疾風(fēng)知勁草，板蕩識忠臣。這句話同樣適于媒體。當(dāng)涉及“利益”二字，最容易看到的？是媒體的節(jié)操。

最近最火熱的“利益”話題，是“微信收費(fèi)”。各個“專家”紛紛粉墨登場。筆者作為運(yùn)營商動輒千億盈利的仰慕者，有幸躋身其中，拋售節(jié)操，介紹一下日本運(yùn)營商向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)。

iPhone的推送

微信在日本并不普及，但是蘋果的Push技術(shù)是和微信類似的技術(shù)。他和IM是類似的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。（偷窺iPhonePushNotification的幕后）

消息通過蘋果的服務(wù)器向iPhone用戶實(shí)時推送（Twitter消息在日本幾乎是實(shí)時達(dá)到的），給日本運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)造成了很大壓力。

作為首先發(fā)賣iPhone的Softbank，早期不穩(wěn)定的抱怨比比皆是。而且，在日本的兩大前國營背景的運(yùn)營商不提供網(wǎng)絡(luò)流量包月的時候，Softbank率先為iPhone推出了不限流量的網(wǎng)絡(luò)包月。

本來不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，“永遠(yuǎn)在線”的iPhone推送，加上巨大的流量增長，加上不限流量？這是多么腦殘的做法？孫正義如果會中文，好好讀讀中國技術(shù)專家的分析，肯定不會作出這種錯誤的決策。

Line的興起

iPhone帶來的流行只是開始。2012年以來，Android的智能手機(jī)開始普及。智能手機(jī)的銷量已經(jīng)超越了功能手機(jī)。

微信的日本版本Line的用戶數(shù)在發(fā)布后迅速突破2億。2012年，日本國內(nèi)的注冊用戶已經(jīng)突破4500萬。按人口比例算，Line是和微信同樣流行的Apps。

更邪惡的，Line竟然還支持通過運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的免費(fèi)通話，進(jìn)一步加大了網(wǎng)絡(luò)的壓力。

日本運(yùn)營商的對策

苦逼的日本運(yùn)營商面對邪惡的AppsPush，Line，F(xiàn)acebookMessage，TwitterDM等大量“永遠(yuǎn)在線”的實(shí)時推送服務(wù)，也迅速找出了對策。

首先出手的是Softbank。因?yàn)轭A(yù)料到iPhone會為網(wǎng)絡(luò)帶來大量的流量，他第一個推出了不限流量的包月Plan。之前其他運(yùn)營商言之鑿鑿不可能的事，孫正義用4410日元的價(jià)格賣給了日本消費(fèi)者。接下來出手的AU和Docomo，他們緊隨其后，也推出了包月Plan，給運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)制造了更大壓力。

智能手機(jī)和不限流量Plan的普及大大加快了Line等Apps的普及速度。這些Apps也在流量和信令兩方面大大消耗了運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源。

然后？他們大力鼓勵用戶使用面對“永遠(yuǎn)在線”的互聯(lián)網(wǎng)推送服務(wù)。在突發(fā)事件時用他們代替通話，反而更加穩(wěn)定。日本2011年的東日本大地震就是真實(shí)的例子。筆者當(dāng)時在東京，地震發(fā)生當(dāng)時，電話基本無法撥通。但是TwitterDM一直是暢通的。

而后，Softbank投入巨資增設(shè)基站，擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)，鋪設(shè)免費(fèi)wifi。他的通話接通率，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，網(wǎng)絡(luò)速度節(jié)節(jié)攀升。

進(jìn)入2013年，各個運(yùn)營商爭奪的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了LTE。LTE網(wǎng)絡(luò)的覆蓋成為重要的指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)速度更快速，通訊更穩(wěn)定。

結(jié)果？

是的，自始至終，日本運(yùn)營商沒有－你沒有看錯－沒有向蘋果，Line，TwitterDM或者FacebookMessage收取過費(fèi)用。

快速增長的網(wǎng)絡(luò)壓力，和運(yùn)營商不斷的投入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞的運(yùn)營商非常悲慘？恰恰相反，Softbank的用戶數(shù)和盈利不斷創(chuàng)造新高。成為三大運(yùn)營商中的新貴。

任何技術(shù)都有負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。但是，風(fēng)險(xiǎn)本身不僅僅是問題，也是機(jī)會。解決這些問題？意味著市場，用戶和盈利。

Softbank就是抓住機(jī)會，解決問題，獲取市場和利益的典型。

最后的話

流行并且永遠(yuǎn)在線的Apps可能造成“信令風(fēng)暴”？是技術(shù)上正確的。但是因此就向微信收費(fèi)？是商業(yè)上腦殘的。

除非有確鑿的證據(jù)證明微信濫用技術(shù)，否則沒有任何理由去指責(zé)微信。用“莫須有”的可能性去要求收費(fèi)，即使技術(shù)上的證明是完全可能的，也和收取“保護(hù)費(fèi)”沒有太大不同。

但是，要求專家和媒體的節(jié)操恐怕比要求三亞嫩模的貞潔更難一些。比依靠專家決策更靠譜的，是一個更自由的市場準(zhǔn)入制度。

運(yùn)營商管道化很悲慘？既然悲慘，又何必需要準(zhǔn)入？悲慘的事情你開放了也不會有人做啊。這不是自相矛盾嗎？那為何不讓更多像孫正義那樣的企業(yè)家，發(fā)揮技術(shù)和商業(yè)上的才能，去解決問題，服務(wù)用戶，獲取利潤？

而媒體能做的，是告訴讀者自由競爭的市場中的歷史，讓讀者能有個自己的判斷。我們可以接受“錯誤”的現(xiàn)實(shí)，但是，何妨承認(rèn)還有的確有另一種正確？

而讀者也應(yīng)該掌握一些基本的思辨方式。如果你們可以被專家忽悠？那么就活該為別人免費(fèi)的服務(wù)付費(fèi)。

什么樣的用戶，什么樣的市場。