術上雖然無可厚非，但是相應的副作用是用戶資源向其他競爭對手的流失。一旦用戶形成了一定的使用習慣和認知慣性，那么將不可避免的損失一定數量的后續(xù)技術市場的客戶資源。

因此，在保留一定3G相關技術核心的同時，北電也將其全部的2G/3G用戶資源“拱手奉送”。其讓度給阿爾卡特的14個客戶，大都集中在歐洲地區(qū)，這也反映出固守北美市場對北電更具有實際意義。

雖然尚未定論，但誰也不能否認WiMAX等技術正在逐漸成為B3G，甚至4G時代對3G構成重大挑戰(zhàn)的有力競爭對手。全球幾乎所有的運營商都沒有放棄對WiMAX的跟蹤和關注，這一技術的潛在價值可見一斑。北電放棄3G，選擇其他技術作為市場突破口正是一種務實的積極態(tài)度。

雙周回顧

●8月23日，北電宣布在印度班加羅爾設立了一個研發(fā)中心，職能包括產品設計、研發(fā)和測試。

●8月31日，北電將旗下3G資產以3.2億美金的價格賣給阿爾卡特，包括WCDMA無線產品(UTRAN)的相關資產和專利，以及全球14個運營商客戶。