據(jù)國外媒體報(bào)道，由于日本手機(jī)市場(chǎng)的突然緊縮，致使夏普、NEC及富士通等手機(jī)廠商前景暗淡，甚至面臨退出市場(chǎng)的嚴(yán)峻危機(jī)。

日本電話公司實(shí)行的新策略鼓勵(lì)人們降低手機(jī)的使用率同時(shí)對(duì)新購買的手機(jī)收取更高的費(fèi)用，希望以此來促使人們將手中的手機(jī)保留更長(zhǎng)的時(shí)間。這一策略使得日本手機(jī)銷售量下滑了20%。

分析師表示，為了節(jié)省不斷增加的研發(fā)費(fèi)用，三菱電子（Mitsubishi Electric）今年春天正式砍掉了旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)。而其他廠商也有可能在未來的六到八個(gè)月內(nèi)做出類似的決定。為了能夠抵御諾基亞等海外廠商，他們也有可能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手運(yùn)營手機(jī)業(yè)務(wù)。

“一些公司已經(jīng)無法支持高昂的研發(fā)費(fèi)用”來開發(fā)新品， MM Research Institute的分析師橫田英明（Hideaki Yokota）說，“如果這種情況持續(xù)下去，事情將會(huì)變得更加糟糕。”他與其他分析師都認(rèn)為日本排名第一的手機(jī)制造商夏普和排名第二的松下電器工業(yè)公司（Matsushita Electric Industrial）有可能會(huì)依靠其品牌優(yōu)勢(shì)得以幸存，但是其他市場(chǎng)占有率較小的廠商則可能會(huì)遭受重創(chuàng)。其中包括日立、京瓷（Kyocera）和卡西歐。

IDC分析師Michito Kimura認(rèn)為：“目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將無法維系下去。”他說：“手機(jī)制造廠商、手機(jī)的銷量和手機(jī)的款式都將減少。我看不到任何好轉(zhuǎn)的跡象。”

另外一位分析師則認(rèn)為，由于與日本電話電報(bào)公司（Nippon Telegraph and Telephone）的聯(lián)系緊密，全日本排名第三的富士通和排名第五的NEC將很有可能會(huì)退出手機(jī)市場(chǎng)。這位不愿透露姓名的分析師同時(shí)表示，這些廠商有可能通過合并來對(duì)抗諾基亞和蘋果等海外廠商。雖然諾基亞和蘋果公司在日本的市場(chǎng)占有率不足1%，但是他們卻擁有非常大的潛力。他說：“市場(chǎng)以這種速度緊縮，而研發(fā)費(fèi)用卻在不斷上漲，我們?cè)趺纯赡苜嵉藉X？”

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，以2007年的手機(jī)銷量來看，日本是全球第四大手機(jī)市場(chǎng)。排名前三位的分別是美國、中國和印度。去年全日本的手機(jī)銷量達(dá)到5150萬部，比2006年增長(zhǎng)了4.4%。

索尼是惟一一家與外資企業(yè)成立合資公司的日本手機(jī)制造商。但是由于高端手機(jī)疲軟，它與瑞典的愛立信合資的索尼愛立信第二季度財(cái)報(bào)出現(xiàn)了虧損。

NTT DoCoMo公司是全日本最大的手機(jī)運(yùn)營商，其用戶數(shù)高達(dá)1億人，占據(jù)日本手機(jī)總用戶的半數(shù)以上。4～6月份，通過該公司銷售的手機(jī)數(shù)量減少了21%。

手機(jī)市場(chǎng)的疲軟使得夏普公司第二季度收入同比減少39%。而富士通、NEC和京瓷等企業(yè)的前景也都非常暗淡。

Gartner日本公司副總裁田崎謙之（Kenshi Tazaki）表示，作為曾經(jīng)刺激銷量的重要因素，音樂、電視、拍照等功能已經(jīng)無法對(duì)消費(fèi)者形成吸引力。他說：“想要增加具有吸引力的新功能已經(jīng)非常困難。我擔(dān)心2009年的日本手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)頹勢(shì)。”

分析人士還對(duì)DoCoMo和排名第二的運(yùn)營商KDDI出臺(tái)的新規(guī)提出質(zhì)疑，上述兩家公司之前為每部手機(jī)提供幾百美元的補(bǔ)貼，而他們?nèi)涨皡s取消了這項(xiàng)措施。補(bǔ)貼可以降低手機(jī)價(jià)格從而促使整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)，也使得日本人能夠以非常低廉的價(jià)格享受到昂貴的高科技，這也使得許多日本手機(jī)制造商退出海外市場(chǎng)專攻日本本土市場(chǎng)。

大部分的日本手機(jī)制造商都將注意力放在近乎飽和的本土市場(chǎng)，通過與運(yùn)營商簽訂獨(dú)家協(xié)議來獲取市場(chǎng)份額。與此形成鮮明對(duì)比的是諾基亞，該公司生產(chǎn)許多不同款式的手機(jī)而且與全球各地的運(yùn)營商簽訂協(xié)議，所以它的競(jìng)爭(zhēng)力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日本的手機(jī)制造商。全日本的手機(jī)制造商加起來的全球市場(chǎng)份額也不過10%而已。

不過也有部分日本廠商在尋求改變。例如京瓷就在四月份從三洋電子手中購得了美國的手機(jī)運(yùn)營權(quán)。夏普也在今年開始進(jìn)軍中國市場(chǎng)。京瓷預(yù)計(jì)其美國業(yè)務(wù)今年將出現(xiàn)虧損，而分析師則預(yù)計(jì)夏普將會(huì)在中國遭遇到價(jià)格戰(zhàn)。

盡管如此，IDC的分析師Kimura還是認(rèn)為“他們別無選擇……如果他們想要繼續(xù)保留手機(jī)業(yè)務(wù)，就必須要尋求海外的發(fā)展。”