“湖南NGB（下一代廣播電視網(wǎng)）建設(shè)好之后，這將是全國第一張云電視高清視頻通訊網(wǎng)絡(luò)。”這是電廣傳媒副總經(jīng)理曾介忠對NGB的定義。

在三網(wǎng)融合試點的最后一年，電廣傳媒適時推出“建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)、實現(xiàn)全業(yè)務運營升級改造”的定增方案。業(yè)內(nèi)人士認為，這是電廣傳媒積極備戰(zhàn)三網(wǎng)融合走出的關(guān)鍵一步。

民生證券分析師鄭平認為：“此舉符合有線電視產(chǎn)業(yè)NGB發(fā)展方向及公司做大做強有線電視產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思路，能夠提升公司應對‘三網(wǎng)融合’競爭手段的有效性，增強公司傳媒主業(yè)的持續(xù)成長能力。”

NGB是什么？

“NGB實際上是一個以視頻通信為核心，融合支持各類通信業(yè)務的高速網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)運營商、業(yè)務內(nèi)容運營商、接入運營商等各類運營商在網(wǎng)絡(luò)運營、業(yè)務運營、終端運營、渠道運營、運營控制等方面在NGB上有機集成，形成以網(wǎng)絡(luò)為核心共生共長的生態(tài)系統(tǒng)。”曾介忠用一個形象的比喻詮釋了NGB的基礎(chǔ)功能。

2006年，十一五規(guī)劃提出要積極推進三網(wǎng)融合，建設(shè)集有線、地面、衛(wèi)星傳輸于一體的數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)。先知先覺的電廣傳媒早已預知這片藍海。

“2007年在進行數(shù)字電視整體平臺改造的時候，我們就為后來的三網(wǎng)融合打下了硬件基礎(chǔ)。”曾介忠告訴記者。

據(jù)了解，電廣傳媒早在數(shù)字電視整體平臺改造的時候，就在機頂盒以及接入技術(shù)上為三網(wǎng)融合埋下了伏筆。“當時全國數(shù)字電視單向機頂盒整體發(fā)放時，湖南經(jīng)過對未來業(yè)務發(fā)展的分析和預測，果斷決策，全部發(fā)放的雙向機頂盒，并在此基礎(chǔ)上，制訂了全業(yè)務、全雙向、個人用戶數(shù)據(jù)獨享對稱接入的網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)路線。”曾介忠娓娓道來。

所謂對稱獨享帶寬，就是用戶從城域網(wǎng)獲得的下行數(shù)據(jù)傳輸能力以及用戶對城域網(wǎng)的上行數(shù)據(jù)傳輸能力是一致的。曾介忠介紹：“湖南采用的網(wǎng)改接入技術(shù)充分利用了同軸電纜的高低段頻帶資源進行數(shù)字化處理，以同軸電纜替代五類線，采用業(yè)界最成熟的IP網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)，在無需重新鋪設(shè)線纜的情況下，在既有的同軸電纜基礎(chǔ)上，實現(xiàn)個人用戶獨享上下行對稱30－100Mbps的接入通信能力。”

曾介忠舉了一個簡單的例子，比如目前的視頻聊天由于網(wǎng)絡(luò)上傳速度的限制，使得聊天畫面既不清晰也不流暢，而上述技術(shù)路線就能解決這個問題。

“現(xiàn)在用戶家里都已接入了同軸電纜，在進行NGB改造時，我們不需要再重新牽線，完全可以做到不打洞不穿墻不擾民，這樣既保護了原有的投資，也降低了現(xiàn)行的成本。NGB建設(shè)完成之后，5~10年都不需要進行大的改動。”曾介忠告訴記者。

NGB上運行什么？

據(jù)曾介忠介紹，NGB將是一個智能性的網(wǎng)絡(luò)。首先，目前數(shù)字電視的基本業(yè)務，包括直播電視，VOD點播，3D，這都將是NGB的基礎(chǔ)業(yè)務。其次，NGB未來發(fā)展的領(lǐng)域主要集中在綠色互聯(lián)網(wǎng)、視頻通訊以及云電視這三大板塊。

“綠色互聯(lián)網(wǎng)主要解決了互聯(lián)網(wǎng)不健康內(nèi)容的問題，我們的內(nèi)容是綠色的，可管可控的；視頻通訊則能應用在親情通訊、醫(yī)療就診、點對點教育、商務辦公等多個領(lǐng)域；云電視則是一個綜合業(yè)務平臺。”曾介忠概括道。

在曾介忠的辦公室里，他為記者現(xiàn)場演示了一次視頻通訊，而這些所需的設(shè)備僅僅是一臺普通的電視機、湖南有線網(wǎng)絡(luò)集團研制的一個長約20CM，高約5CM的電視機頂盒以及一個攝像頭。

工作人員通過曾介忠隔壁辦公室的電視機向他的辦公室撥通了視頻電話，在按下電視機遙控器的OK鍵之后，對方的影像即通過電視機的屏幕傳輸了過來，而我方的影像也在電視機的右上角得以顯示。這兩個影像可以自由地在大小畫面中切換，并且與網(wǎng)絡(luò)視頻通訊不同的是，它的影像非常清晰，同時雙方的交談也十分流暢，不存在影音延遲的現(xiàn)象。

“現(xiàn)在這個技術(shù)已經(jīng)達到了5米之內(nèi)不要聽筒不要話筒，直接跟電視機說話的程度。比起互聯(lián)網(wǎng)上的小窗口視頻通訊，這種直接通過電視機進行720P分辨率高清視頻通訊的技術(shù)前景很廣闊。”曾介忠在介紹這項技術(shù)時臉上洋溢著自豪。

“子女和父母的親情通訊，可以拉近彼此的距離；年輕的父母通過視頻通訊可以對幼兒園的孩子進行實時監(jiān)護；老年人行動不便視頻就醫(yī)，可以完成初步的疾病診斷等等。這可以拉動多少產(chǎn)業(yè)，可以解決多少人的就業(yè)，可以為老百姓排除多少困難。”曾介忠詳解道。

　　NGB利潤空間有多大？

電廣傳媒定向增發(fā)方案顯示，“建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)、實現(xiàn)全業(yè)務運營升級改造”項目投資概算37億元，工程建設(shè)期3年，計算期10年。項目建成后，年均收入將達到17億元，年均利潤3.5億元，財務內(nèi)部收益率17%。

根據(jù)項目建設(shè)目標，電廣傳媒表示將新發(fā)展100萬有線電視客戶并配套進行網(wǎng)絡(luò)擴建和數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，使有線數(shù)字電視客戶總數(shù)達到600萬戶，占全省居民總戶數(shù)的30%；在現(xiàn)有條件下，通過改造雙向客戶總規(guī)模達到400萬戶。

在業(yè)務拓展方面，電廣傳媒定下的目標是：建設(shè)家庭網(wǎng)關(guān)客戶220萬戶，占湖南有線客戶總數(shù)的35%；家庭安控業(yè)務客戶40萬戶，占湖南有線客戶總數(shù)的6%；發(fā)展數(shù)字教育業(yè)務學校客戶1904所，在教育行業(yè)客戶市場滲透率達到10%；發(fā)展數(shù)字旅游網(wǎng)站客戶2000家，在旅游行業(yè)企業(yè)市場滲透率達到50%；集團專網(wǎng)客戶700家，在旅游行業(yè)（酒店及旅游景點企業(yè)）市場滲透率達到60%。

曾介忠給記者算了一筆賬，“湖南電信僅依靠語音通訊以及互聯(lián)網(wǎng)就實現(xiàn)了去年80多億元的收入。湖南600萬電信用戶，我們?nèi)绻麪幦〉?0%的用戶開通親情通訊業(yè)務，以100元/月的資費計算，這部分市場空間每年就有7.2億元。何況我們還有若干的其他業(yè)務，例如醫(yī)療、教育等等”。

差異化競爭成制勝關(guān)鍵

自三網(wǎng)融合的大幕開啟以來，電信與廣電的雙向業(yè)務準入壁壘完全打破。在三網(wǎng)融合這塊巨大的蛋糕面前，電信與廣電運營商進入了了一場互相滲透、互相經(jīng)營的市場競爭格局。在此背景下，電信和廣電運營商漸漸有了同質(zhì)化的傾向。

“如果我們還守著傳統(tǒng)，繼續(xù)同質(zhì)化競爭，這條路肯定行不通。所以，我們一直在研究云電視，視頻通訊等先進技術(shù)。現(xiàn)在電信做的是語音通訊，但目前國內(nèi)外的視頻通訊這個領(lǐng)域還是一塊凈土，還是沒啟動的。”曾介忠說道。[!--empirenews.page--]

據(jù)悉，經(jīng)廣電總局批復的由湖南有線集團、北京大學、廣電總局規(guī)劃研究院共同組建的國家視頻云實驗室近期已在長沙掛牌成立。該項目得到了國家科技部和信產(chǎn)部的高度重視，國家財政部專門撥付了4000萬元的啟動資金。

“我們的技術(shù)非常超前，這也是科技部和信產(chǎn)部高度重視的原因之一。NGB建設(shè)完成之后，將會對整個國民經(jīng)濟以及文化傳播起到一定的推動作用。”曾介忠如是評價。