4月25日消息，2012年國內(nèi)電商代運營行業(yè)市場交易規(guī)模約為590億元，近幾年復(fù)合增長率超100%。

國家相關(guān)統(tǒng)計部門預(yù)測，2013年和2014年電商代運營市場規(guī)模將分別達(dá)到1341.7億元和2684.8億元，增速較2012年有所放緩，但整體保持在100%以上。

該數(shù)據(jù)報告指出，刺激電商代運營發(fā)展迅速主要原因包括：①傳統(tǒng)企業(yè)電商化缺乏運營經(jīng)驗，初期更傾向于業(yè)務(wù)外包。②以天貓、京東為代表的開放平臺，為傳統(tǒng)企業(yè)開展電商業(yè)務(wù)提供契機，推動電商生態(tài)系統(tǒng)成熟的同時，也催熟了代運營商。③電商代運營服務(wù)能力提升，得到風(fēng)投青睞，涌現(xiàn)了較強實力的運營商。

注意到，進(jìn)入2012年后，電商代運營市場面臨劇烈轉(zhuǎn)型。部分競爭優(yōu)勢單一、服務(wù)專業(yè)性差的代運營商加速被市場淘汰。

有媒體報道顯示，2012年代運營商終止?fàn)I業(yè)者不下百余家。綜觀整個代運營行業(yè)，無論是效益、服務(wù)質(zhì)量，還是信譽度都在出現(xiàn)不同程度的下滑。

分析人士指出，2012年代運營服務(wù)商市場中，呈現(xiàn)出三大特點：

首先，是以傳統(tǒng)服務(wù)商、IT互聯(lián)網(wǎng)以及廣告從業(yè)、大賣家轉(zhuǎn)型為主，其中具備線下貿(mào)易背景、傳統(tǒng)企業(yè)運營、管理和投資背景的占比接近56%。

其次，代運營商專業(yè)化、細(xì)分化、規(guī)范化程度變高。數(shù)據(jù)顯示，目前代運營服務(wù)從業(yè)人員大約3萬人，20%為專業(yè)店鋪運營人員，并按照品牌商對于供應(yīng)鏈整合的不同需求，向流程型、運營型、技術(shù)型三個方向推進(jìn)。

再有，代運營商集中程度較高。女裝、美容、男裝、3C、母嬰、家電、運動戶外等行業(yè)成為代運營需求最多的、運營經(jīng)驗最為成熟的品類。42%服務(wù)商選擇聚焦優(yōu)勢類目發(fā)展，大約20%的代運營商定位于“細(xì)分市場品牌”和“工廠行且投入營銷資源的品牌”。

此外，億邦動力網(wǎng)在調(diào)研過程中了解到，以孵化傳統(tǒng)品牌為主要模式的代運營商和移動電商代運營商等新興運營服務(wù)市場正在興起。

以益商優(yōu)勢和星光聚為代表的企業(yè)，在歷經(jīng)“代孕”之痛后，部分代運營商開始尋求模式的突破，試圖通過幫助傳統(tǒng)企業(yè)孵化電商品牌的商業(yè)路徑，成為行業(yè)規(guī)則的制定者，進(jìn)入良性循環(huán)。

而在江浙一代，陸續(xù)出現(xiàn)了專門從事電商移動業(yè)務(wù)代運營的服務(wù)商，其主要針對的客戶是來自于線下的傳統(tǒng)品牌。