英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》今晨報(bào)道稱，近日在昆明發(fā)現(xiàn)的5家山寨蘋果專賣店，現(xiàn)在已經(jīng)有兩家被關(guān)閉了，但是原因不是版權(quán)問題，而是因?yàn)檫@兩家店沒有正式的經(jīng)營(yíng)許可證。

報(bào)道稱，這些山寨蘋果專賣店對(duì)于蘋果創(chuàng)始人喬布斯來說，一方面是很無禮的；不過，另一方面也為他在當(dāng)?shù)靥峁┝嗣赓M(fèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

“蘋果店能否在中國(guó)二三線城市生存？”這可不是個(gè)容易回答的問題。蘋果如果真的去做市場(chǎng)調(diào)研，會(huì)花掉喬布斯一大筆錢。

現(xiàn)在山寨蘋果店給了喬布斯答案。像昆明這樣的中國(guó)二線城市，竟然有5家“蘋果專賣店”，而其中3家相互之間僅有10分鐘的路程。即使是這樣，也沒能阻止這些山寨蘋果店“茁壯成長(zhǎng)”。

問題又出來了，如果說蘋果對(duì)于打開中國(guó)二線城市市場(chǎng)已有足夠信心，它們會(huì)不會(huì)付諸實(shí)踐呢？《金融時(shí)報(bào)》稱，喬布斯現(xiàn)在真是進(jìn)退兩難。

●分析

蘋果“欲擒故縱” 在華不好使

蘋果一直走“稀缺性銷售”路線。近年來，每一次蘋果推出新產(chǎn)品，都會(huì)在頭幾個(gè)月就銷售一空。

比如今年3月推出的平板電腦iPad 2，幾個(gè)月來經(jīng)常斷貨，而每到一批新貨，都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被搶購一空。

其實(shí)，如果真想跟上市場(chǎng)需求，蘋果完全有能力大批量地生產(chǎn)。“欲擒故縱”使得蘋果成功地走到了今天。然而，值得蘋果反思的是，這一戲碼在中國(guó)是否有些失誤。

如今，蘋果在中國(guó)內(nèi)地只開設(shè)了4家官方的專賣店，北京、上海各兩家。美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》曾指出，這4家蘋果專賣店是全球最擁擠且最賺錢的。蘋果對(duì)中國(guó)可謂又愛又恨，幾乎所有的蘋果產(chǎn)品都是在中國(guó)的工廠制造，但中國(guó)的“山寨文化”也令蘋果頭疼。

●未來

維權(quán)或讓利

蘋果進(jìn)退兩難

蘋果的“饑渴營(yíng)銷”策略，品牌在中國(guó)的高認(rèn)可度以及新興的中產(chǎn)階層對(duì)高端產(chǎn)品的追捧，這些都刺激了山寨蘋果店的出現(xiàn)。黃牛們也利用了蘋果產(chǎn)品在中國(guó)境內(nèi)外之間的價(jià)格差，發(fā)展起了蓬勃的灰色市場(chǎng)。

一臺(tái)在香港賣3888港元(約合人民幣3230元)的iPad2，在內(nèi)地官方價(jià)格是3688元。內(nèi)地大多數(shù)未經(jīng)授權(quán)的分銷商則將售價(jià)定在了這兩者之間。

這使蘋果在中國(guó)陷入進(jìn)退兩難的困境。應(yīng)該冒著失去神秘感的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品以占領(lǐng)這一龐大的市場(chǎng)？還是繼續(xù)走自己的路，讓山寨店賺走本來屬于自己的錢？

這并不是一個(gè)小問題，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)正是蘋果的未來。如蘋果首席運(yùn)營(yíng)官(COO)蒂姆·庫克所說：“蘋果現(xiàn)在只觸及到了中國(guó)市場(chǎng)的表皮，對(duì)蘋果而言，中國(guó)有難以想象的機(jī)會(huì)。”

他表示，中國(guó)對(duì)于蘋果的業(yè)績(jī)至關(guān)重要。2011年第三財(cái)季，蘋果在中國(guó)(含港臺(tái)地區(qū))的營(yíng)收達(dá)38億美元，同比增長(zhǎng)6倍。