喬布斯第一次引導人們認識iPhone的那一刻，成為消費電子產(chǎn)品史上的經(jīng)典鏡頭，他超越時代的想象力每次想起都令人回味無窮。

2007年，全世界都理所當然地認為智能手機應該是諾基亞、摩托羅拉設計的形象。而iPhone無法更換電池，機身纖薄性感，一體化程度非常高，顯得另類。iPhone的出發(fā)點都是圍繞在“屏幕為主”的前提進行規(guī)劃，超大的屏幕，黑色玻璃面板，以及正面只有一個Home鍵。在點亮屏幕的瞬間，精致的擬物化圖標和自然的交互方式幾乎沒有學習的成本。

科技美學的創(chuàng)始人，這期節(jié)目我們聊聊2007年。

或許對于很多體育迷來說，2007年不是體育的“大年”。不過在NBA賽場，凱爾特人迎來聯(lián)盟最具實力的三巨頭順利奪冠，杜蘭特在首輪第二順位被西雅圖超音速選中，最提氣的還是劉翔在世界田徑錦標賽獲得110欄冠軍，集奧運會冠軍、世錦賽冠軍、世界紀錄保持者于一身。

影視方面，來自奧斯卡?？涂贫餍值艿摹独蠠o所依》獲得最佳影片獎，丹尼爾· 戴·劉易斯在《血色將至》中的演繹讓人印象深刻。國產(chǎn)片則有馮小剛的《集結號》和李安的《色戒》。

《集結號》海報。

經(jīng)濟方面，除了國際市場油價節(jié)節(jié)攀升，還有美國次級貸款風波大規(guī)模爆發(fā)，而科技領域卻注入新的動力，比如2007年的探月熱，多國發(fā)射繞月探測衛(wèi)星，包括我們國家的嫦娥一號于10月24日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心順利升空，隨后傳回月球的三維影像，這也標志著中國首次月球探測工程取得圓滿成功。

另一方面，1月9日的舊金山的馬士孔尼會展中心，有一位優(yōu)秀的產(chǎn)品人帶來了一場他人生中最重要的主題演講，以及一款革命性的產(chǎn)品，現(xiàn)代手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的故事從這一刻被改寫。起初，喬布斯在Mac world大會上說，他帶來三款革命的產(chǎn)品，一款觸控的寬屏iPod，一款革命性的移動電話，一款突破性的網(wǎng)絡通訊器。然后，他語氣輕松地重復著，iPod、電話、網(wǎng)絡通訊器。這時，人們才明白他的意思，這不是三款獨立的設備，而是一款，喬布斯稱呼它為iPhone。

喬布斯和iPhone。

后來，《史蒂夫·喬布斯傳》中記錄一則趣事，有人將iPad交給一個六歲的小男孩，在沒人指導也從未見過電腦的情況下，小男孩開始憑自己的直覺使用iPad。他開始用手指在屏幕上滑動，啟動應用程序，玩彈球游戲，也側面說明這套邏輯的適用性。這歸功于iPhone的電容屏和多點觸控，簡單的點觸、滑動、縮放和iPhone OS流暢的界面相輔相成，和Safari、地圖、相冊的配合也天衣無縫。

《史蒂夫·喬布斯傳》封面。

說到Safari，這是沒有APP Store海量的應用前，iPhone作為網(wǎng)絡通訊器的先決條件，它是和互聯(lián)網(wǎng)的連接載體，可以完整地還原網(wǎng)頁的內容，集成的手勢操作也讓用戶對網(wǎng)絡產(chǎn)生觸碰沖動。

另外，如今我們習慣智能手機中諸如加速計、環(huán)境光傳感器、距離傳感器、陀螺儀等傳感器之間的協(xié)同作用，這也是由iPhone開創(chuàng)先河沿用至今。以上都是iPhone和iPhone OS的創(chuàng)新性，難怪喬布斯自豪地說至少領先競品5年。

iPhone的出現(xiàn)到底給我們的生活帶來了怎樣的變化?它出現(xiàn)的契機究竟是什么?其他競爭者又是如何看待iPhone出現(xiàn)的。。。。。完整音頻，敬請收聽蜻蜓FM《請回答1969-2019》

盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合，但他對內容從不干涉，也不要求出版前閱讀全文的權利。對于任何資源和關聯(lián)的人，他都不設限，甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。“我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情，比如23歲時就讓我的女友懷了孕，以及我對這件事的處理方式”，他說，“對我而言，沒有什么不可以對外袒露的。”談及和他共過事的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學一覽無余。同樣，他的朋友、敵人，還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。

他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關，全然不可分割。

延伸閱讀：《史蒂夫·喬布斯傳》

這本書是喬布斯唯一授權的官方傳記，兩年多的時間，與喬布斯40多次的面對面傾談，以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨家傳記。他的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益。