隨著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊越來越劇烈，整個通信業(yè)的日子也越來越不好過。先受到影響的運營商紛紛開始革命——流量經(jīng)營，盡可能的維系自己的利潤，但這一舉措仍舊難以阻止其利潤快速下滑淪為管道的趨勢。

運營商的日子不好過直接影響到了通信設備行業(yè)近年來的頹勢。設備價格下降、利潤下滑已經(jīng)成為了設備商頭上難以揮去的陰霾。隨著五大設備商2013年財報紛紛出爐，這一趨勢在2013年仍舊存在，傳統(tǒng)領域已經(jīng)很難出現(xiàn)大幅利潤增長的態(tài)勢。設備商們紛紛開始進行轉型。

傳統(tǒng)設備業(yè)績已現(xiàn)縮水

2013年，設備商在傳統(tǒng)運營商設備采購上已經(jīng)很難見到高利潤的出現(xiàn)。雖然在2013年，華為營收繼續(xù)高速增長成為了設備商的老大，但作為通信設備商老大的華為也仍舊難以在傳統(tǒng)通信設備行業(yè)中有所突破。

日前華為發(fā)布2013年收入預期，2013年公司全年收入將達到2380至2400億元，同比增長約8%。華為首席財務官孟晚舟表示，2013年華為營業(yè)利潤預期將達到286至294億元，營業(yè)利潤率提升約3個百分點，最多將較2012年的人民幣200億元增長47%。

對此，孟晚舟坦言，華為盈利能力的提升主要受益于消費者和企業(yè)業(yè)務的快速增長。對應的數(shù)據(jù)也印證了這一說法，2013年運營商業(yè)務同比約增長5%、企業(yè)業(yè)務同比約增長32%、消費者業(yè)務同比約增長17%。企業(yè)、消費者業(yè)務增長相比2012年明顯提升。

而做了多年通信設備行業(yè)老大的愛立信也正掙扎于通信業(yè)的泥沼中。2013年，愛立信全年實現(xiàn)凈銷售額2274億瑞典克朗，基本與2012年持平。其中，來自網(wǎng)絡業(yè)務部的凈銷售額為1177億瑞典克朗，同比持平；來自全球服務業(yè)務部的凈銷售額974億瑞典克朗，同比持平；來自支撐解決方案業(yè)務部的凈銷售額則為122億瑞典克朗，同比下降9%。

而阿爾卡特朗訊這個傳統(tǒng)通信業(yè)的巨頭也難以避免頹勢，其2013年的主要工作就是如何止損，阿朗全年四個季度的營收分別為Q1：32.26億歐元，Q2：36.12億歐元，Q3：36.68億歐元，Q4：39.3億歐元。總體來看，2013年阿爾卡特朗訊調整后運營利潤為2.9億歐元，較2012年提高5.53億歐元。2013全年，按固定匯率計算，阿爾卡特朗訊的營收增長2.9%；核心網(wǎng)絡和接入業(yè)務收入增長3.6%。

受2013第二季度計入的5.48億凈資產(chǎn)減損費用的顯著影響，阿爾卡特朗訊2013年公布的全年凈虧損為13.04億歐元。2013年，阿爾卡特朗訊的自由現(xiàn)金流為負6.36億歐元：不包括重組費用和支付的利息，自由現(xiàn)金流增加3.24億歐元。

諾基亞發(fā)布的2013財年第四季度以及全年財報顯示NSN凈利潤增加至1500萬歐元，去年為凈虧損14億歐元。諾基亞表示，這反映出NSN重組費用的下降，以及其在全球服務和移動寬帶的強勢表現(xiàn)。中興2013年也處在縮減成本，擴充現(xiàn)金流的調整階段。

對于設備商來說，在4G商用前夕的2013年仍舊是流年不利。

多領域突圍

隨著傳統(tǒng)設備并不能帶來預期的收益，設備商們也正在尋求出路，拓寬業(yè)務，甩掉不良資產(chǎn)、精打細算無疑成為了設備商的出路。

華為在消費市場的榮耀手機、企業(yè)網(wǎng)的敏捷交換機等正是應對設備行業(yè)不景氣尋求新出路的舉措。孟晚舟表示，華為盈利能力的提升主要受益于消費者和企業(yè)業(yè)務的快速增長。

對于2013年愛立信全年的表現(xiàn)，愛立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）表示，2013年，愛立信展開了多項戰(zhàn)略性舉措，包括管理行業(yè)中正在發(fā)生的技術轉移與針對未來業(yè)務機會進行的公司轉型。我們在繼續(xù)鞏固核心業(yè)務的基礎上，采取了一些重要舉措，旨在新的和有針對性的關鍵領域樹立行業(yè)領先地位，具體包括鞏固Modems業(yè)務、收購微軟Mediaroom的IPTV業(yè)務等。我們還將逐步提高在上述領域以及在知識產(chǎn)權、云、運營支撐解決方案/業(yè)務支撐解決方案（OSS/BSS）的資源和資金分配力度。

可以說，通信設備行業(yè)的兩大領軍企業(yè)已經(jīng)開始進行開疆擴土的工作，而NSN、阿朗、中興也在進行這方面的嘗試。

除了在新的領域內拓展業(yè)務外，專業(yè)運維也正成為設備商新的利潤增長點。隨著網(wǎng)絡制式越來越多，2G/3G/4G/WiFi等各自組網(wǎng)、協(xié)同組網(wǎng)管理等已經(jīng)越來越復雜。傳統(tǒng)的運維方式需要大量的運維人員，這無疑增加了運營成本。因此，智能優(yōu)化、智能管理的專業(yè)運維服務成為了運營商的選擇。目前，愛立信專業(yè)服務的收入已經(jīng)占到了其整體收入的一半左右。華為、中興等也在專業(yè)服務方面投入越來越多。

　　削減開支

在利潤增長緩慢甚至是出現(xiàn)虧損、負債的情況下，甩掉不良資產(chǎn)、將與自己主業(yè)不符的資產(chǎn)進行出售以換取現(xiàn)金流并減少開支已經(jīng)成為了一些設備商轉型期的重要舉措。

如諾基亞將手機業(yè)務賣給了微軟，中興出售子公司。阿朗也在2013年底，宣布以2億美元出售LGS。阿朗接到科技投資公司中國華信收購阿爾卡特朗訊企業(yè)業(yè)務的具約束力要約，并進入排他性的討論。按照企業(yè)價值基礎（無現(xiàn)金/無債務）以及目前2.37億歐元的100%股價總值基礎估計，該業(yè)務部門的交易估值為2.68億歐元，阿爾卡特朗訊將繼續(xù)持有該業(yè)務部門15%的股份。該擬議中的交易將很快提交阿爾卡特朗訊企業(yè)業(yè)務職工委員會，以執(zhí)行所需信息和咨詢程序。明確的收購協(xié)議預計將在2014第二季度簽署。完成此項交易還須履行必要程序，包括獲得相關監(jiān)管部門批準，預期將在2014第三季度進行。

談到第四季度和2013年業(yè)績，阿爾卡特朗訊首席執(zhí)行官康博敏（Michel Combes）表示：“今天，我們用業(yè)績證明，阿爾卡特朗訊正向轉型方略所描繪的目標積極邁進。我們將公司重新定位為IP和云計算網(wǎng)絡以及超寬帶接入的行業(yè)專家，在這些領域我們已經(jīng)看到強勁的商業(yè)驅動力。我們通過成功的融資舉措減少和重組債務，強化了資產(chǎn)負債表?？偠灾?，我們必須在盈利和創(chuàng)新方面不斷取得重大進展以提高企業(yè)的競爭力。展望未來，我們將全力以赴、堅定不移地貫徹執(zhí)行轉型方略，確保在2015年底實現(xiàn)該方略既定目標。

阿朗財報顯示，阿爾卡特朗訊將繼續(xù)專注于持續(xù)降低成本、增強現(xiàn)金流，提高盈利能力，并且確定了2015年目標：核心網(wǎng)業(yè)務收入超過70億歐元，運營毛利率超過12.5%；接入及其他業(yè)務運營現(xiàn)金流超過2.5億歐元；至2015年底，削減10億歐元固定支出；在2013-2015年期間，至少完成10億歐元資產(chǎn)出售。

中興通訊發(fā)布2013年年度業(yè)績預告顯示，2013年全年，受益于公司對合同盈利能力的管理，國際項目毛利率改善及國內系統(tǒng)項目營業(yè)收入占比上升，中興通訊預計年歸屬于上市公司股東的凈利潤為12億-15億人民幣，同比上升142.24.%-152.80%。根據(jù)財報顯示，2013年度，公司嚴格控制低毛利率合同的簽訂和各項期間費用開支，加強了現(xiàn)金流管理，加大了銷售收款的力度，實現(xiàn)了主營毛利大幅改善，2014年經(jīng)營性現(xiàn)金流大幅度提升，實現(xiàn)連續(xù)兩個年度正收益，費用總額（銷售費用、管理費用及研發(fā)費用）較上年同期明顯下降。

目前，設備商在戰(zhàn)略、業(yè)務和組織上都在進行調整與變革。戰(zhàn)略上從通信設備向服務、消費市場、企業(yè)專網(wǎng)等轉型；業(yè)務上，從提供設備向提供設備、解決方案、服務、運維等綜合性的解決方案轉變；管理上，不斷加強與市場的互動，持續(xù)增加研發(fā)投入為未來儲備技術資源。