摩托的困惑

1G時(shí)代的摩托是絕對(duì)的王者，當(dāng)年的傳說中的大哥大，是多少人夢(mèng)寐以求的奢侈品，時(shí)至今日，摩托依舊是對(duì)講機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者，而且和機(jī)頂盒業(yè)務(wù)一起被保留了下來，估計(jì)還是在模擬時(shí)代投入研發(fā)過猛的結(jié)果。當(dāng)然，下面要說的，是谷歌以125億美刀收購的摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。

2G時(shí)代的摩托羅拉，是明星機(jī)打天下，v3的大賣與輝煌，成就了摩托，也逐漸毀掉了摩托，又一次的，摩托創(chuàng)新方向不正確，對(duì)v3系列用力過猛，在被諾記多機(jī)型戰(zhàn)術(shù)超越之后，被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后邊。摩托也曾經(jīng)發(fā)力linux，不過當(dāng)時(shí)推出的系統(tǒng)，界面不友好，軟件很匱乏，幾乎沒有形成什么生態(tài)，于是，又一次的，摩托受到重創(chuàng)，開始了連年的虧損征程。

時(shí)間進(jìn)入安卓蘋果時(shí)代，摩托羅拉還是搭上了安卓這趟順風(fēng)車，Driod，milestone系列的熱賣，讓人們看到了摩托的希望，摩托真的像是復(fù)活了，估計(jì)當(dāng)時(shí)粉絲們還認(rèn)為摩托能重回世界老大的寶座。但是，令人遺憾的是，不管摩托的業(yè)績多好，始終沒有擺脫虧損的泥沼。

虧損最終讓曾經(jīng)的世界老大哥無心大力研發(fā)與營銷，在美國老家失去第一大手機(jī)廠商的光環(huán)后，不得已尋求買家出售，最后憑借專利積累歸于谷歌旗下，已經(jīng)經(jīng)歷兩次大裁員，二季度的業(yè)績還不錯(cuò)，moto xphone的發(fā)布，不知未來的前景會(huì)如何。

可以肯定的是，不會(huì)成就當(dāng)年的輝煌，因?yàn)闀r(shí)代在變，摩托的影響力不再，還有三星的超級(jí)競爭。x-phone對(duì)提升業(yè)績肯定會(huì)有很大幫助，但具體有多大幫助，還很難說，估計(jì)不會(huì)很大。每次的nexus手機(jī)一發(fā)布，就會(huì)成就一個(gè)手機(jī)廠商，最初nexus one的HTC，一匹黑馬一躍成為曾經(jīng)市值超越諾基亞的手機(jī)廠商。Nexus S、nexus 3讓三星火上加火，對(duì)成為全球最大手機(jī)廠商有一定的助推作用，nexus 4助力LG成為美國第二大智能手機(jī)制造商。

此次先是有消息稱谷歌不會(huì)再開發(fā)nexus 5，于是在I/O大會(huì)上宣布了原生的三星與Htc的旗艦。此次谷歌旗下摩托新機(jī)的發(fā)布，是親兒子的產(chǎn)品，其地位比nexus系列差不了多少。它是安卓手機(jī)的新的發(fā)展趨勢(shì)，可定制化的外殼與硬件，與之前HTC在大陸做的E1有一拼，但谷歌+MOTO，1+1>2的影響力是不容小覷的。

最近又有消息說nexus會(huì)由lg或moto發(fā)布，如果是lg，moto又將失去一個(gè)機(jī)會(huì)。另外，若機(jī)會(huì)給了MOTO，摩托能不能抓住機(jī)會(huì)，能不能控制好成本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，也是個(gè)疑問，畢竟，nexus售價(jià)還是很親民的。

但消費(fèi)者愿不愿意為一年前的旗艦配置機(jī)型來以今年的旗艦價(jià)格買單，有待觀察，因?yàn)樵?jīng)宣傳的超級(jí)手機(jī)沒有達(dá)到大家的期待，就像老羅的錘子ROM，在批評(píng)了一系列廠商與rom開發(fā)者之后，發(fā)布了一個(gè)至少一般人接受不了的半成品，大家只能一笑了之，還開始懷疑起了這是不是只是宣傳噱頭！反而蘋果，每次發(fā)布會(huì)前總是神秘兮兮，更惹人好奇。

諾基亞的堅(jiān)守

諾基亞作為功能機(jī)時(shí)代的老大，依舊難以放下自己的老大與功能機(jī)情節(jié)，才開始堅(jiān)守老舊的塞班，栽了大跟頭，王八吃秤砣–鐵了心要堅(jiān)守功能機(jī)與wp操作系統(tǒng)，時(shí)不時(shí)推出一部功能機(jī)勾起大家的懷舊心理的手機(jī)，當(dāng)然，配置也相當(dāng)懷舊，不過，靚麗的外形，好的質(zhì)量口碑，卻也能使它小賺一把，105的脫銷，asha系列的訂購狂潮，大跌眼鏡呀。還真別說，除了諾基亞，在智能時(shí)代，鮮有廠商把功能機(jī)做到這水平了，不得不服！當(dāng)然，咱的山寨機(jī)、老人機(jī)除外！

至于wp手機(jī)嘛，這個(gè)，還是有點(diǎn)小眾市場的，我就曾在火車站，學(xué)校，一天見了三部諾基亞wp8，這還是很令我吃驚的，分別是一部520，兩部920。仔細(xì)一想，應(yīng)該是這樣的，一部分是忠實(shí)的諾粉，另一部分可能為了滿足標(biāo)新立異的感覺，還有就應(yīng)該是微軟的忠實(shí)粉絲了，現(xiàn)在（wm）PPC還有很多活躍機(jī)油就是佐證。

單就wp8手機(jī)來說，現(xiàn)在的諾基亞和以前的HTC頗有幾分相似喲，現(xiàn)在的諾基亞，壟斷者80%的wp手機(jī)市場份額，htc幾年前也是這地位，但微軟的系統(tǒng)一直沒爭氣，htc也就一直這樣當(dāng)著不太體面的老大，直到轉(zhuǎn)投谷歌。預(yù)計(jì)諾基亞的未來，如果沒什么劇烈變化，將會(huì)一如以前的宏達(dá)，死不了，活得也不會(huì)太好。

因?yàn)椋紫?，從微軟做移?dòng)操作系統(tǒng)的歷史來看，很難做好，畢竟桌面操作系統(tǒng)有別于移動(dòng)端的，即使屏幕分辨率已趕超桌面PC的時(shí)代，只有以移動(dòng)終端的思維來做系統(tǒng)，才會(huì)成功。移動(dòng)終端的相對(duì)較小屏幕，大家還是習(xí)慣于玩玩游戲，聊聊天什么的，至于辦公，太費(fèi)勁了，至少在全觸摸手機(jī)上。

其次，微軟的超前理念。觸摸屏手機(jī)，平板電腦，微軟都是挺早做的，但都沒成功，這是值得思考的。其實(shí)Metro UI確實(shí)是一個(gè)很偉大的創(chuàng)新，化繁為簡，還能實(shí)現(xiàn)很多功能，節(jié)省了硬件，提高了系統(tǒng)的流暢性。但問題是，這種設(shè)計(jì)多少有點(diǎn)缺乏邏輯性，令人頭腦混亂，在滿大街是華麗的安卓界面的時(shí)代，手握這種手機(jī)可能有與這世界格格不入的感覺，當(dāng)然，標(biāo)新立異的除外。

然后，是生態(tài)，wp商店最近應(yīng)用是已經(jīng)突破17萬，ios/Android前一百的應(yīng)用擁有數(shù)也已經(jīng)過半，這的確是一個(gè)很厲害的成績。但很多人心里已經(jīng)留下了應(yīng)用少的印象，再加上之前wm的較差使用體驗(yàn)，很多人不愿意再去嘗試，最近Youtube應(yīng)用與谷歌的爭端也揭示wp生態(tài)的發(fā)展還有很多阻力。

還有，作為一個(gè)授權(quán)操作系統(tǒng)，很多廠商沒有參與或參與度不夠，最近有消息稱HTC將放棄wp，如消息屬實(shí)，wp系統(tǒng)手機(jī)生產(chǎn)商將又要減少一家。而且，對(duì)硬件的限制過度，這也極大的打擊了廠商與消費(fèi)者的熱情。最后，是先入為主的概念，大家都認(rèn)為安卓和蘋果手機(jī)是智能手機(jī)的代名詞，而不是wp，win8RT的慘敗或多或少也說明了這一點(diǎn)，大家不認(rèn)可只有塊塊的手機(jī)和平板。

另外，諾基亞1020拍照怪獸的發(fā)布再次令人稱奇，但估計(jì)一般人都有相機(jī)，不會(huì)為了拍照買那手機(jī)的，還有現(xiàn)在主流手機(jī)攝像頭拍照效果也差不多了。諾基亞要推出win8平板了，據(jù)報(bào)道看外觀設(shè)計(jì)挺靚的，個(gè)人感覺有點(diǎn)像放大版的當(dāng)年的手機(jī)。順便吐槽一下，如果采用rt系統(tǒng)，那呵呵了。突然記起，諾基亞推出過上網(wǎng)本的，估計(jì)這次，也就和那差不多了。

黑莓，曾經(jīng)的總統(tǒng)御用手機(jī)

至于黑莓，筆者了解不多，從全鍵盤、安全郵件、商務(wù)手機(jī)的代名詞到如今，緊急求生，究其原因還是沒有滿足消費(fèi)者的需求，全鍵盤的質(zhì)感，是很多人夢(mèng)寐以求的，但同樣忍受不了低分辨率與小屏幕，黑莓的創(chuàng)新不足，黑莓是被時(shí)代淘汰了，作為加拿大的驕傲，好像是不允許收購，再加上沒有生態(tài)，估計(jì)它和海因斯只有去屎了?；蛟S可以選擇授權(quán)，收錢，但問題是誰會(huì)考慮呢？[!--empirenews.page--]

奄奄一息的黑莓還是有新品爆出的，但是，估計(jì)沒有消費(fèi)者愿意為其買單了，或許只有胎死腹中的悲劇，就像破產(chǎn)前的夏新。至于安全郵件服務(wù)，時(shí)不時(shí)來個(gè)宕機(jī)，優(yōu)勢(shì)也不太明顯了，特別是在“棱鏡門”事件的關(guān)口，誰有能保證加拿大政府沒有此類計(jì)劃，要不，怎么死活不讓賣呢，印度等政府就質(zhì)疑過其安全性！或許，如果加政府注資，黑莓還能茍延殘喘一陣，但意義不是很大。

順便吐槽，這郵件服務(wù)，價(jià)格高的也忒離譜，恩，黑莓已經(jīng)放棄消費(fèi)客戶專注于商務(wù)了。

HTC–驕傲的火腿腸

總能感覺出，很多企業(yè)，是老總決定了企業(yè)的基因，華為的狼性，張瑞敏治下的海爾等等，htc的骨子里，就像王雪紅的精神，一個(gè)驕傲的女強(qiáng)人。

跟隨微軟做貼牌開始，HTC就一直很給力，總是給人一種眼前一亮的感覺，第一臺(tái)wm系統(tǒng)的手機(jī)，第一臺(tái)3g、4g手機(jī)，各種造型的手機(jī)，就像即使過時(shí)的G16（chacha）還有人在買，這是對(duì)其設(shè)計(jì)的認(rèn)可，黑莓的Q10不是還涉嫌模仿它嘛。當(dāng)然，還有一成不變的后蓋被吐槽“后頭丑”，好像最近有了改觀。

從跟隨安卓起飛到最近走到虧損邊緣，htc一路下行，但價(jià)格一直定的不親民，標(biāo)榜自己是一個(gè)高端品牌，不可否認(rèn)，HTC的手機(jī)確實(shí)做得很棒，給力的創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)的做工（據(jù)說有些機(jī)器大陸的不夠給力），強(qiáng)悍的配置，大器的外觀。評(píng)理而論，它的手機(jī)對(duì)得起它的價(jià)格。

但是，在三星的營銷優(yōu)勢(shì)，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，全線作戰(zhàn)，全產(chǎn)業(yè)鏈通吃的背景下，HTC的應(yīng)對(duì)多少有些力不從心，畢竟，他只是個(gè)年輕的公司，缺乏對(duì)元器件等的控制，拿不出那么多錢營銷。但是，不管怎樣，HTC依然保持著不虧損的戰(zhàn)績，這是很難得的，這也看出，消費(fèi)者對(duì)它的產(chǎn)品是認(rèn)可的，它是依舊有市場前景的，NEW ONE的大賣就說明了這一點(diǎn)。

關(guān)于未來，如果HTC放下高傲的身價(jià)，當(dāng)然，驕傲的資本也在減少，把它的手機(jī)價(jià)格定的稍稍親民一點(diǎn)的話，它的優(yōu)勢(shì)或許會(huì)顯現(xiàn)，手機(jī)大賣或許也不是難事?，F(xiàn)在的HTC已經(jīng)開始重視營銷，小羅伯特·唐尼的代言可以看出確實(shí)是下了血本，在智能手機(jī)創(chuàng)新進(jìn)入瓶頸，市場現(xiàn)階段趨近飽和的今天，其實(shí)留給HTC的機(jī)會(huì)并不是很多。

總結(jié)：

手機(jī)市場上沒有常勝將軍，三星蘋果等或許哪一天也會(huì)加入這樣的行列，雖然他們擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，只有不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代潮流，滿足消費(fèi)者需求，加上好的營銷，才能有好的業(yè)績，否則，只有衰落，就像這四巨頭。