導(dǎo)讀：本周早些時(shí)候，AMD首席執(zhí)行官閃電去職，引發(fā)廣泛關(guān)注。MarketWatch科技專欄作家普萊蒂(Therese Poletti)指出，這其實(shí)是反映了該公司的巨大問題——這家芯片巨頭由于未能及時(shí)對移動市場的爆炸做出反應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為了行業(yè)落伍者。

以下即普萊蒂的評論文章全文：

盡管Advanced Micro Devices Inc。(AMD)的董事會可以因?yàn)槿狈σ苿邮袌龅膽?zhàn)略眼光而放逐首席執(zhí)行官梅爾(Dirk Meyer)，但是關(guān)鍵在于，這家芯片制造商的問題已經(jīng)很嚴(yán)重，絕對不是一場小小的內(nèi)部掃除就能夠解決的。

或者，我們甚至可以說，讓公司偏離了正確的前進(jìn)方向，錯(cuò)失了重大的成長機(jī)遇，真正應(yīng)該為此負(fù)責(zé)的，其實(shí)恰恰是董事會本身，是他們做出了那些決定。

本周早些時(shí)候，AMD做出了一個(gè)讓華爾街和硅谷都大為吃驚的決定，他們的首席執(zhí)行官梅爾——他是這家芯片公司的老兵了，最初是公司最重要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——將立即下臺，公司將立即啟動繼任者的尋找工作。

AMD的股價(jià)隨即大跌。分析師們指出，梅爾之所以會被迫去職，最重大的原因之一顯然是在于，面對移動計(jì)算市場的大爆炸，他并沒有能夠提出真正有創(chuàng)見性的策略。

“在平板電腦的潮流中，AMD確實(shí)是嚴(yán)重落后了，從哪個(gè)角度看來都是如此。”J. Gold Associates總裁、首席分析師高德(Jack Gold)強(qiáng)調(diào)，“他們未能找到答案，他們受到了兩面夾攻……高端是英特爾，低端是ARM。”

遲到

蘋果(AAPL)的iPad于去年4月推出之后，獲得了巨大的成功，讓電腦行業(yè)當(dāng)中的許多人都大吃了一驚。

iPad和其他的若干平板產(chǎn)品都不使用英特爾或者AMD的標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人電腦處理器，因?yàn)閷τ谄桨咫娔X而言，它們未免溫度太高，而且耗電也太狠。事實(shí)上，平板產(chǎn)品使用的是低能耗的芯片，主要是基于ARM Holdings PLC。(ARMH)的設(shè)計(jì)。

本月早些時(shí)候，廠商們在拉斯維加斯消費(fèi)電子產(chǎn)品大展上展出了許多種跟風(fēng)的平板產(chǎn)品，只是現(xiàn)在還沒有做好出貨的準(zhǔn)備。不過，英特爾(INTC)從去年開始就已經(jīng)在努力希望通過他們低能耗的Atom芯片進(jìn)入平板市場了，而與此同時(shí)，AMD卻還在兩眼盯著上網(wǎng)本市場，后者雖然曾經(jīng)炙手可熱，但是現(xiàn)在卻已經(jīng)被眾多分析師宣判了死刑。

“他們多少有點(diǎn)誤讀了上網(wǎng)本。”Enderle Group分析師安德魯(Rob Enderle)表示，“平板電腦現(xiàn)在是成長最迅速的范疇。當(dāng)然，這可能有點(diǎn)被吹過頭了，但是視若無睹，就當(dāng)一切沒有發(fā)生，在任何董事會那里都是說不過去的。”

事實(shí)上，對于AMD和其董事會而言，這樣的事情已經(jīng)不是第一次了。當(dāng)初，他們也是這樣目睹著蘋果iPhone出現(xiàn)引發(fā)智能手機(jī)大爆炸而麻木不仁的。蘋果是2007年推出第一部iPhone的，其他人紛紛跟進(jìn)，于是，在智能手機(jī)市場形成的時(shí)候，也相應(yīng)形成了另外一個(gè)主要由ARM設(shè)計(jì)主導(dǎo)的芯片市場。

交易

在2006年秋季及之后的幾年當(dāng)中，AMD最主要的任務(wù)其實(shí)一直就是消化他們斥資54億美元收購來的圖形芯片公司ATI，這一交易最基本的理念就是將處理和圖形因素集成到單一芯片上。

“這當(dāng)然影響了事情的結(jié)果，管理層不可能不因此分心。”Enderle Group總裁佩蒂(Jon Peddie)指出，“不過，無論這多么讓人迷惑，我都應(yīng)該說，這還只是全部問題之一，而且還不是最重要的那個(gè)。”

有些投資者或許還能記得，ATI的收購是由前首席執(zhí)行官魯伊茲(Hector Ruiz)和梅爾所主導(dǎo)的，后者當(dāng)時(shí)是公司的總裁兼首席運(yùn)營官。魯伊茲是2008年離開首席執(zhí)行官職位的，晚些時(shí)候成為了從AMD拆分出來的制造公司 GlobalFoundries的董事長——母公司將這部分資產(chǎn)出售給了一個(gè)阿布扎比投資集團(tuán)。后來，魯伊茲還卷入了Galleon內(nèi)幕交易案，不過并沒有因此受到指控。

AMD最終為了收購交易沖銷了大約8億8000萬美元，這不能不說是一個(gè)代價(jià)過于高昂的任務(wù)。對于雙重功能集成為一的Fusion技術(shù)，雖然他們自己一再吹噓，但是其開發(fā)過程經(jīng)歷了漫長的時(shí)間，本月才在拉斯維加斯展會上首度亮相，而此刻距離收購?fù)瓿梢呀?jīng)四年有余了。

在ATI交易之后和在大衰退期間，AMD的日子一直很不好過，最終他們不得不售出了若干原本屬于收購對象一部分的資產(chǎn)。

他們的董事會批準(zhǔn)了出售Imageon系列芯片資產(chǎn)的交易，而后者恰恰是用于包括手機(jī)在內(nèi)的手持設(shè)備的。AMD將這些芯片作價(jià)6500萬美元賣給了高通，而將自己的注意力專注于核心的微處理器當(dāng)中——后者還是針對個(gè)人電腦和服務(wù)器的。

“他們確實(shí)需要現(xiàn)金，而且他們也沒有足夠的資源來支持他們在維持核心業(yè)務(wù)的同時(shí)繼續(xù)維持這些產(chǎn)品。”Insight 64分析師布魯克伍德(Nathan Brookwood)表示，“你當(dāng)然可以說：‘哇，這個(gè)世界的主題現(xiàn)在是移動。’可是我真的無法確定他們?nèi)绻毁u掉那些資產(chǎn)，他們是否就可以得到某種幫助。”

2008年8月，AMD還將他們從ATI獲得的數(shù)碼電視芯片業(yè)務(wù)作價(jià)1億9300萬美元賣給了Broadcom Inc.。

或許，無論是魯伊茲、梅爾還是公司的董事會，他們都過分重視集成自己多少有些混亂的資產(chǎn)構(gòu)成了，而正如分析師們所說，他們在這方面的任務(wù)其實(shí)完成得還不錯(cuò)?？墒?，歸根結(jié)底，正是在這一展會上，人們看到了ARM與微軟和Nvidia最新建立的伙伴關(guān)系，這不啻是對該公司董事會的重重一擊，提醒他們該好好審視一下現(xiàn)實(shí)了。

耐性

必須承認(rèn)的是，曾經(jīng)作為工程師而享有崇高威望的梅爾，對于自己的下臺也要承擔(dān)一部分責(zé)任。比如，去年就有媒體引用他的原話報(bào)道稱，對于新興的平板市場，他還是等待和觀望的態(tài)度。

安德魯指出，AMD的前高管理查德(Henri Richard)——現(xiàn)在是Freescale Semiconductor的銷售及營銷資深副總裁——就曾經(jīng)向梅爾發(fā)出過警告，要他千萬不要錯(cuò)過平板市場。“他和梅爾同機(jī)旅行的時(shí)候就告訴梅爾，警告后者可能要錯(cuò)過一個(gè)機(jī)會了。”安德魯表示，“這可謂是頗有先見之明。”

不過，董事會顯然也脫不了干系。董事會中并不缺乏科技精英，事實(shí)上其中至少有四位獲得廣泛認(rèn)可的專家。只是，有些人是來自那些早已消失、被收購或者是集成到大型企業(yè)計(jì)算系統(tǒng)當(dāng)中去了的公司：執(zhí)行董事長克拉夫林(Bruce Claflin)曾經(jīng)是3Com首席執(zhí)行官，帕爾默(Robert Palmer)曾經(jīng)是Digital Equipment Corp。首席執(zhí)行官，康維(Craig Conway)曾經(jīng)是仁科首席執(zhí)行官，多諾弗里奧(Nick Donofrio)曾經(jīng)為IBM(IBM)工作整整四十四年。[!--empirenews.page--]

“他們一直都太有耐性。”佩蒂表示，他并不認(rèn)為董事會真的是睡著了，“他們給了梅爾和其他管理層成員太多的空間。他們沒有要求后者一夜間就交出答卷。”

不過歸根結(jié)底，無論誰會成為AMD的下一任首席執(zhí)行官，首先都必須面對若干重大的挑戰(zhàn)，引領(lǐng)著這家芯片制造商因應(yīng)行業(yè)重大而迅速的變化的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，他們還必須面對已經(jīng)不再有耐心的董事會。如果沒有任何交易發(fā)生，AMD想要在短期之內(nèi)完成董事會希望看到的那種轉(zhuǎn)變，實(shí)在是不容易。