21ic通信網(wǎng)訊，根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，聯(lián)想于2012年四季度正式躋身為全球第5大智能手機(jī)廠商。聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則顯示，手機(jī)業(yè)務(wù)已早于預(yù)期，在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了首次盈利。

值得注意的是，和排名靠前的中興、華為等國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商不一樣，目前聯(lián)想手機(jī)的主要銷(xiāo)售地在中國(guó)。而與本土手機(jī)品牌相似的地方是，聯(lián)想手機(jī)的售價(jià)大都在2200元以下，幾無(wú)高價(jià)機(jī)型。這些因素構(gòu)成了聯(lián)想手機(jī)今年的目標(biāo)———大力擴(kuò)展海外市場(chǎng)，推出以K900為代表的高端機(jī)型。這不禁讓人想起6年前的聯(lián)想手機(jī)，那次成功登上國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一寶座，卻又迅速衰敗甚至打包出售手機(jī)業(yè)務(wù)的經(jīng)歷。如今，會(huì)不會(huì)又是一次“大起大落”？

直面大起大落

“2006-2007年，聯(lián)想正在經(jīng)歷‘蛇吞象’的過(guò)程，收購(gòu)IB M的PC業(yè)務(wù)，所以大多數(shù)心思都放在了PC上，但現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在手機(jī)是我們的核心業(yè)務(wù)。”這是在上周聯(lián)想K 900智能手機(jī)發(fā)布會(huì)后的媒體交流中，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍的一段回應(yīng)。

緣起南都記者問(wèn)及，“幾年前聯(lián)想手機(jī)曾奪得國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一的位置，但后來(lái)迅速下滑，這一次呢？”

“確實(shí)，我們后來(lái)還把手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)掉了，后來(lái)才又買(mǎi)回來(lái)。”劉軍顯然并不避諱這段歷史———五六年前，Lenovo品牌的手機(jī)一度在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了超過(guò)8%的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)是諾基亞的天下，沒(méi)有蘋(píng)果，三星的市場(chǎng)占有率也只有十幾個(gè)點(diǎn)。

然而就在登上頂峰沒(méi)多久，聯(lián)想移動(dòng)(當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)子公司)業(yè)務(wù)迅速滑落，兵敗如山倒。按照劉軍的說(shuō)法，當(dāng)時(shí)的手機(jī)業(yè)務(wù)屬于集團(tuán)的補(bǔ)充型業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在不一樣，已經(jīng)確立為核心業(yè)務(wù)，未來(lái)會(huì)堅(jiān)定地在這個(gè)方向上耕耘。據(jù)其透露，今年聯(lián)想手機(jī)的銷(xiāo)售額將占到整體業(yè)務(wù)的15%。這會(huì)是聯(lián)想歷史上手機(jī)營(yíng)收占比最高的一年。

強(qiáng)調(diào)這次“不一樣”

咨詢(xún)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國(guó)策首席分析師楊群沉浸于手機(jī)行業(yè)多年，他在回顧聯(lián)想手機(jī)的歷史時(shí)表示，當(dāng)年聯(lián)想手機(jī)下滑得非常蹊蹺。但仔細(xì)想想，崛起的過(guò)程也很莫名，仿佛就是幾款手機(jī)受歡迎，業(yè)績(jī)就很快上去了。

再看近兩年聯(lián)想智能手機(jī)的崛起———先是推出聯(lián)想樂(lè)phone，再在前年抓住運(yùn)營(yíng)商千元智能機(jī)的市場(chǎng)需求，推出A 60等中低價(jià)產(chǎn)品，迅速占據(jù)了市場(chǎng)。到去年，聯(lián)想開(kāi)始推2000元左右的大屏雙核、四核手機(jī)。劉軍表示，這都是在聯(lián)想對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的規(guī)劃中，此次新推的K 900機(jī)型定價(jià)3000元以上，目標(biāo)銷(xiāo)量在百萬(wàn)臺(tái)以上，再加上1000-2000元的產(chǎn)品線，整體布局上范圍更大。

而除了集團(tuán)會(huì)花更多心思在手機(jī)業(yè)務(wù)上之外，劉軍稱(chēng)聯(lián)想自PC時(shí)代練就的供應(yīng)鏈能力，也為手機(jī)業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)力的支持。“我們現(xiàn)在用PC開(kāi)發(fā)模式與手機(jī)開(kāi)發(fā)模式相結(jié)合的方法，根本要點(diǎn)是產(chǎn)品能第一時(shí)間上市。”

目標(biāo)明確，攻擊性強(qiáng)

提及K900定位3000元以上的高價(jià)，新的問(wèn)題又來(lái)了。國(guó)產(chǎn)手機(jī)或者說(shuō)本土品牌沖擊高端市場(chǎng)歷史悠遠(yuǎn)，開(kāi)創(chuàng)子品牌、推超高配置產(chǎn)品，幾乎什么方法都嘗試過(guò)。智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)啟以來(lái)，中興、華為等其他國(guó)內(nèi)巨頭也都嘗試過(guò)推高端產(chǎn)品，但沒(méi)有成功的案例。

對(duì)此，劉軍強(qiáng)調(diào)了聯(lián)想的“國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)”，“我們有成功推出高端產(chǎn)品的先例，比如我們?cè)赑C領(lǐng)域推出的13.3英寸超極本Yoga(國(guó)內(nèi)售價(jià)6000元以上)，在美國(guó)同價(jià)位市場(chǎng)中占據(jù)了超過(guò)40%的份額。”他表示，手機(jī)和電腦同樣屬于個(gè)人消費(fèi)品，我們也一定可以做到。

關(guān)于手機(jī)業(yè)務(wù)的目標(biāo)，劉軍重申了其在不久前聯(lián)想美國(guó)誓師大會(huì)上說(shuō)過(guò)的話———兩年內(nèi)超過(guò)三星，奪取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一；目前已成功進(jìn)入印度、俄羅斯、印尼等五個(gè)最為重要的新興市場(chǎng)，接下來(lái)還要進(jìn)一步擴(kuò)大。

劉軍這些頗具“攻擊性”的詞匯不僅僅出現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的期許上。“我發(fā)現(xiàn)，有一段時(shí)間大家都用‘大屏幕’，一時(shí)間又換成了‘細(xì)長(zhǎng)條’，一時(shí)間又換成了更大甚至很難‘掌握’的大手機(jī)，真的看膩了，中國(guó)人的設(shè)計(jì)能力不遜于其他任何民族。”

他沒(méi)有言明這些“大屏幕”和“細(xì)長(zhǎng)條”的型號(hào)，但不少媒體人認(rèn)為，那就是指三星和蘋(píng)果的產(chǎn)品。

來(lái)源：南方都市報(bào) 作者：方南 蘇喻