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[導(dǎo)讀]1月30日晚,黑莓10操作系統(tǒng)發(fā)布。沉寂一年多的黑莓將此視為背水一戰(zhàn),寄予厚望。如今,黑莓在北美智能手機市場的份額已經(jīng)不足10%。與黑莓有類似境遇的還有諾基亞。不久前,諾基亞在2012年第四季度財報中確認(rèn),去年發(fā)

1月30日晚,黑莓10操作系統(tǒng)發(fā)布。沉寂一年多的黑莓將此視為背水一戰(zhàn),寄予厚望。如今,黑莓在北美智能手機市場的份額已經(jīng)不足10%。與黑莓有類似境遇的還有諾基亞。不久前,諾基亞在2012年第四季度財報中確認(rèn),去年發(fā)布的808 PureView是最后一款塞班手機,意味著塞班正式死亡。

黑莓和諾基亞,這兩個昔日手機界的王者,為何漸漸“隕落”?如今一個“押寶”黑莓10,一個“押寶”WP,它們,會有翻身的一天嗎?

這些年,我倆一起落寞

一個是昔日世界最大的手機廠商, 一個是奧巴馬曾經(jīng)最喜歡的手機,由盛到衰不過短短三四年時間。突然嗎?不,種什么因自然結(jié)什么果,從這一點來看,諾基亞和黑莓還是蠻相似的。

共性一:輕敵釀大錯

“iPhone對諾基亞不構(gòu)成什么威脅。”三年前的2010年1月,時任諾基亞全球副總裁、中國區(qū)副董事長的鄧元鋆在接受記者采訪時如是表示。當(dāng)這句話今天再次被貼到《IT時報》微博上,人們唏噓不已。

諾基亞當(dāng)時確實是智能機市場無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者,不過顯然它太“輕敵”了。黑莓也是如此。RIM管理層在面對慘淡的財務(wù)狀況時,不只一次地表示不會改變其現(xiàn)有的發(fā)展模式。當(dāng)iPhone和iPad逐漸蠶食智能手機和平板市場時,RIM半心半意地制造競爭產(chǎn)品:2008年iPhone 3G推出時,黑莓才緩過神推出自己的第一款觸屏智能機9500 STROM,售價比iPhone還高,不為很多消費者青睞,而PlayBook發(fā)售第二季度銷量就銳減至每月20萬部,三個系列在2012年初停產(chǎn)。

“他們在創(chuàng)新上非常在行,認(rèn)為好的產(chǎn)品自然不愁銷量。但從品牌推廣的角度來看,他們已經(jīng)迷失了。”Interbrand研究公司多倫多主管Alfred DuPuy說,雖然RIM曾經(jīng)是創(chuàng)新的代名詞,但它在iPhone橫空出世之后,并沒有在產(chǎn)品推廣上投入足夠的資金。

“這是‘大公司病’作祟,”移動互聯(lián)網(wǎng)專家李易向《IT時報》記者分析道:“諾基亞和黑莓都發(fā)展到了一定程度,臃腫的結(jié)構(gòu)設(shè)置讓他們的決策過程變得緩慢,一些創(chuàng)新得不到很好的落實。”

共性二:不重視軟件

當(dāng)塞班宣告正式死亡,Ovi Store也將告別歷史舞臺。諾基亞808——最后一款塞班手機的使用者李先生向《IT時報》記者“訴苦”:“目前很多新的App開始避開塞班環(huán)境,只推出安卓和iOS版的,讓我著實無奈。”

這并不是Ovi Store自然死亡。由于對手機技術(shù)趨勢判斷的失誤,諾基亞錯過了擊敗蘋果的機會。后來,諾基亞嘗試努力,在2009年推出了自己的Ovi Store,來與蘋果App Store相抗衡。緊趕慢趕,Ovi用了兩年的時間才把應(yīng)用數(shù)量提升到了4萬,而彼時,App Store已經(jīng)擁有35萬款應(yīng)用,Android Market也有15萬款了。

和諾基亞一樣有點悲劇的是,當(dāng)黑莓App World下載量終于在2012年突破30億次時,對面的蘋果早就在2010年初達(dá)到了這個量。

這和RIM固步自封的市場判斷不無關(guān)系。無論蘋果App Store多么興奮地在激發(fā)應(yīng)用程序開發(fā)者的興趣,RIM的高管們還一直認(rèn)為電子郵件及安全性才是用戶最關(guān)心的。

當(dāng)然,數(shù)據(jù)不一定說明問題,曾有人比較過兩者發(fā)現(xiàn),同樣是Glu游戲,黑莓需要9.99美元,而蘋果只要1.99美元;同樣是美聯(lián)社新聞,黑莓2.99美元,蘋果免費。有人說,黑莓更像是一個高端專賣店,主打“名品+高價格”,RIM試圖接近消費市場,但它還是側(cè)重于企業(yè)用戶。

“一開始在這兩個平臺上開發(fā)應(yīng)用的人很少,用戶需求很大,銷量很好。當(dāng)蘋果App Store出現(xiàn)后,可以感到蘋果開發(fā)平臺功能強大,速度更快,競爭也更充分,相比之下,黑莓和塞班的系統(tǒng)流暢度就不那么好了。”MMMOOO創(chuàng)始人林金里對《IT時報》記者說。該公司2006年起就為塞班、黑莓平臺開發(fā)應(yīng)用至今,所開發(fā)的黑莓應(yīng)用數(shù)300多款,不過近半年基于這兩個平臺的應(yīng)用銷量呈下降走勢。

未來,誰能走出困境?

盡管被蘋果、三星、谷歌擠占市場,但就此認(rèn)輸,并非諾基亞和黑莓的風(fēng)格,機會不是沒有,“后喬布斯時代”蘋果的創(chuàng)新屢被詬病,安卓系的手機安全越來越引起關(guān)注,能否借此良機重振雄風(fēng),諾基亞和黑莓并沒有選擇同一條道路。有趣的是,諾基亞并非WP的親生父母,可卻對它始終“忠誠”,黑莓雖然創(chuàng)造了黑莓10,卻愿意將其與人共享,這也為最后手機市場的勝負(fù)留下了最大的懸念。

諾基亞:盈利并非來自WP手機

當(dāng)艾洛普意識到問題的嚴(yán)重性,著手改變時,“他們有點病急亂投醫(yī)的感覺。”手機業(yè)觀察員maomaobear告訴《IT時報》記者。

放棄塞班品牌,讓N9成MeeGo的絕唱,艾洛普,這位曾經(jīng)的微軟商業(yè)部門總裁,2010年就職諾基亞CEO后,做出了上述決定,并宣布全面轉(zhuǎn)向Windows Phone平臺。

李易認(rèn)為,塞班和MeeGo完全沒有問題,只是諾基亞的管理層并沒有堅持下去,總是在董事會表決的時候否定了這些想法,“民主并不是壞東西,但是在電子消費市場,有時候像喬布斯這樣的獨裁反而更有效。”

問題是,WP平臺究竟能否挽救諾基亞?諾基亞日前公布的2012年四季度財報顯示,諾基亞實現(xiàn)盈利,智能機也從三季度的630萬微微增長為660萬。

表面數(shù)字看好,但是細(xì)看財報,2010年、2011年、2012年的四季度智能機銷量分別是2860萬、1960萬、660萬,分別對應(yīng)艾洛普就職時、“廢除”塞班和MeeGo推WP7時、發(fā)布lumia920之后。

“在轉(zhuǎn)型WP之后,終端其實一直在虧損,是功能機和地圖服務(wù)部門、諾西的利潤保證了諾基亞2013年四季度的整體盈利。WP在消耗完諾基亞忠實用戶之后,將面臨真正的挑戰(zhàn)。”業(yè)內(nèi)人士說。

黑莓:開放或走安卓路線

這次發(fā)布的黑莓10采用了QNX 作為基礎(chǔ),QNX在車載系統(tǒng)領(lǐng)域占有超過 75% 的份額,應(yīng)用范圍也遍布核電站、軍用無人機等領(lǐng)域。作為一個成熟的商用系統(tǒng),QNX 采用微核心架構(gòu),具有優(yōu)秀的多任務(wù)能力和反應(yīng)速度。不過業(yè)內(nèi)人士分析,黑莓轉(zhuǎn)型太慢,市場格局已定,除非能找到強力的資源進(jìn)行擴(kuò)張,否則前景黯淡。

為了擴(kuò)展自己的生態(tài)系統(tǒng),黑莓砸重金吸引開發(fā)者投身黑莓10平臺,RIM向開發(fā)者承諾將至少有1萬美元的收益。林金里告訴《IT時報》記者,黑莓為了讓那些熱門App移植到自己的生態(tài)環(huán)境中,專門為開發(fā)者做了移植工具,開發(fā)者只需一兩天就可以完成移植工作。此次黑莓10發(fā)布中,可以看到BlackBerry World有約70000個應(yīng)用。[!--empirenews.page--]

“現(xiàn)在黑莓10的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境和iOS并無二致,只是開發(fā)者愿不愿意來黑莓開發(fā)的問題。”林金里說。而對于生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,越早獲得開發(fā)者的支持,越有競爭力。

隨著黑莓10的發(fā)布,一直走封閉路線的RIM公司同時宣布改名為黑莓,并將開放黑莓10授權(quán)給其他公司,甚至可能會出售硬件部門,與其他手機制造商聯(lián)盟,未來不排除走付費授權(quán)的道路,而這正是谷歌走的路。

李易認(rèn)為,相比諾基亞“把靈魂寄托于WP身上”,黑莓10的發(fā)布也許可以幫助黑莓走出困境。

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