在世界經(jīng)濟普遍不景氣時期，有些國家會找各種借口刁難來自其他國家的競爭對手，以達到保護本土企業(yè)的目的。最近，中國電信設(shè)備商華為等企業(yè)在美國就遭遇類似情況，受到涉及“國家安全”方面的調(diào)查。據(jù)《華爾街日報》11月17日報道，美國眾議院情報委員會將調(diào)查華為和中興等中國企業(yè)在美國擴張業(yè)務(wù)的過程中是否給美國國家安全帶來潛在威脅。

擔(dān)憂“國家安全”毫無根據(jù)

據(jù)報道，美國密歇根州共和黨眾議員、情報委員會主席羅杰斯對外介紹，美國相關(guān)部門嚴(yán)重關(guān)切華為公司，可能還有中興及其他基礎(chǔ)設(shè)施公司給美國國家安全帶來的潛在威脅，因此將利用情報委員會的一切資源展開全面調(diào)查。羅杰斯稱，情報委員會已經(jīng)對此事進行了初步調(diào)查，包括簡要匯報情況和約談情報官員。

對此，華為公司相關(guān)人士表示，華為生產(chǎn)的設(shè)備嚴(yán)格按照運營商的要求生產(chǎn)，完全符合其所在國的法律法規(guī)。所以，美國國會所說的“國家安全”問題是不存在的。

華為公司對外關(guān)系主管普拉莫回應(yīng)說，全球前50大電信服務(wù)提供商有45家使用華為產(chǎn)品，至今沒有出現(xiàn)任何安全事故。華為歡迎對相互依存的全球供應(yīng)鏈可能給網(wǎng)絡(luò)安全帶來的問題進行公開公正的審查。但他同時指出，這種所謂“國家安全”的擔(dān)憂是“模糊且毫無根據(jù)的”。

找借口刁難中國企業(yè)

事實上，美國對華為等中國電信企業(yè)的安全擔(dān)憂已不是第一次。2008年，華為試圖收購美國一電信企業(yè)，但終因美國政府所謂“國家安全”的擔(dān)憂而放棄；2010年8月，華為準(zhǔn)備向美國電信運營商斯普林特公司供應(yīng)設(shè)備時，8名共和黨參議員致信總統(tǒng)奧巴馬及財長蓋特納要求對此事進行全面調(diào)查，以評估可能的“國家安全威脅”；同年，華為試圖再次收購兩家美國公司時，又因類似原因被阻。面對美國的頻繁調(diào)查，華為的員工已麻木，一位員工說：“(調(diào)查)不時都有傳出，這次也不意外。”

然而，屢次擔(dān)憂之后的調(diào)查并沒什么結(jié)果。普拉莫對此曾氣憤地表示：“不要再人為制造恐懼。如果你有什么要說的，那就拿出證據(jù)來。”同時，屢次的擔(dān)憂和調(diào)查也產(chǎn)生了令美國同行高興的結(jié)果，就是華為等中國電信公司被成功地阻擋在參與收購美國公司或利潤豐厚的大型合同招標(biāo)的市場之外。

“幾次調(diào)查無果，但造成讓別人不敢與中國企業(yè)做生意的氣氛。”國務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所副所長丁一凡對本報記者說，中國人不太會用這個辦法。若打起貿(mào)易戰(zhàn)，我們也可以找有關(guān)機構(gòu)調(diào)查在中國的美國電信企業(yè)。

美國政府調(diào)查背后的目的是司馬昭之心路人皆知：就是打壓中國企業(yè)保護美國企業(yè)，實行貿(mào)易保護。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院副院長蔣先玲在接受本報記者采訪時說，開始時歡迎中國企業(yè)過去，一旦發(fā)展壯大了，人家就會找各種借口限制你，以達到保護自己本土企業(yè)的目的。

通信業(yè)資深分析師王一江認為，此次美國國會對華為的調(diào)查，根本不是擔(dān)憂所謂的“國家安全”，而是幫助美國電信企業(yè)阻撓華為這樣的中國企業(yè)進一步進入美國市場。

據(jù)了解，作為全球第二大電信設(shè)備商的華為，目前占據(jù)全球移動通訊設(shè)備市場1/5的份額，并已向美國農(nóng)村和芝加哥等地區(qū)十幾家小型運營商銷售電信設(shè)備。目前華為在美國有1500名雇員，去年它在美國的商品和服務(wù)開支為61億美元。

要習(xí)慣來自國際的挑戰(zhàn)

專家指出，面對美國政府設(shè)置的重重壁壘，華為、中興等國際型企業(yè)，要習(xí)慣來自國際的挑戰(zhàn)，要有平常心。北京郵電大學(xué)信息經(jīng)濟與競爭力研究中心主任曾劍秋認為，中興、華為這些企業(yè)不僅在美國遇到了這些挑戰(zhàn)，在印度、在歐洲、在世界各地都遇到了挑戰(zhàn)，這正好說明了華為、中興在國際化的道路上越走越強，也說明中國國力越來越強。國際化道路從來就不是平坦的。

曾劍秋建議，中國企業(yè)在“走出去”過程中，首先要了解國際規(guī)則；第二，在國際化道路上肯定會有各種磕磕碰碰，要有平常的心態(tài)；第三，最重要的是自身要有實力。這種實力不僅是有技術(shù)能力，有走入世界的決心和戰(zhàn)略，更重要的是在應(yīng)對這樣的突發(fā)事件，應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的過程中要有超前的研究，去積極應(yīng)對。

蔣先玲認為，中國企業(yè)走出去時要有自我保護意識，在擴張過程中盡量本土化，盡量雇傭當(dāng)?shù)厝?，這樣才有可能得到當(dāng)?shù)孛癖姾驼慕邮堋?