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[導(dǎo)讀]在11月2日舉行的中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)年會(huì)上,理事會(huì)選舉了王建宙為新任會(huì)長(zhǎng),增選上海期貨交易所總經(jīng)理劉能元、中國(guó)金融期貨交易所總經(jīng)理張慎峰為兼職副會(huì)長(zhǎng),并審議通過了相關(guān)議案。過去十年,提起王建宙,便會(huì)想起中國(guó)

在11月2日舉行的中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)年會(huì)上,理事會(huì)選舉了王建宙為新任會(huì)長(zhǎng),增選上海期貨交易所總經(jīng)理劉能元、中國(guó)金融期貨交易所總經(jīng)理張慎峰為兼職副會(huì)長(zhǎng),并審議通過了相關(guān)議案。

過去十年,提起王建宙,便會(huì)想起中國(guó)移動(dòng),作為曾經(jīng)的移動(dòng)通信業(yè)航母級(jí)企業(yè)掌舵人,他所經(jīng)過之處永遠(yuǎn)是聚光燈追逐的焦點(diǎn)。如今, 65歲的王建宙繼任陳清泰,成為中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)的新掌門,這位通信行業(yè)的“老兵”開始了職業(yè)生涯的新征程。

這一刻, 距離他退休,已過去整整19個(gè)月。

2012年3月22日,王建宙從其服務(wù)了七年的中國(guó)移動(dòng)離職。在對(duì)中移動(dòng)高層的最后一次講話中,王建宙以數(shù)度鞠躬來回應(yīng)臺(tái)下經(jīng)久不斷的掌聲。

“了無遺憾”是他本人對(duì)自己過往職業(yè)經(jīng)歷的總結(jié),“功成身退”是外界對(duì)他的普遍評(píng)價(jià)。

在其帶領(lǐng)下,中國(guó)移動(dòng)成長(zhǎng)為無可爭(zhēng)議的市場(chǎng)霸主,成功地完成了從“移動(dòng)通信專家”到“移動(dòng)信息專家”的華麗蛻變,給企業(yè)、投資者交出了一份令人滿意的答卷。

從大企業(yè)的戰(zhàn)略管理者到眼下成為上市公司自律組織的領(lǐng)頭人,對(duì)這份角色轉(zhuǎn)變,外人不禁猜想,通訊業(yè)“老兵”能再現(xiàn)中移動(dòng)的輝煌嗎?

如果從企業(yè)管理角度而言,王建宙無疑是一位出色的管理者,他擁有13年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn),曾被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為“2006年全球最佳CEO”之一。

在擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)高管期間,王建宙曾這樣描述自己的狀態(tài):“每天早上上班,第一件事就是看前一天晚上紐約股市中國(guó)移動(dòng)的股價(jià),如果連續(xù)兩小時(shí)不看公司股價(jià),就會(huì)覺得不舒服。”從這一細(xì)節(jié),可見其工作入微之處。

此前,他在一次論壇中談到了作為上市公司高管的三點(diǎn)感悟。第一,時(shí)刻想到去為投資者創(chuàng)造價(jià)值。第二,要服務(wù)好客戶,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。第三,要充分調(diào)動(dòng)員工積極性。只要企業(yè)的投資者、用戶和員工,在長(zhǎng)期的利益上是一致的,那么企業(yè)各方面的價(jià)值都會(huì)得到提升。

“上市公司管理者最大的課題是如何來平衡這幾個(gè)方面的利益,如何來處理好這幾個(gè)方面的利益,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天都要思考的題目。”他稱。

從行業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),王建宙在中移動(dòng)任上的表現(xiàn)也堪為“先知”。

早在2008年,王建宙率先在主流運(yùn)營(yíng)商中提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理念。他曾表示,中國(guó)移動(dòng)需要“互聯(lián)網(wǎng)瘋子”,而后數(shù)年,通信行業(yè)的變化無一不驗(yàn)證他此前預(yù)言。

事實(shí)上,在掌舵中移動(dòng)的7年里,通信行業(yè)從2G轉(zhuǎn)戰(zhàn)3G,再到推動(dòng)TD-LTE成為4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),他既是主要見證者,又是主要推動(dòng)者。

在媒體眼中,王建宙口風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),臉上從來不流露任何“怒色”,“不以物喜,不以己悲”,謙和,也極少發(fā)脾氣。

同時(shí),對(duì)于采訪話題,他把捏到位,思路清晰,始終將采訪內(nèi)容控制在專業(yè)范圍內(nèi),當(dāng)有記者希望他對(duì)中移動(dòng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做出評(píng)價(jià)時(shí),他明確表示,“從退休以后我就不在外面談?wù)?strong>中國(guó)移動(dòng)的事情了,因?yàn)檫@是一個(gè)基本的職業(yè)操守。”而關(guān)于自己的功過是非,王建宙說“關(guān)于個(gè)人可以隨意評(píng)價(jià)”。

在國(guó)外同行眼中,王建宙曾多次以流利的英語(yǔ)活躍于各大國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇和行業(yè)盛會(huì)。

因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,他曾與倫敦市長(zhǎng)鮑里斯·約翰遜、世界經(jīng)濟(jì)論壇主席施瓦布、高盛CEO勞爾德·貝蘭克梵等人有過密切溝通,而這些成為王建宙當(dāng)年推廣中移動(dòng)國(guó)際影響力時(shí)的人脈網(wǎng)絡(luò),或許如今也會(huì)讓他成為中上協(xié)中最具“國(guó)際范”的領(lǐng)導(dǎo)人。

此刻,卸下昔日種種榮耀,王建宙履新中上協(xié),面對(duì)過千家會(huì)員的新單位,他將如何平衡各方關(guān)系,如何在新天地創(chuàng)造驚喜?相信用不了多久,就會(huì)揭曉答案。

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