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[導(dǎo)讀]為重塑昔日霸主地位,諾基亞棄塞班轉(zhuǎn)向微軟Windows Phone操作系統(tǒng),并達(dá)成廣泛戰(zhàn)略合作,一時間引起業(yè)界熱議??春谜哂兄フ咭膊辉谏贁?shù)。   一波未平,一波又起。恰逢諾基亞微軟結(jié)盟后不久,摩托羅拉軟件和服

為重塑昔日霸主地位,諾基亞棄塞班轉(zhuǎn)向微軟Windows Phone操作系統(tǒng),并達(dá)成廣泛戰(zhàn)略合作,一時間引起業(yè)界熱議。看好者有之,唱衰者也不在少數(shù)。

  一波未平,一波又起。恰逢諾基亞微軟結(jié)盟后不久,摩托羅拉軟件和服務(wù)產(chǎn)品部門主管克里斯蒂·懷亞特近日明確表示短時期內(nèi)摩托羅拉將不會考慮Windows Phone系統(tǒng),全心專注于Android。

  摩托羅拉還顧慮Windows Phone操作系統(tǒng)將不是一個開放性的系統(tǒng),如選擇了Windows Phone操作系統(tǒng),則公司唯一的存在價值便是商品化的硬件提供商,懷亞特如是說,我們希望能利用機會創(chuàng)造獨特的價值,而不是選擇封閉的平臺。

  競爭背景詭秘,摩托羅拉棄微軟鐘情安卓

  在爭奪全球智能手機市場統(tǒng)治權(quán)的過程中,操作系統(tǒng)已成為主戰(zhàn)場,戰(zhàn)火愈演愈烈。一方面,Android系統(tǒng)自2007年在美國推出后,憑借良好的用戶體驗和低廉的成本及較高的開放性吸引著越來越多的終端廠商采用;另一方面,諾基亞受到iPhone和Android手機的雙重擠壓,近年來在高端智能機市場節(jié)節(jié)失利。如今Android首超Symbian成為全球最大的智能手機平臺,后者長達(dá)10年的統(tǒng)治地位宣告終結(jié);此外,蘋果、RIM也表現(xiàn)不俗;但微軟WP7倉促上陣,與Android令人咂舌的市場表現(xiàn)相比,顯然望其項背。

  為重塑昔日的霸主地位,諾基亞宣布將放棄堅持十年之久的塞班系統(tǒng),轉(zhuǎn)向微軟操作系統(tǒng)。對此,看好者有之,唱衰者也不在少數(shù),其中就有來自諾基亞股東的反對,但近乎鬧劇般的諾基亞B計劃在短時間內(nèi)便猝死。

  一波未平一波又起。日前摩托羅拉軟件和服務(wù)產(chǎn)品部門主管克里斯蒂·懷亞特特表示,短時期內(nèi)將不會考慮Windows Phone系統(tǒng),全心專注于Android。她補充道,公司在決定是否采用微軟操作系統(tǒng)時需要考慮許多因素,如某個階段的性能等,再加上微軟推出WP7操作系統(tǒng)的時間遲于摩托羅拉的預(yù)期,公司果斷選擇Android作為獨家的操作系統(tǒng)。

  業(yè)內(nèi)人士分析,由于諾基亞微軟深入的合作,摩托羅拉這類原本采用微軟操作系統(tǒng)的手機廠商會漸行漸遠(yuǎn)。目前,三星方面表示,諾微合作不會對三星WP7機型的推出有任何影響;LG方面則表示曾對WP7抱有很高的期望,但結(jié)果并不令人滿意;HTC的CEO周永明稱致力于生產(chǎn)Windows手機,并對諾基亞微軟的合作持積極態(tài)度。但話又說回來,HTC近日發(fā)布的5款智能手機和首款平板電腦Flyer,無一例外都采用了Android系統(tǒng),這給業(yè)界留下了猜測的余地。

  重歸王者,摩托羅拉不愿淪為硬件提供商

  2008年底,摩托羅拉聘請了來自高通的印度裔工程師桑杰·賈出任聯(lián)席CEO,而后進(jìn)行大刀闊斧的改革,并冒險押寶Android平臺,成為生死轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵。

  優(yōu)勝劣汰,適者生存,是不變的法則。比別人更早接受失敗,就能比別人更早做出改變。摩托羅拉正是因此找到了重新撬動市場的支點。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,摩托羅拉是靠Android翻身,沒有Android摩托羅拉可謂是萬劫不復(fù)。這一論斷并非危言聳聽,一路走來摩托羅拉在Android軍團下摧城拔寨,碩果累累,無論是里程碑、DroidX,或是紅遍國內(nèi)的XT800等機型,采用的都是Android系統(tǒng)。

  摩托羅拉近兩年一直強調(diào),Android系統(tǒng)將是未來的戰(zhàn)略重點。的確,自桑杰·賈將摩托羅拉的命運與Android捆在一起之后,它以意想不到的速度宣告了在手機界的回歸,這無疑讓微軟“如鯁在喉”。事實上,微軟多年來一直是摩托羅拉智能手機的操作系統(tǒng)提供商,直至后者投入谷歌Andriod的懷抱并取得全面復(fù)興,雙方的關(guān)系才開始微妙起來。先是摩托羅拉缺席微軟WP7首批機型,再到微軟狀告摩托羅拉專利侵權(quán),雙方漸行漸遠(yuǎn)。如今,懷亞特表示摩托羅拉僅采用唯一的操作系統(tǒng)Android,相對于當(dāng)初桑杰·賈“觀望”的回應(yīng),摩托羅拉與微軟又疏遠(yuǎn)了一步。懷亞特表示,我們曾對WP7有許多期許,但均未能成為現(xiàn)實。言語之中,透露著摩托羅拉對微軟的表現(xiàn)有些失望。

  在她看來,如選擇Windows Phone,則公司唯一的存在價值便是商品化的硬件提供商??v觀目前推出微軟WP7手機的廠商,商業(yè)模式中“硬件味”較濃。另外,微軟在Windows Phone 7系統(tǒng)中對于用戶界面的限制非常嚴(yán)格,摩托羅拉能做到的只能是在硬件上的創(chuàng)新,這不符合摩托羅拉的心意。

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,終端+應(yīng)用的趨勢逐漸成為主流,手機軟件性能的重要性更加凸顯,并成為擺脫同質(zhì)化的關(guān)鍵,摩托羅拉想做領(lǐng)導(dǎo)者自然不甘淪為硬件提供商。

  懷亞特希望創(chuàng)造獨特價值

  目前,摩托羅拉推出的Android手機反響不錯,但此前兩年的沉寂使它早被對手甩在后面,面對諾基亞、RIM、蘋果、宏達(dá)電四座大山,遵循常規(guī)路線追趕永無出頭之日,而要達(dá)到出奇制勝的效果就必須走差異化路線。因此,摩托羅拉急需另辟蹊徑,創(chuàng)造與眾不同的價值來擺脫追趕者的身份。懷亞特也看到了這一點,她表示我們希望能利用機會創(chuàng)造獨特的價值,而不是選擇封閉的平臺。

  由于WP7的封閉性及諾基亞加入這一陣營后取得的主導(dǎo)性地位,對摩托羅拉來講,它現(xiàn)有的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈模式在WP7陣營的發(fā)展空間有限。而摩托羅拉將有限的資源專注于Android系統(tǒng),不僅有利于形成公司整體的聚焦效應(yīng),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和營銷體系,還有利于增強自身在手機尤其是智能手機市場的競爭力。畢竟,Android有著良好的用戶體驗,低廉的成本和較高的開放性,這些都是摩托羅拉作為追趕者所必需的。

  但是,Android系統(tǒng)作為摩托羅拉在低谷中搶占市場份額的加速劑,能否讓摩托羅拉一勞永逸,轉(zhuǎn)身成為領(lǐng)導(dǎo)者?事實上,經(jīng)歷著熱議和快速發(fā)展的Android本身也面臨著一些挑戰(zhàn),再加上來自外部和Android陣營中對手的壯大以及電信運營商策略的轉(zhuǎn)變等因素,都讓今后摩托羅拉的Android修行之路任重道遠(yuǎn)。

  懷亞特透露,摩托羅拉內(nèi)部也在做出一些調(diào)整,希望可以提高Android手機軟件性能。作為軟件和服務(wù)產(chǎn)品部門主管,她還表示摩托羅拉在嘗試提供更多更好的Android服務(wù),其中最重要的就是其Android手機產(chǎn)品的版本升級。

  未來,智能手機的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,除了硬件上簡潔大方漂亮的設(shè)計,更需要整合越來越多更酷更個性化的應(yīng)用。在這點看來,摩托羅拉要想成為領(lǐng)導(dǎo)者,離不開差異化戰(zhàn)略和更加獨特的、方向性的產(chǎn)品。[!--empirenews.page--]

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