中國企業(yè)華為和中興遭美國封殺的事件在持續(xù)發(fā)酵，消息稱美國眾議院情報(bào)委員會(huì)擬對(duì)華為中興兩公司啟動(dòng)第二輪調(diào)查，部分國家可能跟進(jìn)效仿美國做法。而國內(nèi)一些業(yè)界人士認(rèn)為，不排除是以思科為代表的美國企業(yè)在背后推波助瀾的原因，中國也應(yīng)該通過反制思科等美國企業(yè)的做法來增加博弈籌碼。

最新進(jìn)展：

第二輪調(diào)查或啟動(dòng)

本報(bào)訊 據(jù)國外媒體報(bào)道，由于受到新一波投訴，美國眾議院情報(bào)委員會(huì)擬對(duì)華為中興兩公司啟動(dòng)第二輪調(diào)查。但華為公司人士昨日說，所謂第二輪調(diào)查僅是國外媒體的一種猜測，華為公司目前并未收到該委員會(huì)要求公司配合啟動(dòng)第二輪調(diào)查的任何通知。

但是，該事件對(duì)華為中興的負(fù)面影響正在擴(kuò)散。美國公議院情報(bào)委員會(huì)關(guān)于中國通信企業(yè)華為和中興通訊的“威脅論”開始受到其他國家的效仿。根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，加拿大政府周二暗示，該國一個(gè)計(jì)劃中的政府通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目將會(huì)以安全風(fēng)險(xiǎn)的考慮，排除中國電信設(shè)備巨頭華為科技的參與。據(jù)媒體報(bào)道，英國下議院一個(gè)委員會(huì)也可能針對(duì)華為展開安全調(diào)查。

電信專家付亮對(duì)本報(bào)表示，這種負(fù)面影響短期內(nèi)還難以消除，因?yàn)椴糠种袊髽I(yè)在美國的形象一直沒有實(shí)質(zhì)改善，這些國家也一直在制裁華為等中國企業(yè)，華為等一直沒有敲開美國市場。不過他認(rèn)為，這次與以往不同的是，中國企業(yè)予以了強(qiáng)烈反擊。

幕后：部分美國企業(yè)被指充當(dāng)背后黑手

不少業(yè)界人士認(rèn)為，部分美國企業(yè)充當(dāng)了背后推手。因?yàn)槊绹就疗髽I(yè)思科有可能成為調(diào)查背后的最大受益者。

一直以來，思科都將華為視為最大競爭對(duì)手。自2003年思科起訴華為開始，思科與華為的較量就已經(jīng)開始。

思科也屢次攻擊華為。今年3月，在華為被禁止參與澳大利亞NBN項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，思科CEO錢伯斯拒絕就困擾華為的安全問題作評(píng)論，但他卻說： “華為有信任問題。”今年4月，錢伯斯表示，華為是思科最棘手的競爭對(duì)手，他稱，中國企業(yè)并不總是“遵循游戲規(guī)則”。

但付亮認(rèn)為，將背后推手歸結(jié)為思科頭上并不準(zhǔn)確，實(shí)際上，美國老牌通信企業(yè)都不愿意讓華為等公司進(jìn)入美國這個(gè)全球最大市場。實(shí)際上，就市場而言，華為和思科雙方目前還只是小摩擦，應(yīng)該算不上正面競爭。他認(rèn)為，這不只是單個(gè)企業(yè)之間的爭斗，還是中美在IT產(chǎn)業(yè)甚至貿(mào)易上的一次激烈沖突。

業(yè)界：

呼吁反制美國企業(yè)

近日來，不少業(yè)界人士紛紛呼吁，應(yīng)該采取措施反制美國企業(yè)。

北京郵電大學(xué)教授謝明敦對(duì)本報(bào)記者表示，美國對(duì)中國高科技企業(yè)的防范和打壓是長期趨勢，中國也應(yīng)該采取一些反制措施。

電信專家付亮認(rèn)為，相對(duì)而言，中國市場的大門一直敞開，反觀美國市場對(duì)中國企業(yè)的態(tài)度，其準(zhǔn)入尺度與考量尺度極其苛刻。中國市場是時(shí)候重新考慮美國企業(yè)進(jìn)入的衡量尺度。

電信行業(yè)分析師馬繼華分析稱，這些年外來跨國公司在華享受超國民待遇，甚至關(guān)系國計(jì)民生的領(lǐng)域都暢通無阻，但即便是國際化程度較高的國內(nèi)IT通信企業(yè)也頻被美國以安全為由拒之門外。

互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)特邀專家楊孝文表示，美國對(duì)中國安全企業(yè)層層設(shè)防，可是我們對(duì)美國安全企業(yè)卻毫無戒心。這種企業(yè)待遇的不公必將導(dǎo)致安全的失衡，應(yīng)該引起我國政府企業(yè)的警覺。

如果電信貿(mào)易戰(zhàn)第一槍打響，預(yù)計(jì)思科將比華為更受傷。有數(shù)據(jù)顯示，美國銷售額僅占華為總收入的4%，而亞洲、環(huán)太平洋地區(qū)和中國業(yè)務(wù)卻占了思科總業(yè)務(wù)的16%以上。

反思：

誰來防范美國企業(yè)？

華為遭美封殺事件，也引發(fā)了業(yè)界對(duì)我國信息安全的反思。美國對(duì)中國安全企業(yè)層層設(shè)防，可是我們對(duì)美國安全企業(yè)卻毫無戒心，美國在這方面的做法值得我們學(xué)習(xí)。

美國是世界上最早建立和使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的國家，也是目前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速的國家，美國把信息安全上升到國家安全戰(zhàn)略的層次，早在十年前便公布了《網(wǎng)絡(luò)安全國家戰(zhàn)略》以及《確保信息安全的國家戰(zhàn)略》，確定了3個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)和5項(xiàng)優(yōu)先行動(dòng)。

另外，其他國家的企業(yè)，只要與信息安全沾點(diǎn)邊的，只要提出進(jìn)入美國市場的申請(qǐng)，美國政府基本上都以安全為由予以拒絕，這其中便包括中國幾家公司?？v觀今日美國安全市場，無論是政府機(jī)構(gòu)還是各個(gè)企業(yè)，采用的信息安全產(chǎn)品是清一色的美國貨。

數(shù)據(jù)：

華為業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不及思科

根據(jù)華為企業(yè)業(yè)務(wù)公布的數(shù)據(jù)，2011年實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)合同銷售收入38億美元，與思科相比，仍然不足其十分之一，按照華為企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，到2015年，其銷售收入要達(dá)到150億美元。實(shí)際上，即便如此，3年之后的華為企業(yè)業(yè)務(wù)仍不足今天思科規(guī)模的一半。但是，作為全球企業(yè)網(wǎng)市場的龍頭老大，思科雖然占據(jù)全球一半以上的企業(yè)網(wǎng)市場份額，不得不警惕華為的進(jìn)攻。