21ic通信網訊，從版權戰(zhàn)、自制劇之戰(zhàn)到排名之爭，視頻網站領域歷來“戰(zhàn)爭”不斷，但2013年以來，因為并購，國內視頻網站戰(zhàn)火再度點燃。

自今年5月，百度旗下愛奇藝以3.7億美元收購PPS之后，二線視頻網站的未來似乎都岌岌可危，此后，有關PPTV將被收購的消息不斷傳出，一說搜狐將收購PPTV，一說阿里巴巴入股PPTV的談判已接近尾聲。

經過八年發(fā)展，視頻網站等到了視頻大發(fā)展的春天，但同時也迎來了更為殘酷的競爭。在這個極度燒錢的行業(yè)，現(xiàn)在的玩法已經變成了“找爹”游戲，在并購聲中開始新一輪洗牌。

華興資本創(chuàng)始人及CEO包凡在記者采訪時稱，未來的視頻行業(yè)只有四張船票：優(yōu)土集團、百度愛奇藝、搜狐和騰訊。四張船票之下，視頻行業(yè)到底會怎么洗牌？

　　并購買賣糾結

百度收購PPS、搜狐視頻大舉發(fā)力自制、美劇平臺，優(yōu)酷網則以多屏戰(zhàn)略阻擊跟進者，而小米、樂視、阿里巴巴相繼進入視頻硬件業(yè)，爭搶供應鏈頂端市場，包括傳言中的阿里巴巴布局PPTV，視頻行業(yè)的競爭越發(fā)激烈。

面對優(yōu)酷、百度愛奇藝的收購以及視頻行業(yè)的競爭壓力，張朝陽表示：“通常收購都會比較貴，會耗費很高的成本。另外一方面，需要收購通常是因為市場競爭很激烈，通過收購搶時間，如果自身發(fā)展力很強，就不要收購。”目前對搜狐視頻來說，如果要獲得爆發(fā)性的成長，最重要的事情不是收購。

“我還是相信內生性力量的爆發(fā)，”張朝陽稱，他更看重搜狐視頻整體綜合實力的增長，尤其今年搜狐視頻加強了美劇、電視劇和自制劇的重視，內容和流量都獲得了增長。而且去年調整的銷售團隊今年開始爆發(fā)，在視頻業(yè)務上整體有體現(xiàn)。

視頻行業(yè)用了7-8年時間，走到今天終于成為了和“入口”平級的重要資源，這個機遇對于搜狐來說“太重要了”。談到未來目標，張朝陽表示，搜狐視頻的目標當然希望做到第一，也因為如此，他才出任搜狐視頻CEO，加強視頻力量，需要把公司集團的各種優(yōu)勢都用上來，“而調動集團優(yōu)勢兵力，只有我能來調動。”

視頻行業(yè)的一線網站，如搜狐，考慮的是“買，還是不買”，畢竟資金調動并非小事，而且并購之后的整合成本也要考慮在內。但對二線網站來說，當下需要考慮的則是“賣，還是不賣”。

暴風影音CEO馮鑫則稱：“公司也不是不能賣，我和360等一些公司也談過并購問題，但賣的前提是公司賣之后要更好。我不希望暴風影音賣了之后成為奶牛，被用來吸奶吸血的工具，對方也不會覺得這個資產有多珍貴。”

不賣，或者找不到合適的買家，又該如何在資金消耗量大的視頻行業(yè)里生存？上市也是一條路。據馮鑫透露，暴風影音已經連續(xù)三年盈利，并已遞交上市申請，現(xiàn)在就等著國家放閘在創(chuàng)業(yè)板上市。

視頻網站不找爹，不上市，就沒活路？就連有爹的搜狐視頻要不要收購，也是困惑。

事實上，無論是買，還是賣，各自都有考量，但其背后的根本取決于市場競爭態(tài)勢和自己的戰(zhàn)略選擇。

“老二”們開打

視頻行業(yè)的迅速發(fā)展，讓所有的“老二”們都開始練活兒。老二們忙，想找老大位置，而老大優(yōu)酷也沒閑著，也在刷存在感。

2013這個夏天，視頻行業(yè)這叫一個熱鬧。

7月24日，已經沉寂許久的暴風影音突然舉辦了一場名為“老二宣言”的發(fā)布會。會上，馮鑫強調，暴風影音的日均覆蓋用戶數(shù)已達3113.2多萬人，僅次于優(yōu)酷的3440.1萬人，這一數(shù)據來自艾瑞對用戶的調查統(tǒng)計。

雖然“老二”這個詞在中國語境里不是那么好聽，但這個定位容易讓人一下子記住，舍下自己的身段也要高調出擊的暴風影音的確一下子吸引了眾多眼球。

從前面的分析其實不難看出，暴風影音出擊的背后其實不外有三：一是以數(shù)據說話謀求行業(yè)地位，二是謀求上市，三是有可能的潛在的“賣”，比如馮鑫高調的“不是不能賣”的放話。

某種意義上來說，暴風影音的做法其實也正說明了視頻行業(yè)二線網站尋找出路的現(xiàn)實。不過，從第一種可能性上來看，謀求行業(yè)地位正是當下所有視頻網站都在做的技術層面的發(fā)力。

網絡視頻行業(yè)的數(shù)據之爭由來已久，在沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準下，同樣的數(shù)據來源也會被各家視頻網站“片面”選擇，得出了有利于自己的不同結論。比如，去年百度CEO李彥宏就表示，愛奇藝目前取得了較高的增長，在中國視頻網站中，愛奇藝的單用戶觀看時長排名第一位。

這一次，暴風影音在“日均用戶覆蓋數(shù)”這個數(shù)據上自稱“老二”，馮鑫表示，這背后的重要原因是，這一數(shù)據反映了24小時內有多少用戶在使用該產品，是體現(xiàn)視頻媒體用戶占有率情況的關鍵元素。

馮鑫稱：“其實大家心里都明白，所有的所謂‘第一’的稱謂，含金量最高的數(shù)據就是日覆蓋用戶數(shù)，這是真正體現(xiàn)視頻媒體的用戶占有率的，我們做的事情很簡單，因為沒有那么多資金買流量，只有拼命做產品和運營。我們的產品平均一年有100次更新，而我們的對手一年更新一兩次。”

但事實上，對于暴風影音來說，極客式的技術流雖然改變很大，仍難以改變人們對其“播放器”的市場定位的看法。

除了明目張膽號稱“老二”的暴風之外，其他視頻網站都在加大力度拓展市場。8月初，金立以2000萬元冠名支持騰訊視頻大型自制節(jié)目快樂ELIFE，目標是打造騰訊視頻首部大型自制劇。

從去年以來，自制劇已經成為繼微電影之后又一新興的影視形式，也成為未來視頻廣告市場重要的品牌爭奪之地，品牌廣告主的需求更趨向多樣化、精細化及定制化。這一趨勢必然導致各視頻網站在自制劇上下功夫。金立與騰訊視頻的合作即來源于此，快樂ELIFE選擇了當紅主持人何炅，走明星效應之路。

此前，騰訊視頻原創(chuàng)出品的王牌綜藝節(jié)目《愛呀，幸福男女》已陸續(xù)播出三季，實現(xiàn)單季播放量破億和千萬級品牌冠名支持，獲得了華潤三九、銀鷺花生牛奶、紅蜻蜓等廣告支持。今年騰訊視頻最新推出的高端名人談話節(jié)目《大牌駕到》，也獲得了閩中真田的千萬級品牌冠名。

據騰訊視頻總編輯王娟介紹，除了快樂ELIFE，騰訊視頻還將在今年下半年推出多項重頭戲，將會從內容生產、制作運營、營銷推廣等各個環(huán)節(jié)推動原創(chuàng)自制生態(tài)圈的發(fā)展與完善。[!--empirenews.page--]

騰訊發(fā)力之外，前不久，優(yōu)酷也發(fā)布了全新頁面，實現(xiàn)了在PC、手機和PAD三屏之間的自由轉換。除了以多屏互動阻擊對手外，在優(yōu)酷新頁面中，自制內容顯示的排名、數(shù)量比以前有了明顯的提高。“我們在自制內容方面的投入比去年提高了。”優(yōu)酷CEO魏明對時代周報記者如此說道。

而愛奇藝則是推出了“綠尾巴”技術，愛奇藝首席技術官湯興博士稱，綠尾巴基于云端多屏互動傳輸基礎協(xié)議，可以用于各種數(shù)據在多屏之間的安全交互。目前用戶可以通過該技術將PC、手機、平板電腦中的視頻內容，以相互碰撞的形式進行內容傳輸和互動分享。

在現(xiàn)場體驗中，記者發(fā)現(xiàn)，只要在任何能連接到網絡的地方，都可以把朋友推薦的視頻一下“碰”進手機里。據愛奇藝方面稱，目前每天的使用用戶量近5萬人。

與以上三家的發(fā)力相比，搜狐視頻已經與中國好聲音達成獨家合作，以此獲得更多人氣，試圖以內容獲得更多競爭壁壘。

老二開打，如同八仙過海，各展神通。但我以為，視頻行業(yè)的競爭，核心根本仍是內容。在這方面，搜狐和騰訊以其資金實力，勝出的可能性更大。

　　視頻行業(yè)只有四張船票

視頻行業(yè)的整合肯定是必然趨勢，但到底會如何整合？

前不久，時代周報記者獨家采訪了曾主導優(yōu)酷土豆合并案和百度愛奇藝收購PPS案子的華興資本創(chuàng)始人及CEO包凡，他認為，未來的視頻行業(yè)只有四張船票：優(yōu)土集團、百度愛奇藝、搜狐和騰訊。

視頻行業(yè)就是在拼流量、拼資本，必須得有很強的規(guī)模效應。“你小，就是不行，哪怕你再有本事，但規(guī)模小也不行，”包凡認為，視頻行業(yè)今年的主題就是“站隊”。

互聯(lián)網視頻行業(yè)經過八年的發(fā)展，成長了眾多視頻網站，目前已經奠定一線地位的包括優(yōu)酷、搜狐、騰訊以及百度愛奇藝，二線類視頻網站包括酷6、PPTV、暴風影音、迅雷、六間房等各類中小視頻網站。

在一線視頻網站中，搜狐、騰訊都是門戶，百度是搜索平臺，而優(yōu)酷早已成為視頻行業(yè)第一。包凡認為，騰訊視頻，雖然大家不太提到它，但騰訊視頻其實早就拿到了船票，又有流量又有錢，而剩下的小視頻網站都會往這四家大公司里慢慢歸攏、站隊，“就看如何選爹了。”

視頻網站不僅要拼本，也要拼用戶，比如優(yōu)酷與土豆的合并，其目的之一就是用戶收購戰(zhàn)，有了用戶才有發(fā)言權。事實上，就算優(yōu)土、百度愛奇藝、搜狐和騰訊四家已經在主導視頻大格局，但這四家的競爭仍不會停。

包凡認為，決定未來格局的，就是當下的各自“搶收”，看誰能到關鍵棋子，比如PPTV。

無論是并購，還是主打自制劇試圖打造內容優(yōu)勢，抑或是移動視頻技術的發(fā)展，各大視頻網站都在發(fā)力，都在謀求自己在視頻行業(yè)的話語權。

在當下這場越來越激烈的視頻競爭里，洗牌已成必然。

據悉，在張朝陽的率領下，搜狐視頻獨立上市已經成為搜狐的主力目標。未來，搜狐視頻還將發(fā)力。

就算四張船票的視頻行業(yè)格局形成之后，新的競爭仍不可避免，四家之間的的競爭仍會你死我活，不過，那大約會發(fā)生在明年。

今年先把爹找好了，才是正路。