北京時間9月25日消息，據(jù)國外媒體報道，如果蘋果繼續(xù)現(xiàn)在的發(fā)展勢頭，那么2015年4月9日上午11時左右將成為一個值得紀(jì)念的時刻。根據(jù)統(tǒng)計學(xué)家和投資者的保守估計，屆時蘋果將成為歷史上首家市值達(dá)到1萬億美元的公司。如果換成數(shù)字，要在1后面跟12個0。

也有一些分析人士做出了更為大膽的估計，他們認(rèn)為蘋果市值將在不到一年之后，也就是2013年4月16日達(dá)到1萬億美元大關(guān)。截至上周五，蘋果市值為6560億美元。

大數(shù)據(jù)和預(yù)測分析公司Metamarkets首席執(zhí)行官邁克爾·多里斯科爾（Michael E. Driscoll）表示：“很難想象蘋果能夠比iPad和iPhone發(fā)布時的增長速度更快。”多里斯科爾也認(rèn)為，蘋果的市值將在2015年突破1萬億美元。

預(yù)測蘋果市值何時或者是否能夠突破1萬億美元已經(jīng)成為一個流行話題，但我們都必須承認(rèn)一個事實：如今的蘋果已經(jīng)成為眾人膜拜的神話。不久之前，蘋果還只是一家面向小眾市場的PC生產(chǎn)商，但隨后它輾壓了發(fā)展途中的所有公司，首先是音樂播放器生產(chǎn)商，隨后是手機生產(chǎn)商，而在最近又是筆記本電腦廠商。諾基亞、索尼、RIM、戴爾和惠普都瞪大眼睛看著蘋果一步步奪取了自己認(rèn)為安全的市場，而且蘋果的每一次進(jìn)步都刺激了公司股價不斷上漲，并導(dǎo)致對手股價下跌。

市場調(diào)研公司BTIG Research無線研究分析師沃爾特·皮切克（Walter Piecyk）表示：“這是一家截然不同的公司，就像上世紀(jì)90年代末期的諾基亞。沒有人知道他們是否會遇到挑戰(zhàn)，看看它的現(xiàn)狀吧。”

重蹈微軟覆轍？

盡管發(fā)展勢頭迅猛，但這樣一種可能性仍然存在：蘋果市值永遠(yuǎn)無法達(dá)到1萬億美元。多里斯科爾表示：“在最糟糕的情況下，蘋果可能會重蹈微軟的覆轍，因為微軟在1999年底也曾處于類似的鼎盛時期。在這種情況下，市值突破1萬億美元將永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)。”

如果將市值1萬億美元比作珠穆朗瑪峰，那么微軟曾在1999年12月超過了最高的登山大本營，當(dāng)時微軟市值達(dá)到了有史以來最高的6163億美元。自那之后，微軟開始走下坡路，目前市值僅為2610億美元。

確實，針對最新版iPhone 5質(zhì)量低劣的地圖服務(wù)的批評已經(jīng)使得一些人開始懷疑蘋果是否已經(jīng)度過了巔峰期。但要知道，蘋果曾經(jīng)克服過多少困難，例如iPhone天線質(zhì)量問題、Siri錯誤等。

蘋果與微軟不同。美國威斯康星州一個投資集團的證券分析師查爾斯·沃爾曼（Charles S. Wallman）說：“當(dāng)微軟在2000年達(dá)到頂峰時，它擁有20年的PC變革經(jīng)驗。而現(xiàn)在我們進(jìn)入智能手機變革僅僅5年時間。根據(jù)iTunes服務(wù)捆綁的信用卡數(shù)量來計算，蘋果擁有4.35億用戶，這相當(dāng)于世界人口總數(shù)的6%，距離達(dá)到世界人口總數(shù)的10%或12%并不遙遠(yuǎn)。”

即便蘋果不再進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，它只需實現(xiàn)銷量翻倍就可以達(dá)到市場1萬億美元。對于一家大企業(yè)來說，做到這一點并不容易，但這確實正在發(fā)生。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)iSuppli發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，蘋果iPad占據(jù)平板電腦市場將近70%的份額。同時BTIG Research預(yù)計，僅今年第四季度蘋果就可以售出4500萬部iPhone。去年第四季度，蘋果iPhone銷量為3700萬部，營收比上年同期增長一倍。

業(yè)務(wù)增長

過去蘋果只是在美國境內(nèi)運營的一家公司，從未涉足海外市場，而現(xiàn)在iPhone 5已經(jīng)在同一天面向全球范圍推出。另外可以預(yù)見的是，蘋果還將繼續(xù)拓展其全球零售業(yè)務(wù)，目前該公司在全球擁有388家零售店，平均每平方英尺的銷售額達(dá)5647美元。相比之下，美國商場平均每平方英尺的銷售額僅為341美元。

此外，蘋果還將不斷拓展中國市場，因為這里擁有超過10億手機用戶，很多用戶都準(zhǔn)備升級到智能手機。不要忘了古老的PC產(chǎn)品，就在其他PC生產(chǎn)商紛紛喪失市場的時候，蘋果Mac電腦的銷量卻在過去六年里每季度節(jié)節(jié)攀升。所有這些增長驅(qū)動力都不能算作蘋果進(jìn)入的全新市場。

沃爾曼說：“汽車發(fā)明之后成為馬匹的替代品，但是直到汽車變革的第二個階段，即加油站和汽車餐館等周邊服務(wù)的出現(xiàn)才催生了新的商業(yè)市場?，F(xiàn)在，科技行業(yè)情況類似，我們進(jìn)入了這場變革的第二個階段，即全新市場即將出現(xiàn)，而蘋果有能力創(chuàng)造這些市場。”

例如，蘋果可以變革電視行業(yè)，開發(fā)基于iOS系統(tǒng)的電視機，分析人士認(rèn)為這項業(yè)務(wù)可以為蘋果帶來每年200億美元的營收。或者蘋果可以重新發(fā)明貨幣，利用自己現(xiàn)有的4.35億信用卡付費用戶發(fā)展移動支付。另外還有一些尚未出現(xiàn)的消費電子領(lǐng)域，例如可穿戴計算設(shè)備。

當(dāng)年蘋果最初推出iPhone之時，人們就睡在街上排隊購買。五年之后，人們?nèi)匀粡氐着抨?，希望買到最新的iPhone，盡管它與前一代產(chǎn)品只是略有區(qū)別。這樣一家能夠在24小時內(nèi)售出200萬部iPhone的公司，其市值增長到1萬億美元絕非遙不可及。