全網(wǎng)本地業(yè)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行實(shí)收結(jié)算，結(jié)算周期由3個(gè)月調(diào)整為5個(gè)月，大部分SP分成比例從80%降至70%等，聯(lián)通SP新政有望于下月開始實(shí)施，這是《每日經(jīng)濟(jì)新聞》昨日從一位接近中國聯(lián)通的內(nèi)部人士處獲悉的。

　　而此前，聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理童曉渝在接受媒體采訪時(shí)表示：“聯(lián)通確實(shí)在探討與SP的分成改革，但事先會(huì)與20家大的SP進(jìn)行溝通。

　　此項(xiàng)新政的關(guān)鍵時(shí)間在4月1日，因?yàn)槁?lián)通與諸多SP的簽約時(shí)間都是4月1日到期，新的分成比例是否在4月1日前推出尚待觀察?！?br />
　　記者昨日拿到的一份聯(lián)通SP新政的文件上寫著：“全網(wǎng)本地業(yè)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行實(shí)收結(jié)算，結(jié)算周期由3個(gè)月調(diào)整為5個(gè)月，從2007年4月1日開始執(zhí)行?！?br />
　　一位咨詢機(jī)構(gòu)分析師稱：“這對SP資金流提出了更高的要求?！甭?lián)通SP政策由傳統(tǒng)SP合作模式向重點(diǎn)SP、CP以及功能應(yīng)用提供商的合作轉(zhuǎn)變，唯有創(chuàng)新的業(yè)務(wù)才可能獲得聯(lián)通的綠色通道或相關(guān)的政策扶持。

　　盡管聯(lián)通一直強(qiáng)調(diào)還沒有確定與SP的分成如何改革，但據(jù)記者了解，目前正在探討的合作模式分為五類商業(yè)模式———自營類、CP、SP、AP、IS，分成比例按合作模式分為：CP50%，SP70%(原80%)，AP60%。

　　另外，新政策還將SP運(yùn)行維護(hù)規(guī)范與SP客戶服務(wù)規(guī)范納入SP基本準(zhǔn)入條件。聯(lián)通對SP運(yùn)營管理的接入方式、性能關(guān)鍵指標(biāo)、人員要求都提出了很高的要求，并將定期檢查，如要求系統(tǒng)接通率99%，20秒人工接通率80%等。

　　聯(lián)通還要求SP公司需有7*24小時(shí)客服電話（800、400或中國聯(lián)通1010****等短號(hào)碼作為客服號(hào)碼），要求有5個(gè)座席、12個(gè)客服人員等。同時(shí)SP還應(yīng)對聯(lián)通的10109696SP專線結(jié)算。

　　據(jù)中國聯(lián)通之前公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年中國聯(lián)通的無線增值服務(wù)營收約為160億元人民幣。在這場饕餮大餐上，聯(lián)通曾與SP一直保持著相對愉快的合作關(guān)系。

　　自2006年開始，聯(lián)通才開始有意識(shí)地收緊對SP的監(jiān)管。去年7月，聯(lián)通針對“聯(lián)通在信”業(yè)務(wù)的投訴熱點(diǎn)，取消了按條定制類業(yè)務(wù)；對全網(wǎng)定制包月類業(yè)務(wù)，建立起二次確認(rèn)機(jī)制。

　　“聯(lián)通是希望先通過新的結(jié)算辦法，杜絕SP打收入差、跨省違規(guī)操作等現(xiàn)象?！鄙鲜龇治鋈耸空f。