從1月的拉斯維加斯到3月的洛杉磯芳草地藝術(shù)中心，黑T恤、牛仔褲、圓框眼鏡，史蒂夫·喬布斯的幽靈仍將駐留不去。有關(guān)蘋果智能電視的叩問，不僅時時敲打著競爭對手的窗欞，也縈繞在所有“果粉”的心間。

那個代號“Apple TV 3.1”的家伙到底會是何等模樣？搭載iOS5系統(tǒng)、雙核A5處理器并首次支持1080P視頻回放的電視，還是已影響我們生活80年的電視嗎？在智能手機領(lǐng)域爭斗經(jīng)年互有勝負(fù)的谷歌和微軟，又將作出怎樣的回應(yīng)？

1月國際消費電子展已然落幕，3月的后喬時代的蘋果新品發(fā)布會還未召開，所有的答案都停留在嗓間，只等一聲“嗨！”

總有好事者愿意先吐為快。有成功窺伺工程樣機的匿名人士如此勾勒他眼中的iTV，OLED面板，42英寸，通過SiRi智能語音助手控制，“薄，且非常絢麗”。

切，什么也沒說！只消在賭城的展覽上轉(zhuǎn)一圈，就能明白這些特征不過是智能電視的泛潮流和標(biāo)準(zhǔn)款，要知道三星的產(chǎn)品還具備面部識別技術(shù)——在剛剛上畫的《碟中諜4》中，靚湯哥已經(jīng)展示了這種玩意兒。甚至，來自中國的彩電巨頭海爾還推出了利用耳機完成意念控制的概念電視。如果人云亦云，隨從大流，那么它只會是七年前首代蘋果智能電視亮相時喬布斯自我鄙夷的“業(yè)余東西”。

還會有什么驚喜？除了新CEO蒂姆·庫克，現(xiàn)在確實沒有人知曉全部。在已公開的信息中，人們僅獲悉三星、夏普正在日夜趕工iTV所需的處理器和顯示屏。而作為蘋果全球最大代工商的富士康，則獲得了史上最大一宗定單。金額？無可奉告！倒是美國專利局的門戶開放政策透露了一些口風(fēng)：喬生前申請的某項專利日前獲批。據(jù)稱，該專利用于電視劇集的分層，仿如多層次菜單系統(tǒng)，在統(tǒng)一的iCloud云賬號下可與所有蘋果設(shè)備無縫對接。按通俗的表達，即任一現(xiàn)有蘋果擁躉都可將目前的設(shè)備作為遙控器，自己當(dāng)回電視臺臺長。

盡管一切都在猜測中，華爾街分析師仍然給出了自己的判斷，將蘋果股票目標(biāo)價位從500美元上調(diào)至600美元，較其過去52周的最高股價上調(diào)了21%。這不只是因為這家市值4170億美元——相當(dāng)于挪威一國GDP——的公司第一財季報異常漂亮：收入同比上升73%，凈利同比上升116%。更重要的，蘋果依賴iPad才錄得“可憐”的44.5%凈利潤率，而要維系其全球市值第一企業(yè)的江湖地位，怎么也得47%?。【拖襁^去十個季度蘋果曾做到的那樣。這就必須得依靠iTV。

分析師們堅信，視打通信息全產(chǎn)業(yè)鏈為“使命”的喬布斯已然在離世前為電視這塊最后的大陸做了妥善的布局。現(xiàn)在，不過是揭盅的時刻。

其實，史蒂夫·喬布斯并非智能電視的始創(chuàng)者。13年前，比爾·蓋茨首度訪問中國深圳時推銷的“維納斯計劃”才是真正的發(fā)軔之作。當(dāng)美國的上網(wǎng)量只占到本土30%人群時，蓋茨已認(rèn)定電視這個最為普及的客廳霸主才是信息傳媒的終結(jié)者。只不過，那時的比爾先生試圖復(fù)制他的Windows捆綁策略，利用嵌入式芯片與機頂盒再造一個微軟可視帝國，而結(jié)果正如該計劃所命名，美麗卻斷臂，最后渺然人間。

當(dāng)然，超薄化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的趨勢十年來從未擱淺，只是先由PC探路，再交棒手機接力，最后才輪到電視完成沖刺。同時，作為由信息商發(fā)起的革命自然不能遵循傳統(tǒng)電視制造商的升級路數(shù)，一旦落入特麗瓏、平板、液顯的窠臼，那就是索尼、松下、三星、LG乃至以低人工規(guī)?；圃煲婇L的中國人話事了。無論是蘋果、谷歌和微軟，在自主平臺尚未搭建完畢，廣譜應(yīng)用軟件商店還沒成型之際，斷不會貿(mào)然行事。甚至，若手中沒有一二不受老牌內(nèi)容供應(yīng)商挾制的獨立視頻提供者，也不能肆意發(fā)力。

現(xiàn)在，我們應(yīng)該明白為何2012年被業(yè)界稱為“智能電視元年”了。iOS操作系統(tǒng)以及iTunes商店是蘋果的底氣；同樣，安卓系統(tǒng)、Youtube視頻網(wǎng)站是谷歌的王牌，而在智能手機硝煙中坐收專利分紅的微軟，也已悄無聲息地與美國40家大型內(nèi)容提供商簽定了合作協(xié)議。此三強還有一大優(yōu)勢，即身后都站著一眾移動終端猛人。資深業(yè)界斷言，告別遙控器，借助手機、平板電腦管理電視的潮流已不可阻擋。

要的就是彎道超車，玩的就是標(biāo)準(zhǔn)重訂。原先競爭格局中的內(nèi)容生產(chǎn)商、電視廣播網(wǎng)、電視制造商諸藩侯統(tǒng)統(tǒng)靠邊，未來是由軟件商、應(yīng)用開發(fā)商、個性內(nèi)容制造商決定誰沉誰浮。而電視觀眾將徹底從被無形之手操控的烏合之眾，搖身變成自主的視覺盛宴自助餐食客。先吃龍蝦，還是先品魚生，誰的眼球誰做主。

1月20日，穆迪將索尼和松下兩家日系家電大佬的債務(wù)評級分別從A3和A1下調(diào)至Baa1及A2，并將其評級前景均列入負(fù)面觀察。從表面看，索尼上一財年預(yù)虧22.7億美元和松下的凈債務(wù)同比上升59億美元是穆迪高舉殺威棒的理由。事實上，不能擺脫傳統(tǒng)電視制造的包袱才是“被降級”的深層動因，哪怕索尼已一再收縮平板電視戰(zhàn)線且將海外工廠大量分包。

或許，下一步面臨評級下調(diào)的就應(yīng)該是有線電視商了。雖然包括NBC在內(nèi)的三大美國電視巨頭已宣布封殺谷歌TV，但是，正如同中國的春晚收視率不可遏止地下挫，拒絕成熟新技術(shù)的命運只能是出局。加拿大北電、摩托羅拉、柯達的墓碑不就矗立在不遠(yuǎn)處？

至于中國的電視制造商們會否成為明日黃花，目前意見分歧。一說其核心電視技術(shù)研發(fā)能力特別是液晶模組開發(fā)依舊可觀。同時銷售渠道和多年攢下的口碑也讓其有能力在新一輪的三國演義之外另辟桃花源。此外，2011年5月，長虹、海信、TCL已在深圳組建“中智聯(lián)”，試圖制訂有“中國特色”的智能電視標(biāo)準(zhǔn)，且以此為門檻力阻蘋果、谷歌和微軟的侵?jǐn)_。而反對者則指中國電視制造商若不投身全球的iOS或安卓平臺且充分享用其支持的第三方開發(fā)，則根本無力獨自打造如此繁雜的技術(shù)集成。而一旦決定歸屬曹劉何家陣營，那么專利的絞索將再度令其只能分食殘羹冷炙。

有意思的是，恰恰是中國不成熟的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈給了這班一度呼風(fēng)喚雨的中國電視商喘息之機，畢竟目前國內(nèi)的內(nèi)容集成商才有3家，而擁有網(wǎng)絡(luò)電視牌照者亦不過6家。另有一根救命草不得不表，即中國政府會否允許未來的智能電視不受任何監(jiān)管地播出內(nèi)容？從這個角度而言，電視廠商們需拜的碼頭、要供香火的不只是工信部了。 [!--empirenews.page--]