美國(guó)科技資訊網(wǎng)站BusinessInsider撰文指出，作為蘋(píng)果傳奇的締造者，史蒂夫·喬布斯總與“睿智”兩個(gè)字聯(lián)系在一起，他在自己的職業(yè)生涯中做出了一個(gè)又一個(gè)明智的決定。但喬布斯也并非圣賢，過(guò)去也犯下了不少錯(cuò)誤。以下是喬布斯迄今所做過(guò)的十大失策之事：

1.拒絕承認(rèn)大女兒

喬布斯23歲就當(dāng)了父親，但他卻在很長(zhǎng)一段時(shí)間里拒絕承認(rèn)這個(gè)女兒。當(dāng)喬布斯因蘋(píng)果而成為億萬(wàn)富翁的時(shí)候，那個(gè)為他生下過(guò)女兒的女人卻在依靠政府救濟(jì)生活。喬布斯后來(lái)承認(rèn)了這個(gè)錯(cuò)誤，與大女兒的關(guān)系開(kāi)始緩和。

2.讓斯卡利掌管蘋(píng)果

當(dāng)時(shí)喬布斯還很年輕，所以他可能認(rèn)為讓一個(gè)成熟的人來(lái)掌管蘋(píng)果會(huì)更好。但是，約翰·斯卡利根本不懂蘋(píng)果。最終，他還把喬布斯掃地出門(mén)。

3.怒甩蘋(píng)果股票

20世紀(jì)80年代中期，在被斯卡利掃地出門(mén)以后，喬布斯一怒之下把他所持有的全部蘋(píng)果股票都賣(mài)了。當(dāng)時(shí)，這或許是個(gè)好主意，但今天看起來(lái)此舉是多么的愚蠢。以當(dāng)前蘋(píng)果的股價(jià)計(jì)算，喬布斯當(dāng)時(shí)賣(mài)掉的股票不知值多少錢(qián)。

4.NeXT業(yè)務(wù)模式失誤

離開(kāi)蘋(píng)果后，喬布斯又創(chuàng)辦了一家公司NeXT。這家公司專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)超高端、超昂貴的電腦工作站。但由于價(jià)格高得離譜，產(chǎn)品鮮有人問(wèn)津，NeXT又轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)軟件。對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)，這是極為罕見(jiàn)的失誤。

5.與AT&T合作過(guò)久

如果喬布斯能早一年結(jié)束與AT&T獨(dú)家代理協(xié)議，轉(zhuǎn)而與其他運(yùn)營(yíng)商合作的話，那么今天美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)是另外一番景象。谷歌Android平臺(tái)還會(huì)這么受歡迎嗎？或許不會(huì)。

6.蘋(píng)果認(rèn)股權(quán)丑聞

蘋(píng)果2001年的部分股票期權(quán)的發(fā)放存在問(wèn)題，其中一筆約750萬(wàn)美元的股票期權(quán)在未經(jīng)董事會(huì)許可的條件下授予了喬布斯。喬布斯一度因此險(xiǎn)些下臺(tái)。

7.長(zhǎng)期信任施密特

蘋(píng)果曾愚蠢地讓谷歌前CEO埃里克·施密特占有蘋(píng)果董事會(huì)一個(gè)席位，且長(zhǎng)達(dá)三年之久，令谷歌對(duì)蘋(píng)果運(yùn)作模式了如指掌。

8.與AdMob交易告吹

2009年，當(dāng)喬布斯還在猶豫要不要收購(gòu)AdMob的時(shí)候，谷歌卻搶先一步收購(gòu)了這家公司。雖然交易告吹對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)并不是末日來(lái)臨，但確實(shí)對(duì)蘋(píng)果打擊很大。

9.“天線門(mén)”公關(guān)危機(jī)

iPhone4“天線門(mén)”事件爆發(fā)后，蘋(píng)果官方尚沒(méi)有任何說(shuō)法和回應(yīng)，有用戶(hù)給喬布斯寫(xiě)了封電子郵件，抱怨說(shuō)手一握住iPhone4就導(dǎo)致信號(hào)劇降。喬布斯回復(fù)了這封郵件，但內(nèi)容只有簡(jiǎn)單的一句話：“別那么拿不就行了。”

10.從未投身慈善事業(yè)

喬布斯的個(gè)人資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億美元，他似乎要把所有的錢(qián)都留給自己，他和蘋(píng)果從未進(jìn)行過(guò)大規(guī)模捐助活動(dòng)。