傍晚6點(diǎn)下班時(shí)分，廣州白領(lǐng)李瑞看了看辦公室窗外漸漸擁擠起來的車流，打開手機(jī)，給一個(gè)名為“微信路況”的公眾賬號(hào)發(fā)送“番禺洛溪大橋”六個(gè)字，得到的回復(fù)是：路段擁堵，車行緩慢。他把消息轉(zhuǎn)給妻子，并附上一條語音：“既然已經(jīng)堵上了，我晚點(diǎn)從公司出來，不用等我一起晚飯了。”

自去年下半年微信開放公共賬號(hào)平臺(tái)以來，不僅是媒體，各類信息查詢、專業(yè)咨詢、電商導(dǎo)購和O2O應(yīng)用也紛紛登陸進(jìn)來。對(duì)于這一小股由微信引發(fā)的創(chuàng)業(yè)潮，投資人看法各異。樂觀派將微信公眾賬號(hào)平臺(tái)與iOS系統(tǒng)的AppStore相提并論，并稱在其中有所布局;以冷靜派居多的投資人在接受南都記者采訪時(shí)表示，微信在商業(yè)化路徑上的遲遲不表態(tài)，使他們更傾向于繼續(xù)“持幣觀望”，而有的投資人則“放言”：真正的投資機(jī)會(huì)，或許要等到第一批微信創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目死了之后才會(huì)出現(xiàn)。

“大號(hào)”筑巢搶位

去年12月，已從騰訊離職從事自媒體創(chuàng)業(yè)的程苓峰按照傳統(tǒng)媒體的商業(yè)思路給自媒體算了一筆賬后，得出結(jié)論：如果一本發(fā)行量平平、內(nèi)容并不算精良的雜志都可以一年賺到3000萬的廣告收入，那么其創(chuàng)立的云科技賺其十分之一，即300萬似乎并不是癡人說夢。

一個(gè)月后，云科技開賣廣告。一天一萬，五天三萬，廣告將以圖片+鏈接的形式附在云科技在微信公眾賬號(hào)和網(wǎng)站上發(fā)布的文章的末尾。坊間傳言，目前，云科技每天的廣告收入已逾十萬元。

不過，在深圳指掌時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO周橋看來，這只不過是第一個(gè)成功的代表。“未必人人都能做自媒體，但人人都可以是自媒體。”這句聽起來分外繞口的話，周橋想表達(dá)的，是其創(chuàng)立的指掌時(shí)代正是要幫助那些想要經(jīng)營公眾賬號(hào)的人，來降低運(yùn)營和管理的技術(shù)門檻。

2012年下半年，微信公眾平臺(tái)對(duì)外開放之后，不少指掌時(shí)代的微博用戶開始往微信上遷移。盡管相比當(dāng)時(shí)百萬級(jí)用戶規(guī)模的指掌時(shí)代來說，每天幾千個(gè)用戶的遷移并不足以造成什么重大影響。但周橋還是敏銳地捕捉到了這一動(dòng)向，并隨即開始研究往微信上做業(yè)務(wù)延伸的可能。

皮皮微信由此而來。不過，周橋也向南都記者表示，“坦白講，在微信上做自媒體的門檻要比在微博上做自媒體的門檻高得多。除了技術(shù)方面的因素之外，微信的推送功能讓用戶對(duì)內(nèi)容的原創(chuàng)性要求比微博要高得多。”

據(jù)他透露，在微信公眾賬號(hào)平臺(tái)開放之初，也有不少微博上的營銷大號(hào)殺入其中，并通過當(dāng)時(shí)朋友圈的惡意轉(zhuǎn)發(fā)，來快速積累用戶。但不久后，這一行為就被微信團(tuán)隊(duì)絞殺。“那時(shí)就把用戶做到百萬級(jí)的公眾賬號(hào)不在少數(shù)。如果一個(gè)人手中握有幾個(gè)微信號(hào)的話，總訂戶超過千萬也未必不可能。但這些人不懂內(nèi)容運(yùn)作，在微信上很難長期玩下去”。

同時(shí)，也因?yàn)槲⑿艌F(tuán)隊(duì)對(duì)朋友圈中的轉(zhuǎn)發(fā)行為進(jìn)行了絞殺，讓周橋立即意識(shí)到，對(duì)于那些內(nèi)容出眾的微信公眾賬號(hào)來說，同樣缺乏一個(gè)讓更多人知道的推廣平臺(tái)。因此，皮皮娛樂即是一個(gè)推薦娛樂應(yīng)用的微信公眾賬號(hào)。此外，皮皮精靈的另一位創(chuàng)始人管鵬則組織了皮皮自媒體聯(lián)盟，“專門引導(dǎo)那些有觀點(diǎn)的寫手做好自己的自媒體”。

在周橋看來，正因?yàn)閺埿↓垖⑽⑿诺钠瘘c(diǎn)定位為“一套消息系統(tǒng)”，無論是個(gè)人還是公司，在微信公眾賬號(hào)的平臺(tái)上都可以被看作是一個(gè)自媒體。至于通過這個(gè)自媒體，是提供信息、咨詢服務(wù)，還是售賣商品，都只是具體內(nèi)容的變化而已。正因如此，在指掌時(shí)代目前的業(yè)務(wù)體系中，周橋最新劃出的一塊是針對(duì)航旅業(yè)內(nèi)的機(jī)票、酒店提供個(gè)性化的公共賬號(hào)解決方案。

游戲先行一步電商緊隨其后

不過，說到商業(yè)化，更多人會(huì)直接

將微信與其母公司騰訊強(qiáng)大的游戲基因聯(lián)系在一起。有報(bào)道稱，騰訊4億元在韓國投資的kakaotalk(韓國版微信)已試驗(yàn)成功游戲服務(wù)kakaotalkgame。而據(jù)最新的坊間傳言，微信也已接入三款來自騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)部的社交游戲，進(jìn)行內(nèi)測。至于什么時(shí)候正式對(duì)用戶開放，以及什么時(shí)候允許第三方游戲開發(fā)者接入，則并未有定論。

在采訪過程，有不少游戲開發(fā)者和手游投資人都向南都記者表示，盡管在他們看來，騰訊互娛部會(huì)率先吃掉這個(gè)大蛋糕中的很大一部分，但微信4億用戶量仍讓他們相信，會(huì)為第三方游戲開發(fā)者留下一些機(jī)會(huì)。而眼下，最被看好的細(xì)分游戲類別，即為休閑益智類的消除游戲和復(fù)雜度稍高的經(jīng)營類游戲。

值得注意的是，據(jù)南都記者了解，同樣是在2012年的12月份，騰訊收購了一家專注于在微信上幫企業(yè)做CRM管理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，隨后被并入騰訊副總裁戴志康的麾下，繼續(xù)從事微信會(huì)員卡業(yè)務(wù)的開發(fā)。在被并購之前，布丁酒店、漢庭酒店、速8酒店等均為該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)客戶。

這一類創(chuàng)業(yè)方向的基本模式是B2B，諸如給漢庭、速8、同程旅行網(wǎng)等航旅企業(yè)提供整體的會(huì)員管理解決方案。譬如，為企業(yè)提供可以支持多名客服同時(shí)在線服務(wù)，面向上百萬微信會(huì)員提供在線客服的軟件解決方案，基于酒店名稱、地理位置等數(shù)據(jù)的自動(dòng)應(yīng)答，微信對(duì)中小企業(yè)而言，不需要讓用戶把App下載到自己的終端上，直接通過微信實(shí)現(xiàn)服務(wù)，將會(huì)大大降低他們接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門檻和投入。

被微信團(tuán)隊(duì)作為ShowCase之一的化妝品B2C電商美膚匯CEO張博告訴南都記者，目前，美膚匯還僅僅是配合微信團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電商運(yùn)營的內(nèi)測，并未把重心放在微信之上。而南都記者在親身體驗(yàn)了美膚匯在微信平臺(tái)上的微商城購物流程后發(fā)現(xiàn)，由于受到HTML5手機(jī)界面的呈現(xiàn)方式的限制，以及支付環(huán)節(jié)的缺省，整體購物體驗(yàn)與PC端相比，仍較為繁瑣。

或許正如馬化騰在參加全國兩會(huì)的間隙接受媒體群訪時(shí)所言，對(duì)于像電商、O2O、微團(tuán)購等方向上的嘗試，因?yàn)樯婕暗骄€上線下的整合，還要包括支付、物流等環(huán)節(jié)，是選很多行業(yè)一起做，還是垂直砸在一個(gè)行業(yè)里面做深，仍需要繼續(xù)摸索。因此，在這一方向上的創(chuàng)業(yè)，短期內(nèi)很難立見成效。