8月25日，蘋果公司CEO史蒂夫·喬布斯在宣布辭職。前蘋果COO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)被喬布斯推薦接任蘋果CEO一職。

英國(guó)每日電訊發(fā)表評(píng)論認(rèn)為，蘋果的“偉大”得益于公司的機(jī)制，喬布斯的離開，并不是蘋果時(shí)代的結(jié)束。

評(píng)論認(rèn)為，雖然蘋果能否在產(chǎn)品上一如既往的堅(jiān)持他們的理解和追逐，還有待觀望，但那些把“蘋果是喬布斯一個(gè)人的公司”的觀點(diǎn)是不妥的。

評(píng)論中提到，在喬布斯離開之前，他的團(tuán)隊(duì)早已顯露頭角。Jonathan Ive，這個(gè)蘋果團(tuán)隊(duì)中的英國(guó)設(shè)計(jì)師領(lǐng)袖，早已借助諸多蘋果經(jīng)典產(chǎn)品，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

事實(shí)上，真正值得思考的是，是喬布斯和比爾蓋茨為何成為家喻戶曉的名字。為何索尼和亞馬遜也非常強(qiáng)大，但大多數(shù)人并不知道背后的領(lǐng)軍人。

蘋果在過(guò)去幾十年的創(chuàng)造力，得益于這個(gè)公司的機(jī)制：最上層的小團(tuán)隊(duì)，集中精力開發(fā)少數(shù)的精品。創(chuàng)意可以來(lái)自于方方面面，但高層才有決定權(quán)去取舍。這樣的機(jī)制保證了資源不會(huì)到處浪費(fèi)。雖然喬布斯在這些產(chǎn)品發(fā)展方向的決定中，扮演了關(guān)鍵性的角色。但這些機(jī)制已經(jīng)深入到了公司的方方面面。

蘋果的對(duì)手們，即使希望蘋果的未來(lái)會(huì)隨著喬布斯的離職而改變，但這樣的想法似乎不靠譜。

無(wú)疑，喬布斯十多年來(lái)都是蘋果的代言人。蘋果會(huì)隨著他的離去而面臨挑戰(zhàn)。

就像是當(dāng)ipad2在今年年初亮相的時(shí)候，喬布斯拖著病軀，仍然出席了發(fā)布會(huì)。“我不想錯(cuò)過(guò)這一天”喬布斯在發(fā)布會(huì)上稱。

但是，今年六月份，在舊金山的蘋果世界研發(fā)者大會(huì)上，喬布斯出席發(fā)言后就離開了。有觀察人士就認(rèn)為，這意味這蘋果“后喬布斯時(shí)代”的來(lái)臨。

評(píng)論提到，蘋果對(duì)新產(chǎn)品有著自己的觀點(diǎn)，但全部的重心并不是在喬布斯的魅力?？吹絾滩妓棺罱牧料?，可以看到他已經(jīng)在慢慢的淡出。喬布斯的這種作為，也正是他的繼任者應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。

喬布斯的離開，并不是蘋果時(shí)代的結(jié)束。但毫無(wú)疑問，這肯定是“科技商業(yè)”歷史中一個(gè)非凡的篇章。