北京時間10月27日消息，來自國外媒體的消息，知名科技博客網(wǎng)站GigaOM今日撰文分析索尼收購索尼愛立信余下股權(quán)這筆交易，GigaOM認(rèn)為該交易是雙方的一種必然選擇，并且反應(yīng)出五個方面的問題：

控制權(quán)之爭：蘋果近年來的成功一定程度上是因為占據(jù)了索尼此前的霸主地位，即推出一系列高端產(chǎn)品并與自身生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合。索愛可以幫助兩家公司打入這個市場，但在為客戶體驗方面卻不盡如人意。但我們期望在收購索愛余下股權(quán)后，索尼可更專注于自身的產(chǎn)品研發(fā)。

品牌知名度：索愛最成功的時期是在使用索尼品牌產(chǎn)品的時候，包括Walkman音樂播放器或Cybershot數(shù)碼相機，愛立信在這家合資企業(yè)中所作的貢獻越來越少。我們已經(jīng)看到索愛試圖進入游戲市場，索尼在該市場本就擁有明顯的優(yōu)勢，在交易完成后相信索尼的這條路能夠走得更得心應(yīng)手。

Android的勝利：索愛產(chǎn)品早期采用的是諾基亞Symbian系統(tǒng)，后來索愛逐漸放棄了Symbian，采用Android。今天索尼全資收購的交易并不會改變這一局面，因為該公司很有可能選擇走定制Android系統(tǒng)，使其更接近索尼體系的道路。

專利所有權(quán)：交易為索尼提供的直接交叉許可協(xié)議涵蓋了愛立信擁有的大量專利和技術(shù)，同時索尼還通過這筆交易獲得了一系列移動手機專利。但根據(jù)這些協(xié)議，索尼將可輕松地在其他產(chǎn)品中集成這些技術(shù)，而無需達成復(fù)雜的許可協(xié)議。

歐洲廠商的冬天：這筆交易還反映出歐洲廠商近年來的下滑勢頭。兩年前世界四大手機制造商曾由歐洲和韓國分別占據(jù)，其中諾基亞和索愛分占第一和第四位，而三星和LG則位居二三。如今，諾基亞市場占有率一降再降，并被迫與微軟結(jié)盟。歐洲地區(qū)向來是全球重要的手機消費市場，但歐洲廠商在近年來卻始終未能趕上技術(shù)革新的步伐。