北京時間3月19日（張月紅）電信產(chǎn)業(yè)普遍認為，1876年，美國發(fā)明家貝爾發(fā)明世界上第一部電話，開啟了電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的第一頁，兩年后長途電話試驗成功后，以電話為代表的電信產(chǎn)業(yè)迅速在歐美發(fā)展起來。

此時，愛立信、阿爾卡特、諾基亞、北電網(wǎng)絡的前身紛紛成立，在19世紀后的全球電信市場上縱橫馳騁。

四年后，標志著中國進入半殖民地半封建社會的鴉片戰(zhàn)爭打響。

而一個世紀以后的1985年，中興通訊成立。

正是這些差距，讓海內(nèi)外的媒體和行業(yè)人士及對近日 “中興通訊國際專利申請量躍居全球第一” 的消息饒有興趣，不到三十年的時間里，中興已經(jīng)成長為全球知名的電信企業(yè)。

當然，我們不能否認在知識產(chǎn)權(quán)方面，市場新軍和老牌巨頭的差距仍然存在，但這樣的成長速度卻不得不讓人側(cè)目，畢竟，今天中興海外市場的營收比重已達到54.18%。

量和質(zhì)的同步增長

1996年，中興開始建立初步的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展模型，到2002年基本成型。2006年，中興首次進入WIPO（世界知識產(chǎn)權(quán)組織）排名全球100強，近五年PCT年度申請量和排名大幅增長，2007年排名52位，2008年排名38位，2009年排名23，2010年排名第2位，2011年排名第1位。

截至目前，中興累計申請國內(nèi)外專利超過4萬項，所持有專利90%以上是覆蓋國際通訊技術標準的基本專利，LTE/3G、云計算及物流網(wǎng)、智能終端等為主的新技術領域占比超過六成。

在大量的專利群中越來越多的明星技術脫穎而出，2005年，中興自主研發(fā)的GoTa數(shù)字集群網(wǎng)，開創(chuàng)了中國通信企業(yè)向包括摩托羅拉和北電網(wǎng)絡在內(nèi)的國際同行進行專利授權(quán)許可的先河。

2008年，中興推出全球首個可支持各種通信制式的SDR基站平臺，即 “軟件定義無線電”（Software　Definition　Radio）基站技術，已應用于40國60余家運營商，獲得InfoVision創(chuàng)新大獎、CDG創(chuàng)新大獎等兩項國際性創(chuàng)新大獎，以及多項國家級發(fā)明獎，創(chuàng)造直接產(chǎn)值超過1000億元。

2010年，中興的“寬帶碼分多址移動通信系統(tǒng)的功率控制方法”摘下中國專利最高獎，目前廣泛應用于中興WCDMA系統(tǒng)V3系列設備中，年技術投資回報率達80%。

中興近幾年獲得的獎項包括4項中國專利金獎、12項中國專利優(yōu)秀獎、4項信息產(chǎn)業(yè)重大發(fā)明獎等。

當然作為市場的后來者，中興也避免不了從量變到質(zhì)變的成長過程，中興通訊知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波表示，目前中興在專利授權(quán)上，仍然是支出大于收入，不過預計未來幾年將實現(xiàn)收支平衡，進而實現(xiàn)凈收入，從而收回成本，并對創(chuàng)新投入做出補償。

質(zhì)和量的界限并不清晰

在專利申請量的較量中，國外的巨頭們沒有人掉以輕心。名列2010年PCT國際專利申請量全球第一的日企松下，為了保持第一的位置，在WIPO官方報告發(fā)布前一個月，通過收購子公司或關聯(lián)公司的方式，直接增加了300多專利，不過最終還是以363件的專利差距落敗于中興。

已經(jīng)位列專利大戶的蘋果公司，也沒有松懈，申請的專利涉及方方面面，滑動解鎖、手感和外觀、連網(wǎng)方式、甚至小小的一個發(fā)短信自動顯示聯(lián)系人的功能也要申請一下專利。

根據(jù)美國一家專業(yè)機構(gòu)的分析，一部智能手機可能涉及到的專利內(nèi)容多達25萬項，這就意味著有一些專利并不如企業(yè)信誓旦旦承諾的那么“獨一無二”。用王海波的解釋來說：“有時候，專利數(shù)量和質(zhì)量的界限并不清晰，任何一項技術都有機會成為一項必要專利。從某種角度看，專利數(shù)量也能體現(xiàn)一定的質(zhì)量內(nèi)涵。”

他進一步補充說，由于通信行業(yè)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)極度分散，任何一個廠家都不可能占有某一個產(chǎn)品的所有專利，這種“你中有我，我中有你”的格局使得企業(yè)間可以通過協(xié)議的方式互換專利。

也許這樣一則傷心往事能夠清晰地看到中興今天的成長：6年前，中興終端決定盛裝參展德國漢諾威國際通信展，開展前一天，展臺的手機即被德國海關沒收，原因是一家專利代理機構(gòu)稱中興專利侵權(quán)?，F(xiàn)在，中興以近千件智能手機專利位居全球第四、中國企業(yè)第一，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游巨頭簽訂大量專利許可協(xié)議，來自IDC數(shù)據(jù)顯示，中興手機今年三季度的出貨量達1910萬臺，超越蘋果穩(wěn)居全球第四，市場占有率4.9%，這背后是全球?qū)＠麚碛辛砍^4萬件的支撐。

研發(fā)投入的持續(xù)增長

今天的成績來自于昨天的努力付出，這一點對于知識產(chǎn)權(quán)來講更是如此，因為從專利申請到專利公開一般有近兩年的滯后期，后面還有商用上市。

專利和商標已經(jīng)成為市場競爭中的有利武器， 精明的企業(yè)家越來越相信這樣一個道理：欲爭市場，必須先奪取技術。難能可貴的是中興從成立之初到現(xiàn)在，每年都堅持將銷售收入的10%以上投入到研發(fā)。據(jù)王海波透露，近三年，中興的研發(fā)投入超過200億元，公司7萬多名員工中，40%以上從事研發(fā)工作。

王海波為此感嘆：“中興通訊研發(fā)的投入占比要高于同行，我們做的每一項專利都要耗費掉很多的資源，一個專利從申請到授權(quán)，真的是一件很困難的事情，尤其是發(fā)明專利。”

他舉了個例子：在美國提交一項專利初步申請需要約4000美元，整個流程走下來大約要花費15萬人民幣，而一旦出現(xiàn)專利訴訟，僅律師費一項就至少要花費數(shù)百萬美元。而要獲取一項美國專利需要花費很長時間，從提交申請到最后處置的平均期限為33.9個月。

除了投資額方面的增長，中興對研發(fā)體系也作了調(diào)整，除了將研發(fā)人員調(diào)入前線， 2011年還與歐美主流運營商攜手建立全球10大國際聯(lián)合創(chuàng)新中心，建立了一套完整的全球研發(fā)體系。

作為全球競爭市場中少有的中國企業(yè)，中興和華為也許沒有意識到自己引發(fā)了“蝴蝶效應”，越來越多的人研究他們的成功之路，越來越多的企業(yè)希望復制成功。也許這樣一種對比能夠看清正在悄然進行的變化：

2006年，國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的數(shù)據(jù)稱，99%的中國企業(yè)沒有申請專利，40%的企業(yè)沒有商標，最近十幾年中國在美國和歐洲申請的專利僅占總量的0.1%，每年支付國外的知識產(chǎn)權(quán)使用費不斷提高。

2012年，國家知識產(chǎn)權(quán)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，中國PCT國際專利申請增速連續(xù)3年居世界首位，2004年至2011年的八年間，申請量增長了近10倍。中國企業(yè)走出去的數(shù)量逐年上升，根據(jù)商務部的統(tǒng)計，今年前兩個月，境內(nèi)投資者非金融類對外投資同比增長41.1%。[!--empirenews.page--]

當然我們需要正視：中國企業(yè)的創(chuàng)新由于起步晚、基礎差，很多產(chǎn)業(yè)一直處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端，但通信行業(yè)因中興和華為等企業(yè)的存在，讓世界關注到中國的創(chuàng)新力量。