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[導讀]疾風知勁草,板蕩識忠臣。這句話同樣適于媒體。當涉及“利益”二字,最容易看到的?是媒體的節(jié)操。最近最火熱的“利益”話題,是“微信收費”。各個“專家”紛紛粉墨登場。

疾風知勁草,板蕩識忠臣。這句話同樣適于媒體。當涉及“利益”二字,最容易看到的?是媒體的節(jié)操。

最近最火熱的“利益”話題,是“微信收費”。各個“專家”紛紛粉墨登場。筆者作為運營商動輒千億盈利的仰慕者,有幸躋身其中,拋售節(jié)操,介紹一下日本運營商向互聯(lián)網(wǎng)服務收費的經(jīng)驗。

iPhone的推送

微信在日本并不普及,但是蘋果的Push技術是和微信類似的技術。他和IM是類似的技術實現(xiàn)。(偷窺iPhonePushNotification的幕后)

消息通過蘋果的服務器向iPhone用戶實時推送(Twitter消息在日本幾乎是實時達到的),給日本運營商的網(wǎng)絡造成了很大壓力。

作為首先發(fā)賣iPhone的Softbank,早期不穩(wěn)定的抱怨比比皆是。而且,在日本的兩大前國營背景的運營商不提供網(wǎng)絡流量包月的時候,Softbank率先為iPhone推出了不限流量的網(wǎng)絡包月。

本來不穩(wěn)定的網(wǎng)絡,“永遠在線”的iPhone推送,加上巨大的流量增長,加上不限流量?這是多么腦殘的做法?孫正義如果會中文,好好讀讀中國技術專家的分析,肯定不會作出這種錯誤的決策。

Line的興起

iPhone帶來的流行只是開始。2012年以來,Android的智能手機開始普及。智能手機的銷量已經(jīng)超越了功能手機。

微信的日本版本Line的用戶數(shù)在發(fā)布后迅速突破2億。2012年,日本國內(nèi)的注冊用戶已經(jīng)突破4500萬。按人口比例算,Line是和微信同樣流行的Apps。

更邪惡的,Line竟然還支持通過運營商網(wǎng)絡的免費通話,進一步加大了網(wǎng)絡的壓力。

日本運營商的對策

苦逼的日本運營商面對邪惡的AppsPush,Line,F(xiàn)acebookMessage,TwitterDM等大量“永遠在線”的實時推送服務,也迅速找出了對策。

首先出手的是Softbank。因為預料到iPhone會為網(wǎng)絡帶來大量的流量,他第一個推出了不限流量的包月Plan。之前其他運營商言之鑿鑿不可能的事,孫正義用4410日元的價格賣給了日本消費者。接下來出手的AU和Docomo,他們緊隨其后,也推出了包月Plan,給運營商網(wǎng)絡制造了更大壓力。

智能手機和不限流量Plan的普及大大加快了Line等Apps的普及速度。這些Apps也在流量和信令兩方面大大消耗了運營商的網(wǎng)絡資源。

然后?他們大力鼓勵用戶使用面對“永遠在線”的互聯(lián)網(wǎng)推送服務。在突發(fā)事件時用他們代替通話,反而更加穩(wěn)定。日本2011年的東日本大地震就是真實的例子。筆者當時在東京,地震發(fā)生當時,電話基本無法撥通。但是TwitterDM一直是暢通的。

而后,Softbank投入巨資增設基站,擴容網(wǎng)絡,鋪設免費wifi。他的通話接通率,網(wǎng)絡穩(wěn)定性,網(wǎng)絡速度節(jié)節(jié)攀升。

進入2013年,各個運營商爭奪的焦點轉(zhuǎn)移到了LTE。LTE網(wǎng)絡的覆蓋成為重要的指標。網(wǎng)絡速度更快速,通訊更穩(wěn)定。

結果?

是的,自始至終,日本運營商沒有-你沒有看錯-沒有向蘋果,Line,TwitterDM或者FacebookMessage收取過費用。

快速增長的網(wǎng)絡壓力,和運營商不斷的投入網(wǎng)絡建設,搞的運營商非常悲慘?恰恰相反,Softbank的用戶數(shù)和盈利不斷創(chuàng)造新高。成為三大運營商中的新貴。

任何技術都有負面風險。但是,風險本身不僅僅是問題,也是機會。解決這些問題?意味著市場,用戶和盈利。

Softbank就是抓住機會,解決問題,獲取市場和利益的典型。

最后的話

流行并且永遠在線的Apps可能造成“信令風暴”?是技術上正確的。但是因此就向微信收費?是商業(yè)上腦殘的。

除非有確鑿的證據(jù)證明微信濫用技術,否則沒有任何理由去指責微信。用“莫須有”的可能性去要求收費,即使技術上的證明是完全可能的,也和收取“保護費”沒有太大不同。

但是,要求專家和媒體的節(jié)操恐怕比要求三亞嫩模的貞潔更難一些。比依靠專家決策更靠譜的,是一個更自由的市場準入制度。

運營商管道化很悲慘?既然悲慘,又何必需要準入?悲慘的事情你開放了也不會有人做啊。這不是自相矛盾嗎?那為何不讓更多像孫正義那樣的企業(yè)家,發(fā)揮技術和商業(yè)上的才能,去解決問題,服務用戶,獲取利潤?

而媒體能做的,是告訴讀者自由競爭的市場中的歷史,讓讀者能有個自己的判斷。我們可以接受“錯誤”的現(xiàn)實,但是,何妨承認還有的確有另一種正確?

而讀者也應該掌握一些基本的思辨方式。如果你們可以被專家忽悠?那么就活該為別人免費的服務付費。

什么樣的用戶,什么樣的市場。

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