[導讀]C114 4月28日消息（于藝婉）近日，阿爾卡特朗訊公司首席執(zhí)行官本·韋華恩(Ben Verwaayen)先生在二度來華之際對于并購事宜發(fā)表了自己的看法。“目前，我們看到很多大規(guī)模的并購在通信行業(yè)之內(nèi)發(fā)生。不過，
C114 4月28日消息（于藝婉）近日，阿爾卡特朗訊公司首席執(zhí)行官本·韋華恩(Ben Verwaayen)先生在二度來華之際對于并購事宜發(fā)表了自己的看法。“目前，我們看到很多大規(guī)模的并購在通信行業(yè)之內(nèi)發(fā)生。不過，下一步，并購潮流將不以規(guī)模為基礎。”韋華恩說。
韋華恩認為，今后并購整合的動力將來自不同的業(yè)界之間。比如IT和通信之間進行整合、IT和媒體之間進行整合。“越來越多的跨行業(yè)整合將帶來新的贏利。今后小規(guī)模的整合會不斷發(fā)生，而大規(guī)模的整合不會過于頻繁。”
2006年于全球通信產(chǎn)業(yè)來講是極其不平凡的一年，阿爾卡特并購朗訊、諾基亞西門子通信部門合并、華為收購港灣，系統(tǒng)設備廠商之間一系列大規(guī)模的并購都發(fā)生在當年。從短期來看，正如韋華恩所述，并購的潮流將不以規(guī)模為基礎。
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