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[導(dǎo)讀]上月筆者才寫了一篇《黑莓與其考慮出售 不如先換個(gè)CEO》的評(píng)論,最近卻很遺憾地看到,黑莓將以47億美元被加拿大保險(xiǎn)公司Fairfax Financial牽頭的財(cái)團(tuán)收購(gòu),走私有化路線。至此,那些名噪一時(shí)的歐美系手機(jī)廠商大多都選

上月筆者才寫了一篇《黑莓與其考慮出售 不如先換個(gè)CEO》的評(píng)論,最近卻很遺憾地看到,黑莓將以47億美元被加拿大保險(xiǎn)公司Fairfax Financial牽頭的財(cái)團(tuán)收購(gòu),走私有化路線。至此,那些名噪一時(shí)的歐美系手機(jī)廠商大多都選擇了出售自己,唯蘋果尚能獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

黑莓在最巔峰的時(shí)期,市值曾一度高達(dá)840億美元。如今區(qū)區(qū)47億美元就委身于人,這比月初微軟以71億美元收購(gòu)諾基亞的交易還要寒酸,堂堂手機(jī)巨頭,就這樣唱響了一曲讓人唏噓不已的悲歌。筆者在上一篇評(píng)論中已經(jīng)說(shuō)過(guò),黑莓其實(shí)并不至于賤賣,它的專利儲(chǔ)備、用戶數(shù)量、分布在世界各地的分銷和電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)商業(yè)服務(wù)后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施、政府部門關(guān)系這些,完全可以繼續(xù)支撐其轉(zhuǎn)型。可惜,缺乏魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)的黑莓的CEO和董事會(huì)已沒(méi)有能力將其從泥沼中拖出,做出這個(gè)決定,想必也是一番爭(zhēng)論后的無(wú)奈之舉。

當(dāng)然,促使黑莓做出這個(gè)決定的不光是內(nèi)因,也有外因。首先,最近一段時(shí)間全球IT業(yè)界掀起并購(gòu)浪潮,包括蘋果、谷歌、微軟、雅虎、英特爾、亞馬遜、愛(ài)立信、阿里巴巴、百度、騰訊等眾多國(guó)內(nèi)外巨頭都在厲兵秣馬,為的是搶占后PC時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)先機(jī),避免在IT洗牌期中被淘汰掉,于是,一樁樁并購(gòu)案就頻頻上演。

第二,2008年時(shí)席卷全球的金融危機(jī)的破壞效應(yīng)仍在持續(xù),這也是促使并購(gòu)潮上演、市場(chǎng)格局出現(xiàn)變化的原因。在金融危機(jī)的影響下,IT企業(yè)的支出被迫進(jìn)行削減,研發(fā)和營(yíng)銷費(fèi)用的大幅減少,動(dòng)搖了消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的信心。所以我們看到的是黑莓在選擇私有化的幾天前,還宣布了“放棄個(gè)人消費(fèi)業(yè)務(wù),專注企業(yè)市場(chǎng)”。

在這些內(nèi)外因的共同作用下,黑莓形成的邏輯是,選擇私有化給自己贏得更多喘息的時(shí)間,從而更好地專注于企業(yè)安全。這樣的想法看似不錯(cuò),但實(shí)際上卻仍是危機(jī)重重。

雖說(shuō)私有化后,黑莓可遠(yuǎn)離華爾街的監(jiān)督,暫時(shí)不必為業(yè)績(jī)犯愁,但黑莓落后的原因卻得不到根本上的解決。與之前的諾基亞一樣,黑莓也是大企業(yè)病的患者,這在創(chuàng)新乏力、內(nèi)部結(jié)構(gòu)臃腫等方面都有表現(xiàn),這些還不算,最致命的一點(diǎn)是,黑莓不知道如何運(yùn)用自己的資源,這恐怕是造成其步步落后的最重要原因。私有化作為一種商業(yè)行為,只能幫助黑莓減輕外界壓力,是不能幫助它去除病灶的。

不少人將黑莓的私有化,與幾天前剛剛塵埃落定的戴爾的私有化等同起來(lái)。不過(guò)需要看到的是,這兩家公司的情況還是不一樣的。雖然業(yè)績(jī)都不理想,雖然也都面臨轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,但戴爾的私有化背后,除了創(chuàng)始人和銀湖資本外,還有微軟的身影。戴爾方面透露,微軟會(huì)出資20億美元幫助其完成私有化。這也可以理解,畢竟戴爾的各式設(shè)備采用的還是Windows系統(tǒng)。戴爾的業(yè)績(jī)變差,微軟也會(huì)跟著受影響。

黑莓相比之下顯然就悲催許多了。在缺乏靠山、帶病上路的前提下,黑莓要想向企業(yè)市場(chǎng)發(fā)力,獲勝的機(jī)率也是不斷變小。眾所周知,蘋果、三星等都正在布局企業(yè)市場(chǎng),他們提供的服務(wù),也越來(lái)越有針對(duì)性地對(duì)黑莓的原來(lái)地盤形成威脅。在BYOD(自帶設(shè)備辦公,bring your own device,簡(jiǎn)稱BYOD)概念的引導(dǎo)下,iOS設(shè)備今年第一季度在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的占有率高達(dá)75%(數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)方案公司Good Technology的“2013年第一季度移動(dòng)指數(shù)報(bào)告”);三星憑借著在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),也正在全力進(jìn)攻企業(yè)市場(chǎng)。投資方不是慈善機(jī)構(gòu),盈利才是他們的目的,不會(huì)容忍一個(gè)已經(jīng)無(wú)法講動(dòng)聽(tīng)故事的黑莓,就算是再次選擇出售,誰(shuí)會(huì)要呢?

黑莓還沒(méi)有到病入膏肓的地步,它仍有機(jī)會(huì)提升業(yè)績(jī),比如說(shuō),在汽車系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、采用新的操作系統(tǒng)等這些領(lǐng)域,其實(shí)都有足夠大的想象空間,但從黑莓一直以來(lái)的表現(xiàn)上看,他們?cè)谧晕艺戎飞弦诲e(cuò)再錯(cuò)的同時(shí),也與這些新的機(jī)會(huì)一一告別了。

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