北京時(shí)間6月13日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，蘋果和谷歌(微博)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)采取了完全不同的策略，對(duì)此美國(guó)《商業(yè)周刊》特約撰稿人布魯斯?埃因霍溫（Bruce Einhorn）日前撰文表示，谷歌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)反應(yīng)迅速如風(fēng)卷殘?jiān)瓢汩L(zhǎng)驅(qū)直入，而蘋果則是穩(wěn)扎穩(wěn)打，但最終的結(jié)果卻驗(yàn)證蘋果選擇的道路是正確的。

以下是文章主要內(nèi)容：

在中國(guó)，先發(fā)優(yōu)勢(shì)通常就等于沒有優(yōu)勢(shì)，蘋果與谷歌的不同遭遇就是很好的證明。這兩家公司在這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體采取了截然不同的發(fā)展方式，谷歌迅速打入中國(guó)市場(chǎng)，挖走了微軟高管負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，將中國(guó)本地搜索引擎百度視為競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。蘋果則不緊不慢，直到2008年才在北京開設(shè)了第一家Apple Store零售店，而在此后的開店速度也并未加快，到目前為止，蘋果中國(guó)旗艦店只有5家：北京2家，上海3家。

隨著蘋果高管在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了中國(guó)市場(chǎng)計(jì)劃，蘋果這種取勝的策略顯然已經(jīng)開始奏效。蘋果iOS軟件部門高級(jí)總裁斯科特福斯特(Scott Forstall)和Mac軟件工程師克雷格費(fèi)得里基(Craig Federighi)都在演講中突出強(qiáng)調(diào)了蘋果專為中國(guó)用戶設(shè)計(jì)的新功能。費(fèi)得里基對(duì)開發(fā)者透露：“讓自己應(yīng)用為中國(guó)做好準(zhǔn)備。”

而在谷歌方面，由于進(jìn)軍中國(guó)的計(jì)劃操之過(guò)急，谷歌犯下了一系列錯(cuò)誤。就比如，為了挖來(lái)李開復(fù)，谷歌不惜與微軟訴諸公堂。但在4年后谷歌市場(chǎng)份額仍大幅落后于百度，李開復(fù)也已離職。根據(jù)易觀國(guó)際（Analysys International）提供的數(shù)據(jù)顯示，谷歌目前在中國(guó)搜索市場(chǎng)的份額僅為16.6%，遠(yuǎn)低于百度的78.5%。

同時(shí)，由于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)過(guò)于急促，谷歌甚至為自己選擇了一個(gè)拗口的中文名字：谷歌。雖然這個(gè)名字同英文Google十分相似，但其字面意思卻是“山谷中的歌曲”，令人感到非常古怪。

但蘋果卻沒有沒方面的問(wèn)題，公司的中文名嚴(yán)格對(duì)應(yīng)Apple的中文翻譯。且蘋果在為iPhone選擇中國(guó)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商時(shí)也顯的十分有遠(yuǎn)見，公司曾與中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)中國(guó)移動(dòng)展開過(guò)談判，但最終卻決定與排名第二的中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行合作。要知道，蘋果的這一舉動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)極大，因?yàn)橹袊?guó)聯(lián)通的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不及中國(guó)移動(dòng)，且服務(wù)十分糟糕。

但幸運(yùn)的是，iPhone在中國(guó)取得了巨大成功。今年4月，蘋果與中國(guó)另一運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信簽約，使中國(guó)地區(qū)的合作運(yùn)營(yíng)商達(dá)到2家。盡管蘋果目前尚未就有關(guān)出售中國(guó)移動(dòng)自主3G標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)iPhone事宜達(dá)成一致，但蘋果已經(jīng)通過(guò)這家中國(guó)移動(dòng)運(yùn)吸引了大量用戶，這些用戶通過(guò)使用WiFi上網(wǎng)而避開了3G網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)現(xiàn)在已成為蘋果第二大市場(chǎng)，僅次于美國(guó)。今年第一季度，蘋果總營(yíng)收的20%來(lái)自中國(guó)。

但并不是所有人都認(rèn)同蘋果的戰(zhàn)略，由于未能迅速利用中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋果品牌效應(yīng)的熱捧，導(dǎo)致公司還是錯(cuò)過(guò)了不少增加營(yíng)收的機(jī)會(huì)。“如果他們的確采用了中國(guó)優(yōu)先的戰(zhàn)略，蘋果理應(yīng)做得更好、更早”中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)總經(jīng)理雷小山(Shaun Rein)在今年3月接受采訪時(shí)如是說(shuō)道。

不可否認(rèn)的是，在中國(guó)做生意的確是門技術(shù)活，企業(yè)在一地區(qū)會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)。如果蘋果也想像谷歌一樣加快在中國(guó)的發(fā)展腳步，恐怕也會(huì)陷入欲速而不達(dá)的境地。